21 21 INFORME • Un segmentomedio, con unmodelo de negocio mixto, que combina la venta e instalación de parquet con la de laminado de cierta calidad. • Un segmento bajo, cuyo negocio se basa en producto laminado de bajo precio y que enfrenta una fuerte competencia (por ejemplo, en los suelos para exterior). Asimismo, el informe apunta que frente a una oferta avalada por factores competitivos como calidad, garantías y servicio, la demanda se encuentra muy marcada por las tendencias, el precio y la facilidad de instalación y uso. TENDENCIAS Y OPORTUNIDADES Son varias las tendencias que se identifican en el informe y que pueden dar lugar a interesantes oportunidades para las firmas de suelos de madera. • La primera de ellas es la creciente importancia de la economía circular, entendida como la prolongación del ciclo de vida de las materias primas y materiales, optimizando su ciclo económico y retrasando su desecho final para reducir el consumo masivo de recursos naturales. Esta tendencia se ve respaldada por una mayor sensibilidad social y política hacia el cuidado del medio ambiente, que propone cambios en el modelo económico y lo vincula a la sostenibilidadmedioambiental, económica y social. Si bien se trata de una situación emergente en nuestro país, es fuerte en Europa central, además de una apuesta de la Unión Europea desde 2012 y puede dar lugar a oportunidades para desarrollar nuevos productos -como parquet a partir de residuos, etc.-. • La descarbonización de la economía es la segunda. La reducción del uso de combustibles fósiles y gases contaminantes que provocan el efecto invernadero en el planeta y los consiguientes cambios delmodelo energético hacia la energía renovable, los edificios de consumo cero y una mayor eficiencia energética, constituyen la segunda gran tendencia que analiza el informe, consolidada y de alto impacto en otras industrias como la textil o la automoción. Todo ello da lugar a una evolución de sistemas constructivos hacia modelos más eficientes -como la construcción pasiva-, en la que los productos de madera no solo deben contribuir al ahorro energético, sino que también acumulan CO2 y evitan que llegue a la atmósfera. • Lamadera como elemento estructural en construcción vive una fase emergente en España, donde la edificación conmadera aún se encuentra en una fase inicial, pese a tratarse de una tendencia desarrollada en el centro de Europa. La búsqueda de materiales naturales y la necesidad de confort sostenible son las principales motivaciones tras una nueva generación de edificios en altura con estructuras demadera y el desarrollo de soluciones de madera para ingeniería. • El cuidado de la salud de las personas, el bienestar como concepto físico y psíquico, la prevención de riesgos biológicos, accidentes y enfermedades están en el centro de una corriente que apuesta por el envejecimiento activo, la reducción del estrés y la ansiedad y el consiguiente confort emocional de los espacios. Esto se traduce en cuestiones como la ergonomía, los materiales naturales, la reducción de emisiones contaminantes (COV), la mejor calidad del aire, la seguridad frente a los accidentes (resbaladicidad, fuego...) y las superficies bactericidas/viricidas. Trazabilidad de los productos. RECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS • Durante la reunión del Club de Estrategias, las empresas participantes identifican varios aspectos clave del mercado actual entre los que destacan, por ejemplo, la necesidad de diferenciarse ‘por arriba’ -a través de la generación demayor valor añadido-, dado que la competencia ‘por abajo’ esmás fuerte en precio y se identifica una saturación del mercado. Otras necesidades son, por ejemplo, dirigirse a un segmento de clientes medio/ alto -que es el mercado natural del parquet y donde el precio no debe ser el factor competitivo principal-, así como potenciar una imagen adecuada de este producto con los medios actuales. Las construcción en madera es una tendencia al alza.
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