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Adaptación y valor en la puericultura El sector de la puericultura afronta una etapa de ajuste y adaptación marcada por factores estructurales que vienen condicionando su evolución en los últimos ejercicios. El comportamiento e intereses de los consumidores impulsa a las empresas a revisar sus estrategias y procedimientos. La baja natalidad, la presión del comercio online y la intensa competencia redefinen el mercado, estimulando la búsqueda de la innovación, la diferenciación y la eficiencia en todos los niveles y áreas de los negocios de fabricantes y detallistas En esta edición presentamos una nueva entrega del Barómetro del sector de la puericultura, elaborado a partir de las valoraciones de más de 50 empresas del sector, entre fabricantes y detallistas especializados. Un análisis que aborda los principales temas de actualidad y las perspectivas de futuro del mercado. Los profesionales consultados, a quienes agradecemos su implicación, resaltan que el comprador es hoy más reflexivo, planifica más sus decisiones y prioriza el valor percibido frente a la compra impulsiva. Además, las preferencias del consumidor actual muestran una inclinación hacia productos multifunción y evolutivos, capaces de acompañar al niño durante distintas etapas del crecimiento. Esta tendencia no solo responde a la racionalización del gasto, sino también a la búsqueda de practicidad y durabilidad. Ahora más que nunca es clave tener una oferta bien centrada, de calidad e innovadora. La inversión en I+D, tecnología y diseño se percibe como un factor decisivo para diferenciarse, aportar valor real y reforzar el posicionamiento de marca. Fabricantes y distribuidores coinciden en que conocer en profundidad las necesidades reales de las familias es el punto de partida para desarrollar productos, servicios y propuestas de valor relevantes. La escucha activa del mercado, la capacidad de anticiparse a las expectativas del consumidor y la orientación a la satisfacción a largo plazo se consolidan como aspectos fundamentales. La próxima edición de BabyKid Spain + FIMI tendrá lugar del 21 al 23 de enero de 2026 en Feria Valencia y contará con la participación de alrededor de 670 marcas de puericultura, moda, calzado infantil, juguetes y sectores afines. Con motivo del certamen, en este número incluimos un dossier previo en el que recopilamos información relevante y las principales novedades de una selección de empresas expositoras. Asimismo, completamos los contenidos con un reportaje dedicado a las Primeras Novedades de 2026, en el que presentamos cerca de 40 productos destacados, organizados por categorías, que marcarán tendencia a lo largo del año, según las propuestas de un grupo de compañías de referencia del sector de la puericultura. Concluimos esta editorial felicitando a la empresa Saro por su trayectoria y celebrar este 2026 su 50º aniversario. Disfruten de la lectura, EDITORIAL Emili Alsina, director.
Revista bimestral Asociación Internacional de Revistas de Puericultura SUMARIO EDITORIAL 3 ACTUALIDAD 6 INDICADORES DEL SECTOR DE LA PUERICULTURA 7 18 REFLEXIÓN DEL SECTOR 62 Factores que definirán el 2026 en el sector de la puericultura CONVERSACIÓN CON... 66 Análisis de la situación del sector de la puericultura 68 90 365 IDEAS 87 De este año no pasa Babykid Spain + FIMI prepara su edición 2026 marcada por la celebración de las 100 ediciones de FIMI 68 Entrevista a Alicia Gimeno, directora de Babykid Spain + FIMI 70 Novedades de las marcas expositoras en BabyKid Spain + FIMI 74 PRIMERAS NOVEDADES 2026 GESTIÓN DEL PUNTO DE VENTA Mirando hacia dentro 100 Feliz año nuevo 102 Retail 2026: Innovación, talento y sostenibilidad marcan un año decisivo 104 INFORME: BARÓMETRO DE LA INDUSTRIA PRÓXIMO NÚMERO 106 SEGURIDAD VIAL INFANTIL 64 La seguridad de nuestros hijos no es igual en todos los países de la Unión Europea Claves para entender el presente y futuro del sector de la puericultura 18 FERIA: BABYKID SPAIN + FIMI ENTREVISTA 12 Entrevista a Mª Fernanda Ferrandis, CEO de Saro NUESTROS ESPECIALISTAS 82 Entrevista a Ana Mª Jiménez, propietaria de Pequesueños (Tarazona, Zaragoza) 40 Los detallistas de puericultura afrontan un 2026 con nuevos retos y oportunidades 40 Retos y desafíos para el retail de puericultura 58 Evolución de las ventas por categoría de producto 60 INFORME: BARÓMETRO DE LOS DETALLISTAS Director: Emili Alsina Coordinación editorial: Carmina Meneses, Oriol Cortés Coordinación comercial: Marc Alsina Director Ejecutivo: Aleix Torné Director Área Industrial: Ibon Linacisoro Director de Área Agropecuaria: Ángel Pérez Director Área Construcción e Infraestructura: David Muñoz Directora Área Tecnología y Medio Ambiente: Mar Cañas Director Área Belleza y Salud: Marc Florensa Directora Área Internacional: Sònia Larrosa www.interempresas.net/info comercial@interempresas.net redaccion_puericultura@interempresas.net Indian Agent: Amarjeet Singh Gianni / as_gianni@yahoo.co.in / +91 98390 35458 Presidente: Albert Esteves Director General: Marc Esteves Director de Desarrollo de Negocio: Aleix Torné Director Técnico: Joan Sánchez Sabé Director Administrativo: Xavier Purrà Director Logístico: Ricard Vilà Controller: Elena Gibert Director agencia Fakoy: Alexis Vegas Amadeu Vives, 20-22 08750 Molins de Rei (Barcelona) Tel. 93 680 20 27 Delegación Madrid Santa Leonor, 63, planta 3a, nave L 28037 Madrid Tel. 91 329 14 31 Delegación Lisboa (Induglobal) Avenida Defensores de Chaves, 15, 3.º F 1000-109 Lisboa Portugal www.grupointerempresas.net «La suscripción a esta publicación autoriza el uso exclusivo y personal de la misma por parte del suscriptor. Cualquier otro reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta publicación sólo puede ser realizada con la autorización de sus titulares. En particular, la Editorial, a los efectos previstos en el art. 32.1 párrafo 2 del vigente TRLPI se opone expresamente a que cualquier fragmento de esta obra sea utilizado para la realización de resúmenes de prensa, excepto si tienen la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita reproducir algún fragmento de esta obra, o si desea utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicencia.com; 91 702 19 70/93 272 04 47)». Edita:: Asociación Internacional de Revistas de Puericultura DL: B 6897-1994 ISSN Revista: 1134-038X ISSN Digital: 2696-5860 Interempresas Media es miembro de:
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Toys & Baby Milano se prepara para su edición de 2026 Desde 2016 Toys & Baby Milano ha crecido hasta convertirse en una cita importante en el circuito internacional, como punto de encuentro de empresas y profesionales de los sectores del juguete, la puericultura, la papelería, el carnaval y las fiestas. Toys & Baby Milano se ha convertido en un punto de referencia para el mercado italiano, gracias también a su programa cualificado con análisis de tendencias, datos de mercado y orientaciones estratégicas para el crecimiento del negocio. La edición de 2026 se celebrará los días 10 y 11 de mayo en el Allianz MiCo de Milán, con más de 16.500 metros cuadrados de superficie expositiva y más de 5.000 compradores profesionales, el 11% de los cuales son internacionales. Una de las novedades para la próxima edición será la zona ‘Toys & Baby Avenue’, que ofrece un espacio inspirado en una calle de ciudad en el que se realzará la experiencia de las tiendas pop-up. Asimismo, para acompañar al evento físico la feria confirma las dos ediciones digitales: Digital Preview (14-30 de abril), que sirve como escaparate para descubrir en primicia las marcas expositoras; y Digital Plus (18-29 de mayo), un seguimiento digital para profundizar en las novedades presentadas durante el evento físico y prolongar las oportunidades de contacto. 6 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.PUERICULTURAMARKET.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Cybex abre su primera tienda en Nueva York El pasado mes de noviembre la marca alemana Cybex inauguró su primera tienda en Nueva York, ubicada en el distrito de Castiron de SoHo. La nueva tienda de Cybex cuenta con una superficie de 213 metros cuadrados, y fusiona la funcionalidad con el diseño contemporáneo. La estética moderna y depurada de la tienda crea un diálogo entre el ADN de diseño característico de Cybex y el caráter único de la ciudad de Nueva York. Martin Pos, fundador de Cybex, destacó que “después de nuestras tiendas insignia en Praga, Tokio, Ámsterdam y París, Nueva York era el siguiente paso natural. Me enorgullece llevar a Cybex a una de las ciudades más vibrantes del mundo, donde nuestros productos encajan a la perfección en la vida familiar urbana”. En esta línea, Cybex inauguró también el pasado diciembre su primera tienda insignia en Berlin, un establecimiento de 432 metros cuadrados que refleja la esencia de la filosofía de la marca. “Berlín siempre ha sido una ciudad de creatividad, individualidad y expresión audaz, valores que resuenan profundamente en nuestra marca”, apuntaba Martin Pos.
La natalidad en España aumenta un 0,4% en los primeros cinco meses del año Los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) señalan que entre enero y mayo de este año se han registrado en España 129.808 nacimientos, 550 más que en el mismo periodo del año anterior, por lo que la subida interanual en términos relativos se sitúa en el 0,4%. Estos datos revelan un nuevo punto de inflexión en la natalidad en España, que también registró un aumento similar en el mismo periodo de 2024, aunque el año pasado los nacimientos volvieron a caer en la segunda mitad del año y se cerró finalmente el año con 318.691 nacimientos, un 0,6% menos que en 2023. Otro de los datos 7 ACTUALIDAD Los detallistas especializados han apuntado que en el periodo noviembre-diciembre los márgenes comerciales fueron IGUALES a los del periodo anterior, y así lo han expresado el 64% de los profesionales a los que hemos consultado, que apuntan que han podido mantener sus márgenes. Por su parte, el 36% restante de los detallistas consultados ha tenido que reducir sus márgenes, mientras que, una vez más, ningún detallista de los consultados pudo aplicar unos márgenes comerciales superiores a los del periodo anterior. En cuanto a las novedades presentadas por la industria y ofertadas en los puntos de venta especializados, el 36% de los encuestados observó una tendencia estable durante este periodo, el 9% considera que el número de novedades mostró una tendencia al alza, y el 55% de los detallistas observó una tendencia a la baja en cuanto a novedades. Por ello, la tendencia en este ámbito fue A LA BAJA durante los meses de noviembre y diciembre. Las ventas del sector de la puericultura mostraron una tendencia AL ALZA durante los meses de noviembre y diciembre de 2025, con un 36% de los detallistas consultados que registraron unas ventas al alza durante este periodo. Por su parte, un 36% registró unas ventas estables, mientras que el 28% restante registró unas ventas a la baja durante este mismo periodo. Evolución de las VENTAS Evolución de los MÁRGENES COMERCIALES NÚMERO DE LANZAMIENTOS -de los fabricantes- ofertados en su tienda ANÁLISIS DE NOVIEMBRE Y DICIEMBRE DE 2025 INDICADORES CLAVE DEL DETALLISTA DE PUERICULTURA Fuente: MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.PUERICULTURAMARKET.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Momentkids distribuye la marca Connetix El pasado mes de octubre Connetix llegó a un acuerdo con Momentkids para hacer crecer la marca en el canal minorista especializado en España y Portugal, así como dar visibilidad a la marca en entornos educativos y académicos. Connetix nació en Australia en 2019 de la mano de dos familias, después de ver a sus hijos jugando y aprendiendo con fichas magnéticas. En ese momento decidieron crear su propia versión, segura y resistente, y con refracciones más transparentes que las existentes en ese momento. Actualmente, Connetix está presente en más de 50 países. Por su parte, Momentkids, liderada por Marta Girbau desde marzo de 2024, está especializada en la distribución de juguetes educativos y complementos infantiles, y cuenta en su portfolio con marcas como Bamboom, Crocodile Creek, Playforever, Speedy Monkey, Sycomore, Lorena Canals y Kiwizou, y ahora también Connetix. Ambas empresas estarán presentes en la próxima edición de Babykid Spain + FIMI.
AESVi aborda los retos pendientes en la mejora de la seguridad vial infantil Desde AESVi hacen balance sobre la situación de la seguridad vial infantil en España y analizan aquellos aspectos sobre los que hay que seguir trabajando para mejorar la seguridad de los menores en las vías de circulación. AESVi ha alzado la voz para reclamar a las autoridades competentes un mayor compromiso por la seguridad de los menores. Este compromiso se vería reflejado en la aplicación de medidas eficaces y efectivas como la reducción del IVA en los sistemas de retención infantil, la investigación científica de los accidentes de tráfico con menores implicados y la formación técnica específica para profesionales y cuerpos de seguridad con competencias sancionadoras en materia de tráfico. Estas reivindicaciones no son nuevas para AESVi, quien seguirá luchando por ellas hasta alcanzar el objetivo de cero víctimas infantiles en accidentes viarios. Además de estas reivindicaciones, durante 2025 la alianza trabajó por la mejora de la seguridad vial infantil desde diferentes ámbitos, como el diseño de una propuesta de modificación del Reglamento General de Circulación, la colaboración con las principales plataformas de venta de productos de segunda mano para denunciar y eliminar la compraventa de SRI que no cumplen la normativa vigente UNECE R129/i-Size, o la divulgación de los estudios científicos que alertan sobre el peligro de las sillas auto de segunda mano y aquellas adquiridas en plataformas de venta directa de origen extracomunitario. La natalidad en España cayó un 0,8% en 2024 Durante 2024 se registraron 318.005 nacimientos en España, lo que supuso un descenso del 0,8% respecto al año anterior, con 2.651 nacimientos menos, según los últimos datos definitivos del Instituto Nacional de Estadística (INE). La natalidad continúa con la tendencia a la baja de la última década, y desde el año 2014 el número de nacimientos ha caído ya un 25,6%. Además, del total de nacimientos que tuvieron lugar en España, un 25,6% fueron de madre con nacionalidad extranjera. Otro índice que sigue bajando es el indicador coyuntural de fecundidad (número medio de hijos por mujer), que se situó en 1,10 en 2024, una cifra que representa una caída de dos centésimas respecto a la cifra de 2023. La edad media de la maternidad, por su parte, se mantuvo en 32,6 años en 2024, una cifra que no ha variado desde 2021. Por nacionalidad, la edad media de la maternidad aumentó siete centésimas en el caso de las madres españolas (hasta los 33,2 años), y se redujo seis centésimas en el caso de las madres extranjeras (hasta los 30,5 años). Cabe destacar, también, que sigue aumentando el número de nacimientos de madres de 40 o más años, que ha crecido un 7,3% en los últimos 10 años. En términos relativos, mientras que en 2014 el 7,2% de los nacimientos fueron de madres de 40 o más años, en 2024 este porcentaje se elevó hasta el 10,4%. 8 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.PUERICULTURAMARKET.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER
9 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.PUERICULTURAMARKET.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER
Interempresas impulsa una nueva etapa digital con el lanzamiento de tres plataformas especializadas Interempresas Media reorganiza su presencia digital, pasando de una a tres plataformas — Interempresas.net, IEFeria e IEMaq — para ofrecer una experiencia más precisa y adaptada a las necesidades de cada perfil profesional. Esta nueva estructura refuerza la usabilidad, se alinea con las nuevas dinámicas tecnológicas mejorando el posicionamiento en buscadores e IAs y aporta más valor a empresas y profesionales de todos los sectores. Desde el pasado 31 de octubre, la presencia digital del grupo se articula en torno a tres plataformas conectadas pero diferenciadas: el portal Interempresas. net, que continúa como medio de comunicación sectorial B2B de referencia; la nueva plataforma IEFeria, orientada a ferias virtuales de productos y equipamiento industrial; e IEMaq, espacio especializado como escaparate de maquinaria de ocasión y de anuncios clasificados. “Este cambio es el primer paso de una nueva etapa en nuestra estrategia digital. Dividir nuestra actividad en tres plataformas específicas nos permite seguir evolucionando, integrar nuevas tecnologías y responder con agilidad a las necesidades de nuestros usuarios y anunciantes”, señala Marc Esteves, director general del Grupo Interempresas. Las tres marcas actúan de forma complementaria: • Interempresas.net mantiene su vocación como principal medio de comunicación B2B en español, con más de 100 canales sectoriales, con contenidos informativos especializados y actualizados a diario, así como una redacción enfocada en la industria, el sector agroalimentario, la construcción, la tecnología, el consumo y los servicios profesionales. • IEFeria es la feria virtual de productos, maquinaria y equipamiento industrial que conecta fabricantes, distribuidores y compradores. • IEMaq es la plataforma de ofertas y oportunidades de maquinaria, equipamiento y productos industriales de ocasión, segunda mano y usados. El rediseño de la estructura digital incluye mejoras en la arquitectura técnica, mayor velocidad de carga, diseño responsive optimizado, posicionamiento en buscadores e IAs y nuevas opciones de personalización e interacción. “Estamos construyendo un ecosistema digital más ágil, inteligente y escalable. Esta evolución no se quedará aquí: seguirá adaptándose a los cambios tecnológicos y a lo que esperan nuestros lectores y clientes en cada momento”, añade Esteves. Este movimiento se enmarca en la estrategia global del grupo, que en los últimos años ha reforzado su posicionamiento como referente en comunicación sectorial, ampliando su red de medios propios, integrando nuevas cabeceras, nuevas líneas de negocio y apostando por la innovación continua. 10 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.PUERICULTURAMARKET.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER
ENTREVISTA Mª FERNANDA FERRANDIS, CEO DE SARO “Hay una apuesta clara por desarrollar productos de calidad y evolutivos, que acompañen a las familias” Este 2026 Saro está de enhorabuena, con la celebración de su 50º aniversario. Con motivo de este hito, Mª Fernanda Ferrandis, CEO de la compañía, repasa en esta entrevista la trayectoria de Saro, sus inicios en el sector de la puericultura y su evolución hasta convertirse en la empresa que es hoy en día. Asimismo, también aprovechamos para repasar con ella la actualidad del sector de la puericultura. Oriol Cortés Este 2026 Saro celebra su 50º aniversario, “un hito muy significativo, ya que refleja la solidez y estabilidad que hemos alcanzado como empresa”, destaca Mª Fernanda Ferrandis, CEO de Saro. Asimismo, señala que “este logro muestra la confianza que han depositado en nosotros clientes y familias a lo largo del tiempo y, en consecuencia, refuerza la credibilidad de la marca”. ¿Cómo fueron los inicios de Saro? ¿Cómo fue su introducción al sector de la puericultura? Cuando Saro inició su andadura en 1976, el sector de la puericultura no existía como tal. El proyecto original nació con la mirada puesta en el sector juguetes, aunque ya entonces, para bebés de 0 a 3 años. En febrero de 1994 tuvo lugar la primera feria de Puericultura en Valencia, junto con la del Juguete. Es en este momento, con el desarrollo de un campo más específico, cuando Saro avanza en esta dirección, poniendo mucho mimo en el camino junto una nueva red comercial y de la mano del director comercial José Luis Barbod. ¿Cuáles son los principales hitos de Saro a lo largo de sus 50 años? Principalmente, el hecho de consolidarnos como marca reconocida en el sector. Contamos con una identidad corporativa muy bien construida, unos valores claros y un ‘Know-How’ que nos distingue. Además, mantenernos en constante evolución, incorporando tendencias de manera coherente y desarrollando novedades cada año, nos ha permitido seguir fuertes y relevantes tras cinco décadas de trayectoria. ¿Cuál es la filosofía de trabajo que define a Saro? Nuestra filosofía de trabajo se construye sobre una comMª Fernanda Ferrandis, CEO de Saro, junto a Óscar Vivas, director comercial de la empresa. 12
ENTREVISTA binación de experiencias adquiridas a lo largo de estos 50 años, valores consolidados y mucha capacidad de adaptación, pues este sector está en evolución constante. Nuestro objetivo es claro: escuchar, entender y responder a las necesidades reales de nuestros clientes. ¿Cómo ha cambiado el sector de la puericultura a lo largo de estos 50 años? ¡Ha cambiado muchísimo! Y sigue haciéndolo. Las nuevas generaciones de padres tienen unas necesidades diferentes en la práctica, pero similares en el fondo, centradas en la crianza y el bienestar de sus hijos. Las marcas nos adaptamos ofreciendo soluciones útiles, sostenibles y alineadas con los tiempos actuales. ¿Y cómo se ha ido adaptando Saro a estos cambios en el sector? Haciendo lo que mejor se nos da: escuchar, responder a las demandas del sector y de nuestros clientes, y mantenernos flexibles, actualizados y resilientes. En cuanto al consumo, las familias también han cambiado mucho en estos 50 años. ¿Cuáles son los principales cambios que han detectado en este sentido? ¿Cómo se han ido adaptando a estos nuevos hábitos y estilos familiares? Las familias se han diversificado enormemente, de un modelo nuclear tradicional a familias monoparentales, reconstruidas tras divorcios, parejas del mismo sexo y otros muchos modelos. La tecnología, la globalización, la movilidad y la bajada de la natalidad también han transformado los hábitos de consumo. Pero hay un denominador común: el interés por acompañar al bebé desde el primer día, cuidando su bienestar y desarrollo saludable. ¿Cuáles son los principales retos y desafíos a los que han tenido que enfrentarse en sus 50 años de trayectoria? Aunque algunos ya los hemos mencionado, los cambios sociales y de modelos de consumo nos han movido a incorporar nuevas herramientas, desde la tecnología y digitalización a soluciones sostenibles y sensibles a la mayor conciencia emocional de la sociedad actual. Los retos son numerosos y complejos, pero los vemos como posibilidades que nos ayudan a crecer y mejorar. ¿Cómo valoran la situación actual del sector de la puericultura? La situación del mercado es muy compleja. Aunque este es un mercado maduro, aspectos como la bajada de la natalidad o los mencionados previamente, hacen que las empresas necesiten no solo abarcar un mercado propio, sino explorar nuevas oportunidades de expansión. Evolución del logo de Saro a lo largo de los años. Equipo de Saro. 13
ENTREVISTA ¿Qué tendencias cree que están marcando y marcarán el desarrollo del sector en el futuro a corto plazo? Hay una apuesta clara por desarrollar productos de calidad y evolutivos, que acompañen a las familias mucho tiempo y de forma segura. La sostenibilidad es también una preocupación en alza que ha venido para quedarse. Y también la combinación de diseño atractivo y funcionalidad seguirá siendo clave. Hablando de sostenibilidad, ¿qué papel juega en una empresa como Saro? ¿Cómo la integran en sus procesos? En Saro nos esforzamos por integrar la sostenibilidad en nuestros procesos de diseño y producción. Aunque el camino es largo, hemos dado muchos pasos y seguiremos haciéndolo. Por ejemplo, la línea de juguetes Saro Wood está realizada con madera FSC y pinturas al agua, o nuestra marca Bonjourbébé, que emplea tejidos de algodón orgánico certificado y se produce de forma ética en Portugal. Además, diseñamos teniendo en cuenta la durabilidad y evolución de nuestros artículos, porque queremos que lo que hacemos tenga un amplio recorrido y una utilidad real. ¿Cuáles cree que son los principales retos que debe afrontar el sector de la puericultura en los próximos años? Principalmente la baja natalidad. Es un problema que debe tomarse en serio, afrontando soluciones y planes estratégicos con apoyo institucional. Por otro lado, la conciencia ecológica y las nuevas regulaciones de seguridad y sanitarias exigen inversión e innovación, lo que hace que las empresas necesiten más recursos y planificación. ¿Cómo tienen previsto celebrar este 50º aniversario? ¡Pues con mucha ilusión! Tenemos ya los ojos y el corazón puestos en el primer encuentro, en la Feria de Puericultura en Valencia, donde tenemos muchas sorpresas preparadas. Queremos celebrar con nuestros clientes, red comercial y amigos del sector estos 50 años de andadura juntos. Además, a lo largo del año habrá eventos para celebrar este aniversario con campañas especiales, sorteos, regalos y mucho más… Pero os lo iremos desvelando poco a poco, para mantener la magia, desde nuestras redes sociales. Y tras 50 años en el sector, ¿cuáles son sus objetivos a corto, medio y largo plazo? Nuestro objetivo es seguir trabajando con la misma ilusión y compromiso que hasta ahora. Contamos con varios proyectos orientados al futuro tanto inmediato como a largo plazo, y nos encantaría mantener la misma visibilidad y buena recepción de nuestras colecciones. Y, sobre todo, seguir manteniendo viva la confianza que cada familia deposita en Saro al elegirnos. Saro apuesta por la integración de la sostenibilidad, tanto en sus diseños como en los procesos de producción. 14
Pabellón N3-P7, Stand B46
PRESENTA WONDER: LA NUEVA GENERACIÓN DE MOVILIDAD INFANTIL PENSADA PARA VIAJAR En un contexto en el que las familias buscan soluciones cada vez más versátiles, compactas y adaptadas a un estilo de vida activo, smarTrike da un paso adelante con el lanzamiento de Wonder, una nueva línea que redefine el concepto tradicional de triciclo evolutivo. Coincidiendo con la celebración de Babykid Spain + FIMI, la marca presenta en exclusiva esta innovación al canal profesional, posicionándola como una de las grandes novedades del año en movilidad infantil. Con más de 20 millones de familias en más de 80 países y más de 100 patentes internacionales, smarTrike vuelve a demostrar su capacidad para anticiparse a las necesidades reales del mercado. La línea Wonder nace con un objetivo claro: ofrecer una solución única que acompañe a las familias tanto en su día a día urbano como en sus desplazamientos y viajes, sin renunciar a la seguridad, el confort ni al diseño. WONDER: MOVILIDAD REAL PARA EL DÍA A DÍA Y LOS VIAJES Wonder es el primer triciclo evolutivo del mercado homologado para viajar en avión. Con un peso de solo 5,9 kg, su diseño ultraligero y ultracompacto permite plegarlo y desplegarlo en segundos, facilitando una experiencia de uso ágil y fluida en situaciones reales del día a día: subirlo al coche con una sola mano, acceder al transporte público o moverse con comodidad por aeropuertos y estaciones. Uno de sus grandes diferenciales es la dirección Easy Steer 360°, que permite un manejo suave y preciso con una sola mano, incluso en espacios reducidos o zonas concurridas. Esta tecnología, junto con sus amortiguadores patentados y el sistema de control parental e infantil, aporta una conducción estable y segura que se adapta progresivamente al crecimiento del niño. Wonder acompaña al pequeño desde los 9 meses hasta los 3 años, gracias a su transición fluida entre modo silla de paseo, modo triciclo dirigido y modo triciclo autónomo. 16 PUBLIRREPORTAJE
WONDER MAX: PRESTACIONES PREMIUM Y MÁXIMO CONFORT Wonder Max es la versión más completa de la familia Wonder, diseñada para familias que buscan un plus de confort sin renunciar a la practicidad. Mantiene todas las ventajas del concepto Wonder —ligereza, plegado compacto y homologación para viajar en avión— e incorpora un asiento premium reclinable hasta 140°, ideal para los momentos de descanso durante el paseo. Este modelo destaca por su asiento de malla transpirable premium, la capota con 3 posiciones, el arnés de 5 puntos, el freno con un suave toque y los amortiguadores patentados, que garantizan desplazamientos suaves sobre cualquier superficie. Wonder Max está indicado para niños desde los 6 meses hasta los 3 años y se adapta a diferentes ritmos de uso, tanto en entornos urbanos como en viajes. UN TRICICLO TAN COMPLETO COMO UNA SILLA DE PASEO A diferencia de otros triciclos evolutivos del mercado, Wonder se presenta como una solución especialmente completa, equiparable en prestaciones a una silla de paseo. Dispone de accesorios diseñados para facilitar el día a día de las familias —como portavasos, mosquitera, burbuja de lluvia, barra de seguridad y pedales—, permitiendo personalizar el producto según las necesidades reales de cada etapa y contexto de uso. XTEND: UNA LÍNEA REFERENTE EN CRECIMIENTO EVOLUTIVO Junto a Wonder, smarTrike cuenta con la consolidada línea Xtend, una de las gamas más reconocidas y top ventas de la marca. Destaca especialmente Ride On, su referencia más completa, que evoluciona desde correpasillos hasta patinete y acompaña al niño desde los 12 meses hasta los 12 años. Xtend refuerza el posicionamiento de smarTrike como referente en movilidad infantil evolutiva, ofreciendo soluciones duraderas que crecen con el niño. PRESENTACIÓN EXCLUSIVA EN BABYKID SPAIN + FIMI La nueva línea Wonder se lanza como novedad en Babykid Spain + FIMI, donde los profesionales del sector podrán conocer de primera mano Wonder y Wonder Max. En esta edición, Joykids refuerza su papel como distribuidor de referencia en puericultura, con un portfolio que incluye marcas exclusivas como Attipas en calzado barefoot y una cuidada selección de juguete educativo y sensorial con firmas de reconocido prestigio internacional como Alilo, Glo Pals, Jellystone y Childgen. Como novedades, Joykids incorpora también Jarmelo, con propuestas para fomentar el arte y la creatividad —crayones, pinturas y juegos de manualidades—, y Open The Joy, especializada en juegos para la gestión emocional infantil. Todo ello podrá descubrirse durante la feria en el PABELLÓN 7 – NIVEL 3 – Stand B67. 117 PUBLIRREPORTAJE SMARTRIKE, DISTRIBUIDO POR JOYKIDS 96 508 24 57 WWW.JOYKIDS.ES
18 BARÓMETRO DE LA INDUSTRIA CLAVES PARA ENTENDER EL PRESENTE Y FUTURO DEL SECTOR DE LA PUERICULTURA La industria de la puericultura se encuentra en plena evolución. Los consumidores, cada vez más informados y exigentes, buscan productos duraderos, seguros y adaptados a sus necesidades, lo que impulsa a las empresas a revisar sus estrategias y procedimientos. La baja natalidad, la presión del comercio online y la competencia creciente también redefinen el mercado, provocando la búsqueda de la innovación, la diferenciación y la eficiencia en todos los niveles. Este informe analiza cómo los fabricantes y distribuidores están respondiendo a estos retos, ofreciendo una radiografía de los hábitos de consumo, las prioridades de los padres y las tendencias que marcarán el futuro del sector, además de abordar temas como la sostenibilidad, la integración de la inteligencia artificial y la relación estratégica con los detallistas especializados. Carmina Meneses El sector de la puericultura afronta una etapa de reajuste marcada por factores estructurales que vienen condicionando su evolución en los últimos ejercicios. La caída sostenida de la natalidad continúa siendo uno de los principales retos de fondo para el sector, que debe adaptarse a un volumen de demanda potencial cada vez más limitado. A esta realidad, se suma un entorno económico y político de incertidumbre que, aunque el consumo muestra signos de estabilización, el comprador es hoy más prudente, planifica más sus decisiones y prioriza el valor percibido frente a la compra impulsiva. A través de las valoraciones de más de 30 empresas, este informe ofrece una radiografía panorámica del presente y las perspectivas de futuro del sector. Desde la situación general del sector y la evolución de las ventas, marcada por un consumo más con-
19 BARÓMETRO DE LA INDUSTRIA u André Torgal, country manager Iberia de Avionaut “Los compradores cada vez quieren más características y prestaciones, sin aumentar el precio. Conseguir mejores prestaciones a nivel de seguridad a la vez que reducimos el precio o mejorar prestaciones sin aumentar precios son dos desafíos necesarios para sobrevivir. Nuestro reto es desarrollar productos que respondan a las preferencias de los consumidores, sin olvidar estos dos valores fundamentales de la marca. Las familias buscan soluciones prácticas, duraderas y que ofrezcan algún valor añadido, además de seguridad. Una de las principales problemáticas del mercado de la puericultura es la reducción de la tasa de la natalidad, ya que cada vez hay menos clientes potenciales. Por esto es necesario garantizar soluciones de valor para asegurarse una cuota de mercado”. u Arcadio Basurto, director comercial de Babyauto “En la actualidad, los consumidores buscan la mejor relación calidad precio ante la gran oferta disponible en el sector de la puericultura. La utilización de materiales sostenibles es un paso y los compradores lo aprecian, pero hay que ampliar el círculo de la sostenibilidad y para ello es fundamental el apoyo de los gobiernos y las administraciones. Como principales retos que se presentan en un futuro próximo destacaría la falta de natalidad y la introducción de los grandes avances en tecnología. Gracias a la inteligencia artificial, se evolucionará tanto en el diseño de producto hasta la cadena de suministro y la atención al cliente. Además, la introducción de sensores favorecerá la cultura del dato, tanto en sillas auto como en cunas y coches de paseo”. u Kay Van Ackere, gerente de Distribuciones Bebe-llo “De cara a 2026, nuestras expectativas continúan siendo muy positivas. Contamos con el respaldo de marcas sólidas que apuestan firmemente por la innovación, con equipos de diseño excepcionales que garantizan productos diferenciales y de alta calidad. Prevemos un crecimiento sostenido dentro de un mercado que seguirá demandando productos más seguros, sostenibles y versátiles, así como soluciones que acompañen mejor a las nuevas familias y sus estilos de vida. Entre las principales tendencias destacarán los materiales eco-responsables. El principal reto para el sector seguirá siendo la creciente competencia del canal online y sus campañas continuas de descuentos, que presionan los márgenes y exigen una estrategia muy cuidada para proteger el valor de marca”. tenido y selectivo, hasta el análisis de tendencias de producto, los cambios en los hábitos de compra y las prioridades del consumidor actual, cada temática recoge las valoraciones de los profesionales consultados por PUERICULTURA Market para realizar este Barómetro. Además, se pone el foco en las expectativas de futuro y en los principales retos que afronta el sector de la puericultura. ESTABILIDAD EN UN CONTEXTO CONDICIONADO El escenario del sector de la puericultura muestra continuidad respecto al año anterior, manteniendo una cierta estabilidad pese a un entorno claramente condicionante. La evolución negativa de la natalidad sigue siendo uno de los principales factores que limitan el crecimiento del mercado y a ello se suma un marco económico global marcado por la incertidumbre, que influye de forma directa en la confianza y el comportamiento del consumidor. Tal y como detalla Philippe Darmigny, general manager Spain and Portugal de Cybex – Columbus TP Spain, “a pesar de que la natalidad continua a la baja, los retailers están jugando bien sus cartas y la situación es buena. Los consumidores cada vez optan más por marcas conocidas y centran sus compras en productos de calidad”. Mientras que Joan Prats, KAM de BTL Diffusion, considera que “el sector parece que está más o menos estable, pero transformándose todos los años. Hay menos nacimientos y todo está más caro, así que el sector se ha tenido que espabilar. Las marcas que están innovando y ofreciendo cosas realmente útiles son las que mejor están funcionando”. A lo que Rafa Pizarro, brand manager de Joie-Smart Baby Brands, añade que “la situación ha sido muy irregular en este último año, con un primer semestre complicado, y un segundo semestre más favorable. En 2025, más que nunca, han tenido mucha fuerza los periodos promo-
20 BARÓMETRO DE LA INDUSTRIA Fuente: PUERICULTURA Market. ¿QUÉ EXPECTATIVAS COMERCIALES TIENEN PARA 2026? Fuente: PUERICULTURA Market. ¿CÓMO EVOLUCIONÓ COMERCIALMENTE 2025? 48% 37% 15% ¿Cómo evolucionó comercialmente 2021? Al alza Estable A la baja 48% 37% 15% ¿Cómo evolucionó comercialmente 2021? Al alza Estable A la baja Fuente: PUERICULTURA Market. CLIMA DE CONFIANZA EN LA SITUACIÓN DEL SECTOR DE LA PUERICULTURA 48% 37% 15% ¿Cómo evolucionó comercialmente 2021? Al alza Estable A la baja cionales, de ahí la irregularidad del mercado”. Por su parte, Raúl Guillem, director general de Joykids, explica que “el sector se mantiene en una línea de estabilidad, aunque no puede permanecer ajeno al contexto económico general que impacta de manera transversal en todos los sectores. La inestabilidad a nivel mundial influye de forma directa en el estado de ánimo del consumidor y el sector de la puericultura no es una excepción. A ello se suma un factor estructural especialmente relevante en el caso de nuestro país, el constante descenso de la natalidad, que continúa siendo uno de los elementos que más condiciona la evolución del mercado, marcando un resto sostenido para todos los actores implicados”. Y Aurora Jover, responsable de marketing de Dream4u, específica que “la situación del sector de la puericultura en 2025 se mantuvo estable respecto al año anterior, aunque siguió marcada por retos como la baja natalidad y la presión sobre el poder adquisitivo de las familias. Sin embargo, ha habido avances importantes como que el consumidor cada vez más demanda productos seguros, sostenibles y prácticos, lo que ha impulsado la innovación y la diferenciación”. ¿Qué determina la evolución del mercado? La caída continuada de la natalidad se consolida, un año más, como el principal condicionante de la evolución del sector, reduciendo de forma directa
21 BARÓMETRO DE LA INDUSTRIA el volumen potencial del mercado. A este factor estructural se suma un entorno económico y social que sigue afectando al poder adquisitivo de las familias, limitando el gasto y priorizando las compras esenciales. Para Arturo Díaz, managing director de Ecus Kids, “el sector de la puericultura continúa condicionado por la baja natalidad y por un consumidor más polarizado en sus decisiones de compra. Esto ha acentuado la división entre productos de bajo precio —con escaso valor añadido— y propuestas diferenciadas basadas en la innovación y la seguridad. Frente al año pasado, se aprecia un mayor peso del cliente informado, que investiga, compara y prioriza soluciones con respaldo técnico, especialmente en categorías vinculadas al bienestar y la salud del bebé. Al mismo tiempo, el canal retail sigue desempeñando un papel clave en la prescripción especializada, aunque enfrentándose a desafíos de competitividad y digitalización”. Por su parte, Ana María Cambra, directora financiera de R&J Cambrass, valora que “el sector de la puericultura actualmente está sufriendo muchísimo debido a varios factores, como la caída de los nacimientos, el bajo poder adquisitivo de las familias y la existencia de la competencia de Asia a precios extremadamente bajos, lo que nos hace poco competitivos”. Y David Romera, design and product manager de Micuna Family Brands, manifiesta que “la situación actual del sector de la puericultura, en comparación con el año pasado, muestra una cierta estabilización tras varios ejercicios de decrecimiento continuado. Parece que el mercado está encontrando un punto de equilibrio, aunque siempre dentro de un contexto de contención y prudencia, y sin que todavía se perciba una recuperación real de la demanda. Los factores que han marcado esta evolución actúan en ambos lados del mercado. Por parte del consumidor, se ha producido una reducción del volumen y de las ventas debido principalmente a la baja natalidad y al contexto económico y social actual. Por otro lado, las empresas del sector están realizando un importante esfuerzo de adaptación, ajustando su oferta y optimizando procesos para seguir ofreciendo el mejor producto o servicio en las mejores condiciones posibles, lo que está contribuyendo a que el sector se vaya estabilizando de forma progresiva”. TENDENCIAS EN EL SECTOR DE LA PUERICULTURA A continuación, destacamos factores a tener en cuenta cuando hablamos de las tendencias que están marcando y marcarán el sector de la puericultura, las funcionalidades más demandadas, la tendencia eco-friendly, y las preferencias del consumidor y hábitos de compra, entre otros. Tendencias de producto: multifuncionalidad, sostenibilidad y seguridad Las preferencias del consumidor actual muestran una inclinación hacia productos multifunción y evolutivos, capaces de acompañar al niño durante distintas etapas del crecimiento. Esta tendencia no solo responde a la racionalización del gasto, sino también a la búsqueda de practicidad y durabilidad. La versatilidad de los artículos se ha convertido en un criterio decisivo para la compra, impulsando a los fabricantes a adaptar y actualizar continuamente su oferta. Para Marcel Vila, director comercial de Jané Group, “el consumidor actual prioriza cada vez más la utilidad y la durabilidad frente al precio. Esto se refleja en la creciente demanda de productos multifunción, como por ejemplo las tronas evolutivas o sillas ligeras con mayor capacidad de carga. Las familias buscan soluciones inteligentes que acompañen al bebé durante más tiempo, algo que nos impulsa a innovar en diseños evolutivos y versátiles”. Por su parte, Weronika Pawlinska, directora de marketing de Kinderkraft, resalta que “el mercado actual de productos de puericultura está impulsado por cuatro fuerzas: la racionalización de las compras, la estética, la seguridad más allá de las normas y la plena digitalización del proceso de decisión. Los padres eligen productos multifuncionales que crecen con el niño, porque quieren comprar menos, pero mejor. El diseño se ha convertido en un factor decisivo: los productos deben integrarse en el hogar y no parecer ‘artículos infantiles’ tradicionales”. Según David Romera, design and product manager de Micuna Family Brands, “en la actualidad, las tendencias de producto en puericultura destacan especialmente por diseños de inspiración nórdica y estilo minimalista, que combinan sencillez, elegancia y funcionalidad. Este tipo de estética se está imponiendo en el mercado y se refleja especialmente en la categoría de productos multifuncionales y evolutivos, capaces PRIORIDADES DE LOS CONSUMIDORES EN EL MOMENTO DE LA COMPRA 1. Seguridad 2. Precio 3. Calidad 4. Sostenibilidad 5. Diseño 6. Marca de confianza 7. Otros Fuente: PUERICULTURA Market.
22 BARÓMETRO DE LA INDUSTRIA de adaptarse a diferentes etapas del crecimiento del niño y ofrecer mayor versatilidad a las familias. Más allá del diseño, los consumidores siguen priorizando aspectos fundamentales como la seguridad del bebé y el compromiso con el medio ambiente”. De esta manera, Ana María Cambra, directora financiera de R&J Cambrass, opina que “existe una tendencia muy clara al producto multifuncional, productos evolutivos que crezcan con los bebés. También hay una tendencia clara a los artículos que apuestan por la sostenibilidad, materiales naturales y ecológicos. Otra tendencia son productos que aporten tranquilidad y comodidad a los padres, que buscan seguridad, salud y bienestar para los suyos. Los fabricantes nos vamos adaptando a estas tendencias, actualizando artículos antiguos con materiales nuevos, acoplando nuevas medidas, todo para satisfacer las necesidades de los consumidores hoy en día”. Y Héctor Nicolau, diseñador de Nu, determina que “como desde hace ya varios años, las tendencias se encaminan hacia productos evolutivos y duraderos. Nos centramos en ver la demanda del consumidor para proponer soluciones y nuevos diseños. El cliente prioriza un diseño evolutivo con larga vida útil, teniendo muy en cuenta la seguridad, el precio y el diseño”. BENEFICIOS DE LAS VENTAS EN LOS ÚLTIMOS AÑOS Fuente: PUERICULTURA Market. u Joan Prats, KAM de BTL Diffusion “Los consumidores cada vez investigan más: comparan, miran vídeos, leen reseñas y buscan calidad y seguridad, no compran por comprar. Y aunque las compras online siguen creciendo, al consumidor le sigue gustando ver el producto en persona antes de decidirse, por lo que es importante que las tiendas puedan ofrecer un surtido más tecnológico y tener un personal cada vez más cualificado, para que el cliente tenga una experiencia única de compra. En la actualidad, el mayor problema es que nacen menos bebés y producir cada vez es más caro. Además, hay un montón de marcas compitiendo y cuesta diferenciarse. Y, por si fuera poco, cada vez hay más normas que cumplir en seguridad y sostenibilidad, por lo que los fabricantes y marcas tienen que seguir innovando para no quedarse fuera del sector”. u Glenn Harrison, director of global sales and growth de Connetix “Como especialistas en juguetes, observamos un creciente interés en la educación STEAM, que cada vez se aplica en un aprendizaje más temprano. La mayoría de los profesionales reconocen el valor de los enfoques integrados y prácticos que fomentan la creatividad, la resolución de problemas y la conexión con el mundo real, pero muchos también destacan las dificultades para acceder a los recursos adecuados para poner en práctica estos métodos. Esta brecha crea una clara oportunidad para herramientas fiables y de alta calidad que apoyen tanto a los profesionales como a las familias. De esta manera, los juguetes que ofrezcan una experiencia de aprendizaje abierta y explorativa que ayude a los niños a desarrollar la confianza en la ingeniería, el pensamiento de diseño y el razonamiento espacial desde una edad temprana tendrán un posicionamiento relevante”. 40% 38% 41% 37% 40% 8% 45% 45% 54% 42% 52% 54% 15% 17% 5% 21% 8% 38% 2024-2025 2024-2023 2023-2022 2022-2021 2021-2020 2020-2019 Superiores Iguales Inferiores
23 BARÓMETRO DE LA INDUSTRIA El bienestar del bebé se mantiene como eje central en el desarrollo de novedades. Los consumidores priorizan productos que garanticen la seguridad más allá de las normativas obligatorias, la ergonomía y la transpirabilidad, así como el uso de materiales saludables y certificados. Así, Arturo Díaz, managing director de Ecus Kids, detalla que “el mercado avanza hacia productos con valor real: mayor seguridad, ergonomía, transpirabilidad y materiales saludables. Las familias priorizan soluciones que influyan directamente en el bienestar del bebé y buscan certificaciones y evidencia técnica”. Mientras que Inés Pascual, brand manager de NunaSmart Baby Brands, afirma que “las principales tendencias en puericultura son la sostenibilidad, la seguridad y la funcionalidad inteligente, impulsadas por padres que priorizan la salud, el bienestar y la practicidad. Esto ha llevado al desarrollo de productos con materiales orgánicos y reciclados, libres de químicos tóxicos como BPA y ftalatos, y con características innovadoras como la personalización y la tecnología integrada”. A lo que Joan Prats, KAM de BTL Diffusion, añade que “ahora se lleva lo práctico, lo ecológico y lo que tiene un toque tecnológico. Los padres quieren cosas que duren, que no ocupen mucho espacio en casa y que, si pueden, les hagan la vida un poco más fácil, ya sea con materiales más responsables o con tecnología que les ayude de verdad”. Por su parte, Antoni Marti, director comercial de Babycloud – Onna, resalta que “la tendencia actual es la exigencia por parte del consumidor de productos cada vez más prácticos, rápidos y precisos, por lo que los artículos más avanzados tecnológicamente tienen un papel muy relevante en nuestro mercado. La ecología y la sostenibilidad también tienen su importancia en la decisión de compra y debido a ello nuestro sector ha evolucionado hacia packagings cada vez más sostenibles, uso de materiales más ecológicos y productos cada vez más funcionales, precisos y sobre todo más seguros”. Y Beatriz Ruiz, directora de Babymoov, especifica que “las tendencias actuales en puericultura se centran en la innovación, seguridad, diseño, calidad y sostenibilidad. Los consumidores buscan productos ecológicos, seguros y prácticos que faciliten la vida diaria de las familias. Estas preferencias han impulsado el desarrollo de novedades más sostenibles, innovadoras, funcionales y adaptadas a necesidades específicas. En general, el mercado refleja un consumidor cada vez más consciente, exigente y orientado a la calidad”. Materiales respetuosos y mejora del producto Uno de los principales focos de actuación del sector se sitúa en la selección de materiales más respetuosos con el entorno y la salud infantil. El uso de tejidos orgánicos, maderas certificadas, plásticos reciclados y materiales con certificaciones ambientales gana presencia en el desarrollo de nuevos productos. Paralelamente, se apuesta por artículos más duraderos, seguros y con ciclos de vida más largos, alineando sostenibilidad con calidad y funcionalidad. De esta manera, Marcel Vila, director comercial de Jané Group, manifiesta que “el sector está avanzando con paso firme hacia procesos y productos más responsables. Entre las principales acciones, destacan el uso de tejidos más respetuosos en contacto con el bebé, el incremento del porcentaje de materiales reciclados tanto en plásticos como en textiles y la mejora de los embalajes para reducir plásticos y eliminar bolsas innecesarias. Es un camino continuo, pero la industria está muy comprometida con aportar soluciones reales y sostenibles”. Mientras que Inés Pascual, brand manager de Nuna-Smart Baby Brands, resalta que “el sector de la puericultura responde a la demanda de sostenibilidad con medidas como el uso de materiales ecológicos (madera, textiles orgánicos, …) y la mejora de los procesos productivos. Las empresas también están innovando en la oferta de productos, lanzando nuevas alternativas que priorizan la seguridad y el respeto por el medio ambiente”. A lo que Santiago Muñoz, country Iberia sales manager de Momcozy, añade que “el sector está respondiendo cada vez más a la demanda de productos más seguros y respetuosos con u Philippe Darmigny, general manager Spain and Portugal de Cybex – Columbus TP Spain “Hay una tendencia creciente por el diseño y la concepción de productos cada vez más tecnológicos, sobre todo si nos referimos a aquellos que están relacionados con la seguridad vial infantil. También hay una moda generalizada por desarrollar líneas de producción cada vez más ecológicas y sostenibles con el medio ambiente. Otra corriente cada vez más extendida es la de fabricar productos que se puedan guardar fácilmente y que ocupen el menos espacio posible y que, sobre todo, afecta a las tronas y sillas de paseo. También hemos detectado que las familias optan cada vez más por aquellos productos que estrechan los lazos con el bebé durante los primeros meses de vida, como pueden ser las mochilas portabebés. En los últimos años, las familias están apostando más por productos de calidad. Todo ello sin dejar de lado otros elementos como la seguridad, la funcionalidad y el diseño. El precio también continúa siendo un valor relevante para un determinado target”.
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