Momcozy Air 1 Sacaleches Ultra-Fino F NO Evolucionamos para cuidar de ti, mamá Medio especializado en productos para bebés y 1ª infancia Nº 191 www.puericulturamarket.com 2025
Distribuido por Smart Baby Brands S.L.U. T. +34 936 642 712 · info@smartbabybrands.es Aventuras sobre ruedas, con todo incluido Cuando un soplo de aire fresco es necesario TRIV lx all-season set está ahí para ayudar. Todo incluido Para superar cualquier climatología, el cochecito premium TRIV lx all-season set incluye: capazo TRIV lx, adaptadores para el capazo y Grupo 0, saco de invierno y manoplas, burbujas de lluvia para el capazo y para la silla. Gran espacio de almacenaje Su gran cesta de almacenaje permite tener al alcance de la mano todo lo que se necesita para el bebé, hasta 10 kg de peso. A punto para la aventura Incorpora grandes ruedas todoterreno rellenas de espuma y muy resistentes para un suave paseo sobre cualquier superficie.
Innovación constante para conectar con las familias La industria de la puericultura avanza en un momento en el que la innovación, la sostenibilidad y la tecnología son factores fundamentales para afrontar los hábitos de consumo y las demandas de las familias. Hoy, innovar no solo significa lanzar un producto nuevo, sino también escuchar activamente al consumidor, integrar conocimiento técnico y apostar por soluciones que aporten seguridad, confort y mejoren la experiencia de la crianza. En esta edición, publicamos un informe dedicado a la Innovación en el sector de la puericultura, destacando cómo se impulsa la innovación y los principales desafíos a la hora de introducir novedades en el mercado, además de presentar las iniciativas en I+D de una selección de empresas del sector. Desde la alimentación más consciente, natural y sostenible, hasta la incorporación de tecnología en productos que facilitan las rutinas cotidianas y ofrecen una experiencia más eficiente y segura. En esta edición, publicamos el informe de Alimentación y Puericultura Técnica, dos categorías que evolucionan de manera constante, impulsadas por la funcionalidad, la innovación y la seguridad de los productos. En este reportaje, analizamos los factores que impulsan las ventas, los aspectos clave que determinan la elección de los consumidores, las innovaciones tecnológicas que marcan el ritmo del mercado y las expectativas de futuro que anticipan hacia dónde se dirigen estas categorías. Mirando al inicio del año, la feria Babykid Spain + FIMI volverá a convertir a Valencia en el punto de encuentro del sector infantil. Del 21 al 23 de enero de 2026, el evento organizado por ASEPRI y Feria Valencia reunirá a más de 500 marcas nacionales e internacionales, reforzando su papel como escaparate de tendencias y espacio de networking entre fabricantes, distribuidores y detallistas especializados. En esta edición, entrevistamos a María Eugenia García, presidenta de ASEPRI, para conocer las novedades y aspectos clave de la próxima edición. Las herramientas basadas en IA están transformando la gestión de las tiendas, desde la previsión de la demanda hasta la optimización del stock y la personalización de la experiencia de compra. Este avance tecnológico abre un nuevo escenario de eficiencia y conocimiento del consumidor que marcará la evolución del punto de venta en los próximos años. Así, en esta edición, publicamos un informe analizando la aplicación de la IA en el retail de puericultura. Disfruten de la lectura, EDITORIAL Emili Alsina, director.
Revista bimestral SUMARIO EDITORIAL 3 ACTUALIDAD 6 Asociación Internacional de Revistas de Puericultura 12 Dos categorías que evolucionan al ritmo de la innovación y la cercanía con las familias 36 La industria valora la evolución de los productos para la Alimentación y la Puericultura Técnica 48 Productos destacados 50 73 36 Director: Emili Alsina Coordinación editorial: Carmina Meneses, Oriol Cortés Coordinación comercial: Marc Alsina Director Ejecutivo: Aleix Torné Director Área Industrial: Ibon Linacisoro Director de Área Agropecuaria: Ángel Pérez Director Área Construcción e Infraestructura: David Muñoz Directora Área Tecnología y Medio Ambiente: Mar Cañas Director Área Belleza y Salud: Marc Florensa Directora Área Internacional: Sònia Larrosa www.interempresas.net/info comercial@interempresas.net redaccion_puericultura@interempresas.net Indian Agent: Amarjeet Singh Gianni / as_gianni@yahoo.co.in / +91 98390 35458 Presidente: Albert Esteves Director General: Marc Esteves Director de Desarrollo de Negocio: Aleix Torné Director Técnico: Joan Sánchez Sabé Director Administrativo: Xavier Purrà Director Logístico: Ricard Vilà Controller: Elena Gibert Director agencia Fakoy: Alexis Vegas Amadeu Vives, 20-22 08750 Molins de Rei (Barcelona) Tel. 93 680 20 27 Delegación Madrid Santa Leonor, 63, planta 3a, nave L 28037 Madrid Tel. 91 329 14 31 Delegación Lisboa (Induglobal) Avenida Defensores de Chaves, 15, 3.º F 1000-109 Lisboa Portugal www.grupointerempresas.net «La suscripción a esta publicación autoriza el uso exclusivo y personal de la misma por parte del suscriptor. Cualquier otro reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta publicación sólo puede ser realizada con la autorización de sus titulares. En particular, la Editorial, a los efectos previstos en el art. 32.1 párrafo 2 del vigente TRLPI se opone expresamente a que cualquier fragmento de esta obra sea utilizado para la realización de resúmenes de prensa, excepto si tienen la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita reproducir algún fragmento de esta obra, o si desea utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicencia.com; 91 702 19 70/93 272 04 47)». Edita:: 58 La inteligencia artificial toma impulso en el retail de la puericultura 58 Los detallistas especializados valoran la integración de la inteligencia artificial en el retail de puericultura 63 “El futuro del comercio pasa por la convergencia entre la venta física y online, y el desarrollo de una no implica la desaparición de la otra” 65 ENTREVISTA 66 Entrevista a José Manuel Ponzoa y Manuel Sieiras, autores del libro Revolución Retail (ESIC Editorial) CONVERSACIÓN CON... 70 Impacto de la Inteligencia Artificial en el Retail Asociación Internacional de Revistas de Puericultura DL B 6897-1994 ISSN Revista: 1134-038X ISSN Digital: 2696-5860 INFORME: INNOVACIÓN Innovación continua en el sector de la puericultura 12 La industria analiza el papel de la innovación en la puericultura 22 Productos destacados 30 Interempresas Media es miembro de: ENTREVISTA 32 Entrevista a Mª Eugenia García, presidenta de ASEPRI SEGURIDAD VIAL INFANTIL 72 AESVi insta a las autoridades competentes a revisar la normativa sobre transporte escolar QUÉ HAY DE NUEVO 95 PRÓXIMO NÚMERO 98 ALBERT GARCÍA, DIRECTOR DE DISEÑO DE JANÉ 74 RAFAEL PIZARRO, BRAND MANAGER DE JOIE – SMART BABY BRANDS 75 PHILIPPE DARMIGNY, GENERAL MANAGER SPAIN AND PORTUGAL DE CYBEX 76 ANTONI MARTÍ, DIRECTOR COMERCIAL DE BABYCLOUD 77 NURIA FERNÁNDEZ, DIRECTORA DE INNOVACIÓN Y PRODUCTO ÇDE MINILAND 78 JESÚS VÉLAZ, ESPECIALISTA FORMADOR EN SUEÑO INFANTIL DE ECUS KIDS Y EXPERTO EN DESCANSO INFANTIL 79 ANÁLISIS DE LAS CATEGORÍAS DE PRODUCTO GESTIÓN DEL PUNTO DE VENTA Digitalizando nuestras vidas 80 Inteligencia Artificial en el retail 82 GUÍA DEL SECTOR 84 CONTENIDOS EXCLUSIVOS Y ESPECIALIZADOS PARA 2026 91 365 IDEAS 94 Inteligencia Artificial Aplicada INFORME: ALIMENTACIÓN Y PUERICULTURA TÉCNICA NUESTROS ESPECIALISTAS 54 Entrevista a Lidia Bonilla, gerente de Súper Bebé Granada INFORME: IA EN EL RETAIL
TODO Cada día trae algo nuevo. Por eso, KEEP va con todo.
Smart Baby Brands se refuerza en España y Portugal Smart Baby Brands, distribuidor oficial de Joie, Joie Signature, Nuna y Tavo para España y Portugal, asume actualmente un nuevo reto para mejorar todavía más el servicio que ofrece a sus clientes. Smart Baby Brands quiere llevar su buen hacer al mercado portugués para reforzar las marcas distribuidas y situarlas entre las más reconocidas del mercado luso. Por ello, el servicio a Portugal se lleva ahora desde Smart Baby Brands con el objetivo de conseguir unos plazos de entrega mucho más ajustados y una disponibilidad de producto mucho mejor, con acceso directo a los más de 2.000 palets de existencias que se pueden almacenar en las instalaciones de la empresa en Gavà (Barcelona). Esta nueva operativa va a permitir a Smart Baby seguir creciendo y consolidándose en la Península Ibérica. Desde Wonderland, el fabricante y propietario de las marcas Nuna, Joie y Tavo, reconocen la labor realizada en España, que está posibilitando un crecimiento en un sector tan competitivo como el de la puericultura. “Creemos en nuestros distribuidores como especialistas en cada uno de sus territorios para dar servicio tanto a los detallistas como a los consumidores. Todos nuestros productos son de altísima tecnología y precisan de una explicación profesional para que tanto la compra como el uso sean perfectos”, aseguran desde Wonderland. Momcozy se expande al mercado español Momcozy, marca especializada en sacaleches portátiles fundada en 2018, se ha consolidado en el desarrollo de tecnología aplicada al bienestar femenino y materno, ofreciendo una gama de productos diseñados para acompañar a las madres y a sus bebés desde el embarazo hasta la maternidad y más allá. Con millones de madres en 60 países que ya confían en la marca, Momcozy ha iniciado oficialmente su expansión en el mercado español, contando con el apoyo de Aqipa como socio de distribución local para la Península Ibérica. La marca gestiona directamente todas las actividades estratégicas y de marketing, garantizando una ejecución coherente con su posicionamiento global. La amplia gama de productos de Momcozy abarca todo el ciclo de embarazo, lactancia y maternidad, incluyendo almohadas de embarazo, sacaleches, sujetadores de lactancia, masajeadores mamarios y vigilabebés. “Cada producto comienza escuchando a las madres, respaldado por la ciencia del confort”, afirma Tara, Head of User Research en Momcozy. “Con nuestra tecnología propia enfocada en el confort materno, transformamos sus necesidades en soluciones que ofrecen no solo funcionalidad, sino también confianza y tranquilidad.” 6 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.PUERICULTURAMARKET.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER
La natalidad en España aumenta un 0,4% en los primeros cinco meses del año Los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) señalan que entre enero y mayo de este año se han registrado en España 129.808 nacimientos, 550 más que en el mismo periodo del año anterior, por lo que la subida interanual en términos relativos se sitúa en el 0,4%. Estos datos revelan un nuevo punto de inflexión en la natalidad en España, que también registró un aumento similar en el mismo periodo de 2024, aunque el año pasado los nacimientos volvieron a caer en la segunda mitad del año y se cerró finalmente el año con 318.691 nacimientos, un 0,6% menos que en 2023. Otro de los datos Löwenkind aterriza en España La marca alemana de artículos infantiles Löwenkind, especializada en la aplicación de la aromaterapia para ayudar con las molestias comunes leves de bebés y niños pequeños, llega al mercado español como parte de su estrategia de expansión internacional. Ampliamente reconocida en Alemania, Austria y Suiza, Löwenkind ha creado productos naturales diseñados para favorecer el bienestar de los pequeños y sus familias, y se ha centrado en remedios herbales suaves en un formato seguro y no invasivo ni molesto, que está específicamente diseñado para la delicada fisiología de los más pequeños. En Löwenkind creen que “criar con calma es posible” y quieren ser parte de ese camino, “porque cada gesto cuenta y el bienestar de los más pequeños comienza con la tranquilidad de quienes los cuidan”. 7 ACTUALIDAD Los detallistas especializados han apuntado que en el periodo septiembre-octubre los márgenes comerciales fueron IGUALES a los del periodo anterior, y así lo han expresado el 50% de los profesionales a los que hemos consultado, que apuntan que han podido mantener sus márgenes. Por su parte, el 50% restante de los detallistas consultados ha tenido que reducir sus márgenes, mientras que, una vez más, ningún detallista de los consultados pudo aplicar unos márgenes comerciales superiores a los del periodo anterior. En cuanto a las novedades presentadas por la industria y ofertadas en los puntos de venta especializados, el 60% de los encuestados observó una tendencia estable durante este periodo, el 20% considera que el número de novedades mostró una tendencia al alza, y el 20% de los detallistas observó una tendencia a la baja en cuanto a novedades. Por ello, la tendencia en este ámbito fue ESTABLEdurante los meses de septiembre y octubre. Las ventas del sector de la puericultura mostraron una tendencia AL ALZA durante los meses de septiembre y octubre de 2025, con un 60% de los detallistas consultados que registraron unas ventas al alza durante este periodo. Por su parte, el 40% restante registró unas ventas estables, mientras que ninguno de los consultados registró unas ventas a la baja durante este mismo periodo. Evolución de las VENTAS Evolución de los MÁRGENES COMERCIALES NÚMERO DE LANZAMIENTOS -de los fabricantes- ofertados en su tienda ANÁLISIS DE SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2025 INDICADORES CLAVE DEL DETALLISTA DE PUERICULTURA Fuente: MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.PUERICULTURAMARKET.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER
El calzado pisa fuerte en la próxima edición de Babykid Spain + FIMI La próxima edición de Babykid Spain + FIMI, que tendrá lugar del 21 al 23 de enero de 2026 en Feria Valencia, se consolida como evento de referencia para el universo infantil. Para esta edición han confirmado ya su presencia 43 marcas de calzado, lo que refleja la fortaleza y la confianza que el certamen genera en la industria. Asimismo, la edición de 2026 coincide con la 100ª edición de FIMI, un centenario que refleja la continuidad de la feria en el sector de la moda infantil. Alicia Gimeno, directora de Babykid Spain + FIMI, ha destacado que “esta respuesta del sector del calzado infantil refuerza nuestro posicionamiento como plataforma de negocio esencial. El apoyo de marcas de cuatro continentes para nuestra edición histórica demuestra la vitalidad del sector y la necesidad de un punto de encuentro global donde generar oportunidades reales de negocio”. Las marcas de calzado han encontrado en Babykid Spain + FIMI el escenario para presentar sus novedades, establecer contactos comerciales y conectar con un público profesional especializado en todo el mundo. Además de la participación de marcas nacionales, destaca la presencia internacional, con la participación de 14 marcas procedentes de Alemania, Bélgica, Corea del Sur, Croacia, Dinamarca, Países Bajos, Hungría, Italia, Nueva Zelanda, Portugal y Turquía. Desde la organización, además, esperan superar los números de ediciones anteriores. Spielwarenmesse presenta las ToyTrends 2026 El TrendCommittee internacional de Spielwarenmesse, compuesto por 12 miembros, ha identificado dos tendencias revolucionarias para 2026 tras una intensa investigación: AI Loves (to) Play y Creative Mindfulness. En la ubicación central de la feria, los visitantes podrán experimentar de primera mano las últimas innovaciones en juguetes en la zona ToyTrends, probarlas y sentir las influencias que están impulsando nuestro sector. La tendencia AI Loves (to) Play se centra en juguetes que no solo escuchan, sino que también comprenden, que responden a las preguntas de los niños, resuelven acertijos juntos, cuentan historias o aprenden cómo prefiere jugar el niño. Esta tendencia es sinónimo de juguetes que piensan, sienten y se adaptan individualmente. Lo mejor de esta tendencia es que muchos juguetes con IA funcionan sin pantalla y crean experiencias de juego reales y personalizadas, tanto para los niños como para los padres y toda la familia. Y la tendencia Creative Mindfulness refuerza la idea de que, para los niños, la creatividad es una aventura: descubren colores, formas y materiales. Y para los adultos, las actividades creativas se convierten en un valioso descanso de la vida cotidiana. La atención plena creativa da vida a estos momentos especiales: con alegría y curiosidad, tanto los niños como los adultos pueden crear, probar cosas nuevas y estar plenamente presentes en el aquí y ahora. 8 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.PUERICULTURAMARKET.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER
Más cómodo, más práctico, más cerca. Ahora con botones de desinstalación rápida con efecto memoria y adaptadores elevados para un acceso más fácil al bebé. Y con todas las ventajas de siempre: ligero (solo 3,6 kg), con colchón certificado para dormir toda la noche y capota retráctil con protección solar y ventilación máxima. NUEVO Ramble™ XL Sandstone Evergreen Eclipse Ebony
DESCUBRE EL SACALECHES PORTÁTIL Nº 1 DEL MUNDO *Basado en la cuota de mercado mundial del segmento de sacaleches portátiles. Grand View Research, 2024. Desde su fundación en 2018, Momcozy, marca nº 1 mundial en sacaleches portátiles*, ha emergido rápidamente como líder en tecnología aplicada al bienestar materno, ofreciendo una gama de productos innovadores diseñados para acompañar a madres y bebés desde el embarazo hasta la lactancia y más allá. Con un firme compromiso con la innovación y el confort, Momcozy ha redefinido el cuidado materno gracias a sus sacaleches portátiles, sujetadores de lactancia y otros productos esenciales que se integran con facilidad en la vida de las madres modernas. LIDERAZGO DE MERCADO IMPULSADO POR LA INNOVACIÓN CENTRADA EN EL CONFORT Según el informe “Wearable Breast Pump Market Estimates & Trend Analysis (2018–2030)” de Grand View Research, Momcozy alcanzó un 19,32% de cuota de mercado mundial en 2024, liderando tanto en ventas online como offline. A nivel regional, la marca también ocupó la primera posición en Norteamérica (22,21%) y Europa (20,2%), los mercados más desarrollados para este tipo de productos. El mercado global alcanzó un valor de 596,37 millones de USD en 2024 y se espera que aumente hasta 975,47 millones de USD en 2030, impulsado por el crecimiento de madres trabajadoras, una mayor conciencia sobre la lactancia materna y la demanda de dispositivos discretos orientados al confort y bienestar. En este contexto, el diseño centrado en el confort de Momcozy ha establecido un nuevo estándar en la categoría. En el centro del éxito de Momcozy está su enfoque tecnológico propio, una filosofía centrada en las madres que combina ingeniería avanzada con empatía para transformar la experiencia de la lactancia. Desde la Faja de Soporte Ergonest, ganadora del Kind + Jugend Innovation Award 2025 gracias a que está diseñada para aliviar la presión lumbar y mejorar la postura durante el embarazo, proporcionando mayor comodidad en el día a día, hasta los sacaleches portátiles más reconocidos de la marca (M5 y M9), Momcozy continúa impulsando innovaciones que permiten a las madres extraer leche con libertad, moverse con confianza y descansar mejor. 110 PUBLIRREPORTAJE
MOMCOZY MOBILE FLOW™ — SACALECHES PORTÁTIL MANOS LIBRES M9 En el corazón de su innovación está la exclusiva copa DoubleFit™, fabricada en silicona ultrasuave que se adapta de forma natural al cuerpo, creando un sello personalizado. Este diseño reduce significativamente las molestias y ha demostrado mejorar el flujo de leche en un 28,2%, ofreciendo un equilibrio perfecto entre comodidad y eficiencia. El extractor redefine la discreción sin sacrificar potencia. Con solo 42 dB -más silencioso que una biblioteca- permite extraer leche con total seguridad en la oficina o en reuniones. A pesar de su silencio, ofrece un rendimiento equivalente al de un sacaleches hospitalario, alcanzando una potencia de -300 mmHg para una extracción óptima. Pensado para la vida real, Mobile Flow™ incorpora carga rápida de emergencia: solo 12 minutos de carga permiten completar una sesión. Una carga completa (batería 1800mAh) permite hasta 150 minutos de uso, aproximadamente 6 sesiones. Respaldado por asesoría de expertos en lactancia, sus ritmos controlados por app se adaptan a las necesidades de cada madre, mejorando el flujo de leche y ofreciendo un acompañamiento personalizado. Mobile Flow™ no es solo un sacaleches: es un aliado inteligente y fiable para la maternidad moderna. EL CONFORT QUE TRANSFORMA LA MATERNIDAD “Cada producto comienza escuchando a las madres, respaldado por la ciencia del confort”, afirma Tara, Head of User Research en Momcozy. “Transformamos sus necesidades en soluciones que ofrecen no solo funcionalidad, sino también confianza y tranquilidad”. Nunca dejamos de avanzar. Ya sea durante el embarazo o la lactancia, Momcozy está presente en cada momento y en cada detalle. Por eso estamos ampliando nuestro cuidado para acompañar todo el recorrido de la maternidad -y también a bebés y familias. Estamos construyendo Momcozy Village: un espacio para apoyo real, conexión auténtica y confort duradero. Esto es Momcozy: el nuevo estándar de confort para las madres. 1111 PUBLIRREPORTAJE SANTIAGO MUÑOZ SANTIAGO@MOMCOZY.COM 669 788 291 ES.MOMCOZY.COM BABYKID SPAIN EN VALENCIA STAND D53-NIVEL 3 PAB. 7
12 INFORME: INNOVACIÓN INNOVACIÓN CONTINUA EN EL SECTOR DE LA PUERICULTURA El sector de la puericultura se redefine a través de la innovación constante, que no solo busca lanzar productos nuevos, sino anticipar las necesidades de las familias y responder a un mercado cada vez más exigente. Tecnología, sostenibilidad y diseño se combinan para ofrecer soluciones prácticas, seguras y conscientes, capaces de acompañar el crecimiento de los niños y simplificar la vida diaria de padres y madres. Pero la innovación va más allá del producto, y también implica integrar tecnología, eficiencia y responsabilidad en cada etapa del proceso, desde el desarrollo hasta la entrega. En este informe, analizamos cómo fabricantes y distribuidores del sector de la puericultura trabajan el ámbito de la innovación, tanto en el desarrollo de productos, como en los propios procesos operativos de las empresas, con el objetivo de seguir mejorando y manteniéndose relevantes para el mercado y el consumidor. Oriol Cortés El sector de la puericultura atraviesa una etapa de cambio, marcada por las nuevas generaciones de padres y madres que no solo buscan productos funcionales, sino soluciones que respondan a un estilo de vida marcado por la inmediatez, la conciencia y la conexión emocional. En este escenario, la innovación se convierte en el eje que une tecnología, sostenibilidad y diseño para dar respuesta a unas familias cada vez más exigentes y diversas. La tecnología es ya una herramienta cotidiana, cuyo papel no es sustituir el cuidado, sino hacerlo más cómodo, eficiente y consciente. Dispositivos inteligentes, sistemas automatizados o accesorios adaptables al ritmo familiar, son ejemplos claros de cómo la innovación tecnológica está redefiniendo la experiencia de la crianza y aportando un valor añadido real: tiempo, tranquilidad y confianza. En paralelo, la sostenibilidad se ha consolidado como un criterio imprescindible. Las familias actuales priorizan materiales responsables, procesos de fabricación respetuosos y productos duraderos que acompañen el crecimiento de sus hijos sin comprometer el entorno. Y el diseño, por su parte, se reafirma como un elemento diferenciador, con familias que buscan productos que evolucionen con el pequeño, que se adapten a los espacios reales del hogar y que aporten armonía visual sin renunciar a la funcionalidad. “La verdadera innovación en puericultura no reside en lanzar más productos, sino en entender mejor las emociones y los desafíos de la crianza. Innovar es observar, acompañar y ofrecer soluciones reales que simplifiquen lo cotidiano y aporten calma y bienestar”, destaca Toni Martí, director comercial de Babycloud.
13 INFORME: INNOVACIÓN INNOVACIÓN DE PRODUCTO CÓMO SE IMPULSA LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA PUERICULTURA En el sector de la puericultura, la innovación no se entiende como un acto puntual, sino como un proceso constante que combina observación, conocimiento técnico y escucha activa de las familias. Las empresas trabajan desde distintas perspectivas (tecnológica, funcional, sostenible o emocional), pero todas comparten un mismo propósito: ofrecer soluciones que mejoren la experiencia de crianza y garanticen la máxima seguridad. La investigación y el desarrollo propios, la colaboración con centros tecnológicos y la adopción de metodologías ágiles permiten transformar las necesidades reales de los padres en productos más seguros, prácticos y responsables. Esta mirada transversal, que une ingeniería, diseño y sostenibilidad, refleja un compromiso común con la mejora continua y con un futuro en el que la innovación no solo marque la diferencia en el mercado, sino también en la vida de las familias. Sobre cómo trabajan el ámbito de la innovación las empresas del sector, Ibon Maza, dircom de Babyauto Group, comenta que “contamos con un departamento propio de I+D enfocado a todos los aspectos de seguridad y evolución de la normativa ECE en nuestros productos. También colaboramos con empresas externas en el desarrollo tecnológico de los productos, o bien en mejoras en nuestra cadena de suministro, la gestión de datos o los procesos establecidos en nuestro sistema ISO de gestión de la calidad”. Asimismo, Philippe Darmigny, general manager Spain and Portugal de Cybex, comparte que “trabajamos con la mente puesta en el futuro de las familias, y hemos registrado más de 12.000 patentes, un logro que refleja la dimensión de nuestro avanzado departamento de I+D, que integra las últimas tecnologías en productos de puericultura para facilitar el día a día de madres y padres. Actualmente contamos con más de 600 ingenieros distribuidos en 8 centros de investigación dedicados a idear y concebir los productos que marcarán las tendencias del mercado en los próximos años”. Mientras que Arturo Díaz, director de proyecto de Ecus Kids, apunta que “entendemos la innovación como una herramienta para resolver problemas reales que afectan al descanso y la salud de los más pequeños. Uno de los hitos más relevantes ha sido el desarrollo de un sistema de prevención de plagiocecloudb.com Peluches musicales con luces y efecto submarino: una innovación para el descanso infantil. cloudb.com
14 INFORME: INNOVACIÓN falia y asfixia en bebés, que hemos aplicado a nuestros colchones. Este sistema nace fruto de la colaboración con AITEX, uno de los centros tecnológicos con el que trabajamos en el desarrollo de productos innovadores para cubrir las necesidades que más preocupan a las madres y padres”. Por su parte, Albert Garcia, director de diseño de Jané, señala que “en nuestra empresa, la innovación de producto se concibe como un proceso continuo centrado en las personas. Ponemos al bebé y a las familias en el centro del diseño y desarrollamos programas paralelos de innovación y desarrollo para ofrecer soluciones reales a sus necesidades. Durante las fases de diseño y validación, empleamos software de simulación, máquinas de impresión 3D y prototipos reales para ensayar en nuestro crash test o máquinas de simulación de paseo, lo que nos permite analizar y optimizar cada componente antes de su fabricación”. Y Marta Ludwin, director of Product Development and Quality de Kinderkraft, apunta que “nuestro principal enfoque en materia de innovación consiste en desarrollar productos para niños que combinen una excelente calidad con un precio asequible, es decir, una verdadera relación calidad-precio. Nos comprometemos a garantizar que nuestros productos sigan siendo accesibles para las familias, al tiempo que cumplen con los más altos estándares”. Para ello, cuentan con un laboratorio propio donde someten sus productos a pruebas exhaustivas y buscan oportunidades para optimizar diferentes aspectos. “Sin embargo, es importante destacar que nunca comprometemos la calidad, que para nosotros es sinónimo de seguridad”, asegura. David Romera, design and product manager de Micuna Family Brands, comenta sobre cómo integran la innovación, que “cada nuevo producto que lanzamos no es solo una idea innovadora, sino una propuesta cuidadosamente pensada para mejorar la experiencia del día a día de nuestros clientes, ayudarles de forma práctica y funcional en la crianza y cuidado de sus hijos, ofreciendo soluciones adaptadas a sus expectativas y, al mismo tiempo, manteniendo la calidad y la sostenibilidad que caracterizan a nuestra marca”. Además, añade que “formamos parte del proyecto europeo CIR4FUN, en el que colaboramos con 12 socios europeos. Este proyecto influye directamente en nuestra forma de innovar, tanto en producto como en procesos, ya que trabajamos conjuntamente en la creación de guías de ecodiseño que ya estamos aplicando en nuestra empresa”. Finalmente, Penélope Ferre, directora comercial de Miniland, considera que “no se trata solo de lanzar nuevos productos, sino de hacerlo con propósito y alineados con nuestra misión: acompañar el desarrollo infantil con soluciones reales, seguras y responsables. Nuestra estrategia de innovación combina una mirada a largo plazo, basada en la observación constante de nuevas generaciones de padres y docentes, con metodologías ágiles que nos permiten testear, ajustar y mejorar de forma continua. Trabajamos la innovación desde equipos multidisciplinares que conectan producto, marketing, educación y sostenibilidad. Y escuchamos activamente al mercado, tanto a familias como a profesionales educativos, y transformamos esos insights en desarrollos tangibles”. Y Javier Vivas, international sales & marketing de Saro, comparte que, para ellos, “la innovación se centra en ofrecer soluciones reales para las familias, siempre con la seguridad como prioridad. Buscamos de forma constante nuevos materiales más sostenibles, ecológicos y respetuosos con el entorno, sin renunciar a la calidad ni a la funcionalidad. La clave está en encontrar el equilibrio entre diseño, practicidad y seguridad, adaptándonos a las necesidades de los padres actuales sin perder la esencia que nos ha llevado a cumplir 50 años en 2026”. PRINCIPALES DESAFÍOS A LA HORA DE INTRODUCIR NOVEDADES AL MERCADO Introducir novedades en el sector de la puericultura supone enfrentarse a un equilibrio delicado entre la creatividad, la viabilidad y la aceptación del mercado. Los profesionales coinciden en que innovar no solo implica desarrollar productos avanzados, sino también garantizar que sean comprensibles, seguros y accesibles para las familias. La adaptación a normativas exigentes, los largos procesos de homologación y la necesidad de educar al consumidor sobre los beneficios reales de las nuevas tecnologías son algunos de los retos más habituales. A ello se suma un contexto competitivo y cambiante, donde el tiempo de lanzamiento, la comunicación efectiva y la capacidad de anticiparse a las tendencias resultan determinantes. En un mercado La innovación no se entiende como un acto puntual, sino como un proceso constante que combina observación, conocimiento técnico y escucha activa de las familias
15 INFORME: INNOVACIÓN 1 2 3 Hamaca 0 - 6m Trona 6 - 36m Silla para niños y adultos 36m - 99 años hasta 110kg Fácil de montar y transformar (no requiere herramientas). Súper compacta cuando está cerrada. Duradera y sostenible, acompaña hasta la edad adulta y cuenta con la certificación FSC. Todos los accesorios incluidos en la caja. Solución todo en uno
16 INFORME: INNOVACIÓN que valora tanto la tradición como la modernidad, el verdadero desafío está en encontrar el punto justo donde la innovación aporte valor sin perder cercanía, confianza ni coherencia con las necesidades reales de las familias. La recepción por parte del mercado es uno de los desafíos que destacan los profesionales, a la hora de introducir novedades. “El lanzamiento de nuevos productos implica superar dos grandes retos: la sensibilización y la adaptación. Por un lado, es fundamental ayudar a los padres a comprender cómo la innovación puede facilitar su día a día de forma tangible. Por otro, es necesario adaptarse a las dinámicas específicas de cada mercado y canal de distribución, asegurando que el mensaje, el diseño y la funcionalidad del producto conecten realmente con las necesidades locales”, señala Santiago Muñoz, Spain and Portugal country manager de Momcozy. En este sentido, Romina Juan, Iberia manager de InnoGIO, afirma que “en ocasiones, el mercado no está preparado para adaptarse rápidamente a una nueva tecnología. Y ello supone que las ventajas de ser los primeros en aplicar esta nueva tecnología a las innovaciones se desvanecen, ya que en el tiempo que los clientes comprenden los beneficios de las innovaciones, la competencia ya está preparada para equipararla”. Y también en esta línea, David Romera, design and product manager de Micuna Family Brands, considera que “uno de los mayores desafíos es lograr que la innovación sea útil y accesible. Muchas veces es posible desarrollar ideas muy avanzadas y con múltiples funcionalidades, pero si esto se traduce en un producto final costoso o complicado de usar, el mercado no lo aceptará. Creemos que la verdadera innovación no está en añadir más elementos, sino en aportar el máximo valor, optimizando recursos y procesos para que el producto final sea práctico, seguro y atractivo para el consumidor. Esto implica un equilibrio constante entre creatividad, diseño y viabilidad económica, garantizando que cada nuevo lanzamiento cumpla con las expectativas del mercado sin comprometer la calidad, la funcionalidad ni la sostenibilidad de nuestros productos”. Otro de los desafíos que representa la introducción de novedades al mercado es que estén alineadas con los estándares de calidad y seguridad, así como con las exigencias de las familias actuales. Así, por ejemplo, Marta Ludwin, director of Product Development and Quality de Kinderkraft, apunta que “nos enfrentamos a dos retos principales: equilibrar la innovación con la seguridad y la calidad, y satisfacer las expectativas de los padres en cuanto a funcionalidad sin quedarnos atrás con respecto a la competencia”. Asimismo, Penélope Ferre, directora comercial de Miniland, asegura que “el mayor reto es equilibrar la velocidad de innovación con la consistencia educativa y la seguridad que demandan nuestras familias y docentes. En un entorno donde las tendencias cambian rápido, nuestro desafío está en anticiparnos sin perder profundidad ni coherencia pedagógica”, y añade que “también lo es integrar la sostenibilidad como requisito y no como añadido”. Y en este sentido, también Javier Vivas, international sales & marketing de Saro, considera que “buscar el equilibrio entre innovación y seguridad es uno de los desafíos, pero a esto debemos sumar que el mundo de la maternidad y la paternidad, pese a que está evolucionando, es un proceso natural que se traspasa de padres a hijos, de abuelos a nietos, y es por eso por lo que también es importante mantener la naturalidad y el juego tradicional”. La comunicación también supone un reto en el momento de introducir novedades al mercado, y es que no es solo importante lanzar nuevos productos, sino también saber comunicar y explicar los beneficios que aportan estas novedades. Para Torsten Rufer, export manager de BTL Diffusion, el mayor desafío radica en la comunicación: “Es fundamental garantizar que cada nuevo producto sea comprendido claramente por nuestros clientes y que sus características y beneficios se transmitan de forma efectiva. Desde un punto de vista comercial, cumplir con los plazos y coordinar estrechamente con distribuidores y minoristas son también factores clave de éxito. Nos aseguramos de comunicar con antelación y de compartir todas las herramientas necesarias de marketing y ventas para apoyar un lanzamiento exitoso”. Mientras que Josep M. Vallès, CEO de Smart Group, afirma que “la dificultad para Smart Baby está en elegir cuáles de todos esos productos van a ser apreciados por las familias de nuestro país, ya que el catálogo es tan extenso que la elección no es fácil. Y en paralelo hay que disponer de una inversión en marketing muy importante para dar a conocer estos nuevos productos y sus cualidades para conseguir diferenciarnos de los competidores”. Por su parte, Penélope Ferre, directora comercial de Miniland, apunta en esta línea que “lograr una comunicación clara del valor educativo de cada producto en mercados saturados de estímulos requiere una estrategia muy precisa: convertir la innovación en un beneficio comprensible y emocional para quien nos elige”. Finalmente, para Albert Garcia, director de diseño de Jané, “uno de Introducir novedades en el sector de la puericultura supone enfrentarse a un equilibrio delicado entre la creatividad, la viabilidad y la aceptación del mercado
17 INFORME: INNOVACIÓN los principales desafíos a los que nos enfrentamos es el factor tiempo: la necesidad de aplicar innovaciones de forma reactiva para responder a los cambios del mercado, así como la complejidad de equilibrar la inversión en innovación con la vida útil esperada de cada producto”. logías en sus procesos productivos y operativos. “Siguiendo nuestra ISO 9001, se definen objetivos y casos de uso basados en diferentes aplicaciones IoT, sensores, almacenamiento, analítica, etc. También establecemos la gobernanza de datos, medidas de seguridad, medición continua y revisiones periódicas”, comparte Ibon Maza, dircom de Babyauto Group. Por su parte, Torsten Rufer, export manager de BTL Diffusion, comenta que “integrar nuevas tecnologías es una parte esencial de nuestra estrategia. Lo hacemos en distintas áreas (desarrollo de producto, comunicación y producción) con el objetivo de mejorar la eficiencia y fomentar la innovación. Por ejemplo, utilizamos herramientas de inteligencia artificial para la creación de contenido, y software de gestión para optimizar nuestras operaciones, y nuestro sistema ERP nos permite seguir el inventario y los pedidos en INNOVACIÓN DE PROCESOS logística hasta la gestión interna y la relación con el cliente, con el objetivo de optimizar recursos, mejorar la precisión y agilizar la toma de decisiones. La automatización, el análisis de datos, la inteligencia artificial o la impresión 3D ya forman parte del día a día de muchas compañías, que ven en estas herramientas una vía para ganar eficiencia sin perder flexibilidad ni cercanía. Al mismo tiempo, la tecnología se combina con estrategias de sostenibilidad y trazabilidad, impulsando procesos más responsables y transparentes. Este enfoque integral no solo mejora la productividad, sino que refuerza la capacidad de las marcas para responder con agilidad a un mercado cada vez más exigente y dinámico. En este sentido, hemos querido preguntar a las empresas del sector sobre cómo incorporan las nuevas tecnoNUEVAS TECNOLOGÍAS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y OPERATIVOS La transformación tecnológica se ha convertido en un motor esencial para la competitividad del sector de la puericultura. Las empresas están integrando soluciones digitales en todos los niveles, desde la producción y la Crecer seguro en cada etapa La gama Care® Ultimate garantiza la máxima seguridad y transpirabilidad en todas las etapas del crecimiento, con colchones sanitarios que favorecen un desarrollo postural y saludable. Minicuna De 0 a 6 meses De 6 a 24 meses A partir de los 2 años Cuna Junior Recomendado por pediatras y fisioterapeutas Preferido por mamás y papás
18 INFORME: INNOVACIÓN tiempo real, garantizando una coordinación fluida entre los diferentes departamentos”. Asimismo, desde BTL Diffusion destacan la importancia del análisis de datos, que permite anticipar la demanda y ajustar la producción, además de ayudar a identificar nuevas tendencias. Mientras que Romina Juan, Iberia manager de InnoGIO, reconoce que “las nuevas tecnologías no se aplican solo a nivel de producto, sino también a nivel operativo. Y en este sentido, por ejemplo, nosotros utilizamos la inteligencia artificial, que nos ayuda a conseguir presentaciones más eficientes”. Marta Ludwin, director of Product Development and Quality de Kinderkraft, considera que “la tecnología es un factor clave para la eficiencia y la calidad. Implementamos la automatización en nuestros procesos de producción para aumentar la precisión, reducir los errores y mantener unos estándares de producto uniformes. También utilizamos software de gestión avanzado para optimizar la logística, optimizar el inventario y mejorar la colaboración entre equipos, garantizando un funcionamiento más fluido y una respuesta más rápida a las demandas del mercado. Además, el análisis de datos desempeña un papel cada vez más importante en nuestra toma de decisiones y nos ayuda a anticiparnos a las necesidades de los consumidores y a desarrollar soluciones que sean innovadoras y prácticas para las familias”. Desde Micuna Family Brands, David Romera, design and product manager, asegura que “la tecnología avanza a un ritmo frenético, y su incorporación en nuestros procesos productivos y operativos es clave para mantenernos competitivos. En la fábrica, cada vez contamos con más maquinaria avanzada que simplifica tareas complejas, optimiza tiempos de producción y permite una fabricación más precisa y eficiente. Esto se complementa con estudios constantes de eficiencia en los flujos de trabajo, que nos ayudan a identificar cuellos de botella y mejorar la organización de cada etapa del proceso productivo. En las oficinas técnicas, la tecnología también juega un papel fundamental. Utilizamos software de gestión de pedidos, herramientas de análisis de datos de mercado y metodologías ágiles que nos permiten planificar y coordinar proyectos de manera más rápida y eficiente. Estas soluciones no solo automatizan pasos repetitivos, sino que también facilitan la toma de decisiones basada en información real, mejorando la productividad y la calidad del trabajo en todos los niveles de la empresa”. Y concluye: “En conjunto, la integración de tecnología, sostenibilidad y ecodiseño en fábrica y oficina nos permite ser más innovadores, reducir tiempos y costes, y avanzar hacia un modelo de producción más responsable y alineado con las exigencias actuales del mercado y la legislación medioambiental europea”. Por su parte, Penélope Ferre, directora comercial de Miniland, comparte que en los últimos años han impulsado un proceso de transformación digital: “Hemos incorporado automatizaciones en la gestión de pedidos que nos permiten estar mejor comunicados con distribuidores y puntos de venta, garantizando la trazabilidad, tiempos de respuesta más rápidos y una gestión de stock más eficiente. Nuestra plataforma B2B se ha rediseñado para ofrecer a los clientes acceso directo a materiales, fichas técnicas, recursos de marketing y herramientas de previsión, facilitando la autogestión y mejorando la experiencia de compra profesional. Además, utilizamos sistemas avanzados de análisis de datos para optimizar el cálculo de previsiones de venta y detectar cambios en la demanda”. Y en este sentido, Santiago Muñoz, Spain and Portugal country manager de Momcozy, comparte que “utilizamos soluciones avanzadas de software para impulsar la evolución del producto y acelerar la capacidad de respuesta a las demandas del mercado en todas sus operaciones. En el área de I+D y fabricación, los datos y el análisis de uso guían la mejora continua de los productos y permiten una adaptación ágil a las necesidades del consumidor. Y en marketing y relación con el usuario, empleamos plataformas analíticas sofisticadas que optimizan las tasas de conversión y permiten dirigir las acciones de comunicación de manera precisa hacia los segmentos de mayor valor”. Finalmente, Philippe Darmigny, general manager Spain and Portugal de Cybex, destaca que “en los últimos años hemos lanzado al mercado productos cuya innovación va estrechamente ligada al uso de tecnologías de datos, como los primeros cochecitos eléctricos del mercado, la primera silla de coche equipada con tecnología de airbag de cuerpo completo integrado o el desarrollo de soluciones como un dispositivo inteligente que ayuda a evitar situaciones de peligro durante los viajes en coche de nuestro pequeño”. ADAPTARSE PARA SEGUIR SIENDO RELEVANTES En un sector en constante evolución, la capacidad de anticipar y adaptarse a cambios normativos, nuevas tendencias y expectativas de las familias es clave para mantener la competitividad. Las empresas combinan vigilancia regulatoria, análisis de mercado y escucha activa del consumidor para revisar y ajustar continuamente sus procesos, desde el desarrollo y producción hasta La transformación tecnológica se ha convertido en un motor esencial para la competitividad del sector de la puericultura
19 INFORME: INNOVACIÓN la logística y la atención al cliente. Cada cambio se traduce en mejoras técnicas, operativas y estratégicas, integrando innovación tecnológica, sostenibilidad y eficiencia, sin perder de vista la seguridad y la funcionalidad. Esta adaptabilidad permite no solo cumplir con los requisitos legales, sino también ofrecer soluciones que respondan de manera real a las necesidades de los padres y madres, asegurando que los productos evolucionen junto con el mercado y las familias a las que sirven. Así, sobre cómo las empresas evalúan y adaptan sus procesos ante cambios normativos, tendencias de mercado y expectativas del consumidor, Kay Van Ackere, CEO de Distribuciones Bebe-Llo, comparte que “recientemente estamos adaptando nuestros procesos de catálogo y control de stock al ver una mayor demanda de productos, y tenemos que renovar el B2B, porque al cliente le está costando usar el actual portal”. Por su parte, Josep M. Vallès, CEO de Smart Group, señala que “los cambios en la normativa referentes a producto los considera la fábrica, adaptando los diseños a lo que legalmente hay que cumplir. En cuanto a los procesos, tanto la recogida de pedidos como la expedición de los mismos está en buena parte automatizada, permitiéndonos realizar la gran mayoría de las entregas en 24 horas. Y no automatizamos más para no perder la sensibilidad humana, que es muy necesaria”, mientras que Javier Vivas, international sales & marketing de Saro, apunta que “analizamos cada línea de producto de forma independiente, como si se tratara de una marca en sí misma, lo que nos permite estudiar las tendencias y adaptarnos a las nuevas normativas de manera precisa. Y colaboramos con profesionales externos, laboratorios acreditados que nos ayudan a evaluar cada lanzamiento antes de su comercialización, asegurando que esté alineado con las exigencias legales y las expectativas del mercado”, y Penélope Ferre, directora comercial de Miniland, añade que “nuestra capacidad de adaptación se traduce en soluciones prácticas y reales para su día a día, productos que evolucionan con sus necesidades y, sobre todo, que contribuyen al desarrollo y bienestar del bebé de forma responsable y coherente con los valores de Miniland”. Asimismo, Torsten Rufer, export manager de BTL Diffusion, comenta que “nuestros equipos de calidad y conformidad trabajan en estrecha colaboración con laboratorios certificados para garantizar que todos nuestros productos cumplan con las Asiento integrado en la base Protección SPS Paso del cinturón ventral (de 100 a 150 cm) Botón de giro ergonómico situado en el lateral wagon
20 INFORME: INNOVACIÓN normas internacionales de seguridad. Las tendencias del mercado y las expectativas de los consumidores son igualmente centrales en nuestro proceso. Analizamos continuamente los datos de mercado y los comentarios de nuestros distribuidores y minoristas para perfeccionar nuestras líneas de productos y ajustar los volúmenes de producción. Asimismo, realizamos encuestas y analizamos las conversaciones en redes sociales para adaptar nuestros diseños, materiales y embalajes a las preferencias cambiantes, como el creciente interés por los productos educativos y sostenibles”. Y Arturo Díaz, director de proyecto de Ecus Kids, destaca que “trabajamos con un enfoque proactivo y transversal para adaptarnos a los cambios normativos y a las nuevas exigencias del mercado. Contamos con un equipo interno especializado en regulación sanitaria y de producto infantil, que monitoriza de forma continua la evolución de normativas europeas como la UNE-EN 16890 o el Reglamento 2023/988, y colabora estrechamente con entidades como AEMPS y laboratorios acreditados. Además, aplicamos una escucha activa del mercado a través de nuestros canales de atención, red de distribuidores, contacto directo con profesionales sanitarios y análisis de datos de consumo. Cualquier cambio normativo o tendencia se traduce en una revisión técnica de producto y procesos, con el objetivo de cumplir no solo con los mínimos legales, sino con un estándar propio más exigente en materia de salud infantil, sostenibilidad y usabilidad”. Por su parte, Romina Juan, Iberia manager de InnoGIO, apunta que “contamos con un equipo especializado que está constantemente pendiente del cumplimiento de las nuevas normativas y tendencias del mercado. Nuestro estrecho vínculo con los clientes y consumidores nos permite conocer sus necesidades de primera mano y adoptar las medidas necesarias para satisfacerlas”, mientras que Marta Ludwin, director of Product Development and Quality de Kinderkraft, señala que “supervisamos constantemente los cambios normativos para garantizar que todos nuestros productos cumplan con las normas de seguridad internacionales más estrictas. Nuestro laboratorio interno nos permite probar y adaptar rápidamente los diseños cada vez que surgen nuevos requisitos. También prestamos mucha atención a las tendencias del mercado y a las expectativas de los consumidores. Y, por último, consideramos cada cambio como una oportunidad de mejora. Ya sea para adaptarnos a las nuevas normas de seguridad, a los cambios en el estilo de vida de los consumidores o a la creciente demanda de soluciones sostenibles, perfeccionamos continuamente nuestros procesos para seguir siendo innovadores, fiables y estar en sintonía con lo que las familias realmente valoran”. Por su parte, Ibon Maza, dircom de Babyauto Group, comenta que se adaptan y evalúan sus procesos “a través de monitorizar constantemente los entornos, por ejemplo, la vigilancia regulatoria de la normativa ECE R129, la vigilancia del mercado y los clientes. Tratamos de mapear los cambios en requisitos concretos de los procesos, datos, sistemas y cumplimiento. Se realizan auditorías rápidas y, además de actualizar los procedimientos y controles, creamos planes de mitigación midiendo los KPIs relevantes y los ajustes precisos antes de escalar”. Y David Romera, design and product manager de Micuna Family Brands, comparte que “en nuestra empresa, aseguramos un seguimiento constante de la normativa vigente y de las certificaciones de seguridad y sostenibilidad aplicables. Esto nos permite adaptar de manera rápida y eficaz nuestras metodologías y procesos ante cualquier cambio regulatorio, garantizando siempre el cumplimiento de los nuevos requisitos. Además, realizamos un seguimiento continuo de las tendencias del mercado y prestamos atención directa a las necesidades del consumidor final. Gracias a esto, podemos mantener nuestros productos actualizados en diseño, funcionalidad y sostenibilidad. Revisamos periódicamente nuestros procesos para incorporar innovaciones tecnológicas, optimizar costes, reducir residuos y mejorar la eficiencia, sin comprometer nunca la calidad ni la seguridad de nuestros productos. Esta mentalidad de mejora continua nos impulsa a evolucionar de forma constante hacia una industria más circular, sostenible y trazable, capaz de anticiparse a los cambios normativos y responder de manera proactiva a las nuevas demandas del mercado”. Finalmente, Philippe Darmigny, general manager Spain and Portugal de Cybex, destaca que “en la esencia de todos nuestros productos está presente nuestro principio de innovación DSF, que guía el desarrollo de nuestros productos combinando un diseño distintivo, con una seguridad inigualable y una funcionalidad inteligente. Este principio nos impulsa a alcanzar la excelencia en seguridad trabajando con estándares que van más allá de las homologaciones y normativas vigentes. En términos de diseño y funcionalidad, no solo respondemos a las necesidades de las familias, sino que aspiramos a anticiparlas, marcando tendencias y creando soluciones que acompañen su evolución constante”. La capacidad de anticipar y adaptarse a cambios normativos, nuevas tendencias y expectativas de las familias es clave para mantener la competitividad
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