2025 www.licencias.com Nº 106
EL MEJOR PROGRAMA DE MOTOR PARA FANS ADULTOS +19% #3 EN VEHÍCULOS #1 CRECIMIENTO *Datos de Mercado YTD Agosto 2025 Circana ASISTENTES 40.000 +25% COCHES INSCRITOS +600 +8% ALCANCE TOTAL EN MEDIOS 141M (+84%) GANADOR 2024 PROPIEDAD DE MERCADO*
3 EDITORIAL Emili Alsina, director. EL LICENSING MARCARÁ LAS VENTAS EN LA CAMPAÑA DE NAVIDAD Y REYES El sector del licensing encara la Campaña de Navidad y Reyes con un ligero optimismo, consciente de que en el comportamiento del consumidor la ilusión sigue siendo un factor clave, pero también de que el consumidor actual es más racional. Las familias buscarán el equilibrio entre precio, calidad y emoción. El valor añadido, la calidad percibida y la conexión transmedia sitúan a las licencias en una posición de ventaja frente a los productos genéricos. Las propiedades con fuerte presencia en medios y universos digitales refuerzan su notoriedad, generando fidelidad y diferenciación en el punto de venta. En esta edición, presentamos un completo análisis sobre la próxima Campaña de Navidad y Reyes, en el que resaltamos los factores que marcarán la evolución del mercado licenciado en este periodo de ventas. Contamos con la valiosa participación de más de 30 empresas vinculadas al negocio del licensing —entre propietarios, agentes, licenciatarios y detallistas— que han aportado sus visiones y previsiones para mostrar una panorámica del sector en este momento clave del año. Aunque hay consumidores que serán más previsores y adelantarán sus compras en busca de mejores precios o disponibilidad, todo apunta a que el grueso de las ventas seguirá concentrándose en las semanas finales de la campaña. Una de las categorías de producto más importantes en la Campaña de Navidad y Reyes es el juguete. Según datos de Circana, el mercado licenciado sigue creciendo a mayor ritmo que el juguete genérico, mostrándose un incremento del 23% en el mes de julio y llegando a una cuota de mercado del 36,1%. Del 7 al 9 de octubre, Londres acogió una nueva edición de Brand Licensing Europe (BLE), que contó con un incremento de los visitantes en un 2% y con el crecimiento del número de expositores en un 9% respecto al año anterior. En esta edición, publicamos un reportaje en el que destacamos la actualidad y proyectos de una selección de empresas expositoras. Dentro del mercado español, se celebra este año el Licensing Show los días 28 y 29 de octubre en Altea, un evento pensado para ser punto de encuentro entre propietarios y agentes con fabricantes y detallistas. Y el 30 de octubre tendrá lugar el Licensing Day, que será una jornada exclusiva con presentaciones, reuniones personalizadas y espacios de networking. Para concluir esta editorial, destacamos la entrevista a Fernando Marco, country manager de Mattel para España, Portugal e Italia, con motivo del 80 aniversario de la multinacional. Deseamos a todos una buena Campaña de Navidad y Reyes y que disfruten de la lectura.
CUANDO LA ALIMENTACIÓN SALUDABLE SE UNE AL LICENSING La industria del licensing vive una transformación silenciosa pero imparable: las marcas de entretenimiento empiezan a mirar a la alimentación con una lupa mucho más exigente. Los propietarios no solo buscan partners que aporten calidad y notoriedad, sino también aquellos que reflejen valores positivos y responsables. En un contexto donde padres y madres se preocupan cada vez más por lo que sus hijos consumen, la alimentación saludable se ha convertido en un terreno clave para construir conexiones duraderas entre licencias, consumidores y retailers. UN CAMBIO DE TENDENCIA EN EL SECTOR Hace más de veinte años, cuando El Ocho comenzó su andadura en el mundo de las licencias, el panorama era muy distinto. Las colaboraciones con marcas de alimentación se centraban sobre todo en el alcance, la distribución y la capacidad de generar notoriedad. Hoy, sin embargo, los propietarios de marcas han elevado el listón: buscan acuerdos que no solo generen visibilidad, sino que transmitan coherencia con los valores que representan. La alimentación ha pasado de ser un ‘canal promocional’ a convertirse en un espacio de construcción de marca. Y en ese terreno, la tendencia es clara: productos poco procesados, opciones equilibradas y asociaciones que transmitan confianza a las familias. BLUEY: UN EJEMPLO INSPIRADOR Un caso que refleja perfectamente esta evolución es Bluey, la exitosa serie preescolar que en pocos años se ha convertido en un fenómeno global. Desde El Ocho, como agentes de la marca en Iberia, hemos impulsado acuerdos con compañías líderes en el ámbito de la alimentación saludable. La clave del éxito radica en que el propio propietario, la BBC, cuenta con un equipo de Food Policy que supervisa cada colaboración en este ámbito. Su objetivo es garantizar que los productos cumplan con sus requisitos mínimos de calidad nutricional: bajos en azúcares, con ingredientes poco procesados y alineados con las recomendaciones de una dieta equilibrada. De este modo, la marca transmite coherencia entre lo que representa en pantalla y lo que ofrece en el día a día de los consumidores. 4 PUBLIRREPORTAJE Nestlé Aquarel.
Estas colaboraciones no solo aportan visibilidad a Bluey, sino que refuerzan un mensaje claro: el juego, la diversión y los valores positivos de la serie también pueden trasladarse a los hábitos de consumo diario. UNA TENDENCIA GLOBAL EN ALIMENTACIÓN Y LICENCIAS El caso de Bluey no es aislado. Cada vez más propietarios de marcas internacionales están implementando políticas estrictas para garantizar que los productos con su sello transmitan valores saludables. Disney, por ejemplo, establece que el 85% de sus productos de alimentación licenciados a nivel mundial deben cumplir con guías nutricionales específicas para niños, mientras que solo un 15% pueden clasificarse como ‘treats’ o ‘’golosinas’, cuya comercialización además está restringida. Este tipo de iniciativas demuestran que el sector se encamina hacia un modelo en el que la coherencia y la responsabilidad son tan importantes como la notoriedad de la marca. Con más de veinte años de experiencia en el sector, en El Ocho hemos sido testigos directos de cómo la industria de las licencias ha ido evolucionando. Nuestra filosofía siempre ha sido clara: anticipar los cambios, escuchar al consumidor y acompañar a los propietarios en la búsqueda de socios estratégicos. La apuesta por la alimentación saludable no es una moda pasajera, sino un reflejo de una sociedad que exige más responsabilidad y coherencia a las marcas que forman parte de la vida cotidiana de los niños. MIRANDO AL FUTURO: OPORTUNIDADES PARA TODOS La unión entre alimentación y licensing abre un escenario prometedor para los próximos años. Para los propietarios, significa asociar sus marcas a productos alineados con sus valores. Para las empresas de alimentación, supone diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo. Y para retailers y consumidores, garantiza una oferta atractiva y responsable. En este contexto, El Ocho se posiciona como un socio estratégico capaz de tender puentes entre propietarios y fabricantes, siempre con la mirada puesta en el futuro. Porque creemos que cada producto con licencia no solo debe entretener o atraer visualmente, sino también aportar valor real a las familias. 5 PUBLIRREPORTAJE EL OCHO, LICENCIAS Y PROMOCIONES TEL. 91 350 40 90 WWW.EL-OCHO.COM COMUNICACION@EL-OCHO.COM Danone/Danonino. Hero con pouches de frutas y galletas.
DL B 20719-1998 ISSN Revista: 1139-7152 ISSN Digital: 2696-5879 «La suscripción a esta publicación autoriza el uso exclusivo y personal de la misma por parte del suscriptor. Cualquier otro reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta publicación sólo puede ser realizada con la autorización de sus titulares. En particular, la Editorial, a los efectos previstos en el art. 32.1 párrafo 2 del vigente TRLPI se opone expresamente a que cualquier fragmento de esta obra sea utilizado para la realización de resúmenes de prensa, excepto si tienen la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita reproducir algún fragmento de esta obra, o si desea utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicencia.com; 91 702 19 70/93 272 04 47)». Edita:: SUMARIO Las licencias: garantía de valor y confianza para la Navidad 34 Licensing con proyección para la Campaña de Navidad y Reyes 48 Sinergias estratégicas entre las empresas en la campaña de Navidad y Reyes 52 Propietarios y agentes de licensing valoran cómo previsiblemente evolucionará la próxima Campaña de Navidad y Reyes 56 Los licenciatarios valoran cómo previsiblemente evolucionará la próxima Campaña de Navidad y Reyes 2023-2034 62 Productos Destacados 66 INFORME: CAMPAÑA DE NAVIDAD Y REYES La nostalgia y el coleccionismo impulsan el segmento para adultos en el licensing 76 Propietarios y agentes de licensing analizan el segmento adulto 86 Los licenciatarios analizan el segmento adulto en el licensing 88 Propiedades destacadas para el target adulto 90 Productos destacados 96 PRODUCTOS DESTACADOS 102 PRÓXIMO NÚMERO 106 ENTREVISTA 14 Entrevista a Fernando Marco, country manager de Mattel para España, Portugal e Italia INFORME: PROPIEDADES JÓVENES/ADULTOS ENTREVISTA 30 Entrevista a Bárbara Rodríguez, licensing specialist and brand manager de Artesanía Cerdá EDITORIAL 3 ACTUALIDAD 8 22 FERIA: BRAND LICENSING EUROPE Brand Licensing Europe cierra una nueva edición con la mayor audiencia europea hasta la fecha 22 Los propietarios y agentes de licensing presentan sus novedades en Brand Licensing Europe 23 34 76 CONVERSACIÓN CON... 70 El licensing en Navidad ENTREVISTA 72 Entrevista a Sara Vega, directora de markerting y comunicación de Fnac España TENDENCIAS TECNOLOGÍA 97 Aumenta la influencia de la IA en la decisión de compra ANÁLISIS MERCADO 98 CONTENIDOS 100 Contenidos exclusivos y especializados para 2026 Licensing e IA: cuando las revoluciones crean nuevas oportunidades Director: Emili Alsina Coordinación editorial: Carmina Meneses, Oriol Cortés Coordinación comercial: Marc Alsina Director Ejecutivo: Aleix Torné Director Área Industrial: Ibon Linacisoro Director Área Agropecuaria: Ángel Pérez Director Área Construcción e Infraestructura: David Muñoz Directora Área Tecnología y Medio Ambiente: Mar Cañas Director Área Belleza y Salud: Marc Florensa Directora Área Internacional: Sònia Larrosa www.interempresas.net/info comercial@interempresas.net redaccion_licencias@interempresas.net Indian Agent: Amarjeet Singh Gianni / as_gianni@yahoo.co.in / +91 98390 35458 Presidente: Albert Esteves Director General: Marc Esteves Director de Desarrollo de Negocio: Aleix Torné Director Técnico: Joan Sánchez Sabé Director Administrativo: Xavier Purrà Director Logístico: Ricard Vilà Controller: Elena Gibert Director agencia Fakoy: Alexis Vegas Amadeu Vives, 20-22 08750 Molins de Rei (Barcelona) Tel. 93 680 20 27 Delegación Madrid Santa Leonor, 63, planta 3a, nave L 28037 Madrid Tel. 91 329 14 31 Delegación Lisboa (Induglobal) Avenida Defensores de Chaves, 15, 3.º F 1000-109 Lisboa Portugal www.grupointerempresas.com Interempresas Media es miembro de: Revista trimestral
8 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.LICENCIAS.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Mattel anuncia cambios organizativos internos Mattel ha anunciado un nuevo equipo directivo para mejorar la estrategia global de gestión de marcas de Mattel y acelerar el crecimiento de su negocio de entretenimiento. Roberto Stanichi ha sido ascendido al nuevo cargo de vicepresidente ejecutivo y director global de marca para dirigir la organización global de marca de Mattel. Por su parte, Lisa McKnight, vicepresidenta ejecutiva y directora de marca, abandonará la empresa tras un periodo de transición. Asimismo, Jamie Cygielman, actual director general y presidente de American Girl, ha sido ascendido a un puesto de nueva creación como director global de muñecas, incluyendo Barbie y American Girl, y Ted Wu, actual vicepresidente sénior de diseño de vehículos y sets de construcción, ha sido ascendido a director global de vehículos y sets de construcción. Cygielman y Wu reportarán a Stanichi, mientras que Krista Berger ocupará el cargo de vicepresidenta sénior de Barbie, reportando a Cygielman. Estos cambios permitirán a Mattel aprovechar al máximo sus capacidades y recursos como parte de su estrategia de gestión de marca. Ynon Kreiz, presidente y director ejecutivo de Mattel, ha afirmado que “nuestro equipo directivo está bien posicionado para seguir ejecutando la estrategia de Mattel de hacer crecer nuestro negocio de juguetes basado en la propiedad intelectual y ampliar nuestra oferta de entretenimiento”. Paramount nombra a Josh Silverman presidente de productos y experiencias globales Paramount, una empresa de Skydance Corporation, ha anunciado que Josh Silverman se ha incorporado a la empresa como presidente de Productos y Experiencias Globales, desde el pasado 6 de octubre de 2025. Silverman cuenta con experiencia en el sector del consumo y el entretenimiento, en empresas como Marvel Entertainment, The Walt Disney Company y Mattel. Aprovechando su amplia experiencia en estrategia de franquicias globales y gestión de marcas, Silverman supervisará una cartera que incluye productos de consumo, experiencias en directo, publicaciones, asociaciones y comercio electrónico de productos físicos, y reportará al presidente de Paramount, Jeff Shell. Este nombramiento respalda el enfoque estratégico de la empresa en el crecimiento de áreas de negocio clave impulsadas por su fuerza creativa y su capacidad para contar historias. Josh Silverman ha declarado que “me siento increíblemente motivado por el espíritu emprendedor de Paramount. A medida que construimos ecosistemas globales para los fans, se nos presenta una oportunidad extraordinaria para desbloquear nuevo valor aprovechando la reconocida propiedad intelectual y explorando la cartera en busca de nuevas historias y experiencias. Estoy emocionado por colaborar con todos los equipos para profundizar la conexión emocional entre el público y las marcas, franquicias y personajes que aman”. Por su parte, Jeff Shell, presidente de Paramount, ha declarado que “Josh aporta una combinación de visión estratégica, profunda experiencia en el sector y un historial probado en impulsar el crecimiento global de marcas y franquicias muy queridas. Estamos encantados de que aproveche la biblioteca de primer nivel y los motores creativos de Paramount para llegar a nuestro público de formas nuevas y emocionantes, e impulsar la expansión de nuestros negocios de productos de consumo y experiencias”.
10 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.LICENCIAS.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Spielwarenmesse se prepara para su 75ª edición Durante más de siete décadas, Spielwarenmesse ha sido sinónimo de innovación, networking y transferencia de conocimientos, y para la edición del 75 aniversario, que tendrá lugar del 27 al 31 de enero de 2026, la fuerte demanda de los expositores está impulsando el evento. El interés por participar por parte del sector es muy grande, y el 96% del espacio ocupado en la anterior edición de la feria en el Centro de Exposiciones de Núremberg ya ha sido asignado. Asimismo, la mayoría de las 18 salas ya están completamente reservadas, y solo quedan algunos espacios disponibles. Christian Ulrich, portavoz del Consejo de Administración de Spielwarenmesse eG, afirma que “para muchos de nuestros expositores, Spielwarenmesse es la plataforma más importante para sus actividades de venta internacional. Esta fuerte demanda subraya la gran importancia de nuestro evento como lugar de referencia para la industria mundial”. Asimismo, el TrendCommittee internacional de Spielwarenmesse, compuesto por 12 miembros, ha identificado dos tendencias revolucionarias para 2026 tras una intensa investigación: AI Loves (to) Play y Creative Mindfulness. Las ventas de productos licenciados crecen un 3,4% Licensing International y Circana ofrecieron nuevos datos que muestran que el sector europeo de las licencias sigue superando al conjunto de la economía, con un crecimiento superior a la inflación y una fuerte demanda de los consumidores en múltiples categorías. Estos últimos datos revelan que los artículos licenciados aumentaron un 3,4% en 2024, hasta alcanzar los 79.300 millones de dólares, con aumentos tanto en Europa Occidental (+2,9%, hasta 67.400 millones de dólares) como en Europa Oriental (+5,9%, hasta 11.900 millones de dólares). El entretenimiento sigue siendo el segmento más importante, con un 53,9% de las ventas europeas, mientras que las marcas corporativas representaron el 25,7% de las ventas durante el mismo periodo. Entre las áreas de crecimiento más destacadas se encuentran las organizaciones sin ánimo de lucro (+48,6%) y la moda (+11,7%). A nivel nacional, mercados como Francia (+4,8%), Alemania (+4,4%), Italia (+2,2%) y el Reino Unido (+1,7%) registraron ganancias, respaldadas por el buen rendimiento de categorías que van desde la electrónica de consumo y los videojuegos hasta los artículos deportivos y el entretenimiento temático. Asimismo, los datos de Circana destacan la fortaleza de los sectores de los juguetes y el comercio minorista, donde las ventas con licencia siguen superando al mercado en general. El mercado de juguetes de la UE5 (Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y España) creció un 7% en 2025, mientras que las ventas de juguetes con licencia duplicaron esa tasa con un 14%, y representa actualmente el 31% de las ventas totales de juguetes en Europa, casi dos puntos porcentuales más que en 2024. Asimismo, los últimos datos de Circana corroboran los resultados de Licensing International sobre el crecimiento de las ventas de productos con licencia en todos los países, pero destacan especialmente el crecimiento en España y Alemania, donde las ventas de productos con licencia están aumentando tres veces más rápido que el mercado global de juguetes.
12 PUBLIRREPORTAJE Un clásico con actitud, una figura que trasciende generaciones, y un símbolo de creatividad sin límites: Felix the Cat está de vuelta, más actual, más potente, y más en tendencia que nunca. En un mundo saturado de estímulos visuales, marcas fugaces y modas pasajeras, pocos personajes logran mantener su esencia a lo largo del tiempo sin volverse obsoletos. Felix the Cat no solo ha sobrevivido al paso de las décadas: ha evolucionado y se ha reinventado. Su lenguaje visual se moderniza, su actitud se potencia y su legado se convierte en una plataforma para el futuro: Felix está pisando fuerte y con un estilo totalmente renovado. Y es que Felix the Cat no es un personaje cualquiera: es un símbolo. Su perspicacia, su inteligencia pícara y su originalidad lo convierten en un referente cultural sin fecha de caducidad, siendo hoy en día una fusión entre herencia y vanguardia, un personaje con estética refinada y espíritu rebelde. Es la nueva era de Felix y esta nueva era se proyecta hacia adelante. EL SOHO DE LONDRES ACOGIÓ A PRINCIPIOS DE OCTUBRE LA REINVENCIÓN DE FELIX El pasado 7 de octubre de 2025, Londres se convirtió en el escenario de un evento muy esperado: una experiencia llevada a cabo por Universal Products & Experiences que celebró oficialmente este nuevo capítulo de Felix the Cat en un relanzamiento con raíces en el legado de Felix, pero con mirada al futuro y en sintonía con las corrientes actuales. El evento, realizado en Phonica Records, lugar emblemático de la escena cultural londinense del vinilo y la cultura alternativa, fue mucho más que una activación de marca: fue una declaración de principios creativos. Un FELIX THE CAT: EL ICONO QUE VUELVE A BRILLAR CON ESTILO PROPIO
113 PUBLIRREPORTAJE UNIVERSAL PRODUCTS & EXPERIENCES IBERIA 91 522 72 61 WWW.UNIVERSALPRODUCTSEXPERIENCES.COM espacio donde convergieron diseñadores, marcas emergentes, figuras del mundo del arte y la moda, coleccionistas y líderes culturales para rendir homenaje al nuevo Felix: un personaje sin fronteras estilísticas. Durante el evento, la tienda se transformó en una galería inmersiva, donde el estilo gráfico de Félix cobró vida en instalaciones visuales, animaciones proyectadas, prendas de edición limitada y productos artísticos. Los asistentes disfrutaron de sets e intervenciones en vivo y visuales que resaltaban el carisma gráfico y expresivo del personaje, todo bajo un mismo hilo conductor: Felix está más de moda que nunca. ESTÉTICA REIMAGINADA: DEL BLANCO Y NEGRO A LA NOSTALGIA POP Parte clave de esta nueva etapa es la redefinición visual del personaje: la figura reinterpretada de Felix nos trae consigo unos contrastes poderosos, gestos expresivos y una actitud que lo distingue del resto. Nos encontramos ante un Felix más gráfico, más versátil y más conectado con los lenguajes visuales que dominan hoy las tendencias y los entornos digitales. UN SÍMBOLO PARA UNA GENERACIÓN QUE BUSCA AUTENTICIDAD Felix no es solamente un icono, es una plataforma creativa: una figura que puede representar ideas, movimientos, estéticas y emociones. Un vehículo narrativo y visual que se adapta a distintos contextos a través de su picardía y su audacia. Millennials y Gen Z comparten una cualidad clave: el valor por lo auténtico, para lo que Felix se alza como un referente perfecto. Su diseño limpio y expresivo conecta con lo gráfico y su versatilidad estilística lo hace adaptable a una inmensa variedad de productos. INVASIÓN FELIX Y Felix no llega solo a España en esta increíble ola, lo acompañan una fantástica variedad de productos de la mano de partners como Zara, Springfield o Bershka. Abarcando un amplísimo abanico de edades, Felix viste con estilo y personalidad desde los más pequeños hasta los adultos, con diseños únicos que combinan calidad, comodidad y un sello inconfundible. Tras el éxito de los productos ya lanzados y del evento en Londres, tenemos muchos planes preparados para Felix the Cat. Felix sigue reinventándose y manteniéndose en el foco generación tras generación: en el cruce entre lo clásico y la innovación, ha encontrado su lugar natural. Y ¡tenemos mucho Felix por delante!
ENTREVISTA FERNANDO MARCO, COUNTRY MANAGER DE MATTEL PARA ESPAÑA, PORTUGAL E ITALIA “Las colaboraciones son un componente clave de nuestra estrategia de construcción de franquicias” Este 2025 Mattel celebra su 80 aniversario, y para repasar la trayectoria de la compañía entrevistamos a Fernando Marco, country manager de Mattel para España, Portugal e Italia, quien nos habla también del legado de la multinacional, así como del papel que están cogiendo las nuevas tecnologías en el sector juguetero o la importancia de colaborar con otras marcas, entre otros temas. Oriol Cortés “Mattel cumple 80 años como referente global del juguete”, asegura Fernando Marco, country manager de Mattel para España, Portugal e Italia. Un recorrido que ha sido posible gracias a unos valores sólidos que han guiado cada paso de la compañía: “Creatividad, innovación, inclusión y juego con propósito”. Para Fernando Marco, “estos pilares han permitido que nuestras marcas evolucionen con la sociedad, conectando con generaciones de niños y niñas, y consolidando un legado que trasciende el juguete. Estos valores no solo han guiado nuestras decisiones estratégicas, sino que también han sido fundamentales para construir una cultura corporativa sólida, orientada al desarrollo del talento y la innovación constante”. Gracias a esta visión a largo plazo, Mattel ha logrado mantenerse como un actor relevante en un mercado altamente competitivo, adaptándose a los cambios sociales, culturales y tecnológicos sin perder su esencia. ¿Cómo tiene previsto Mattel celebrar este aniversario en España? En España, hemos preparado una serie de activaciones especiales para conmemorar este hito. Entre ellas destacan colaboraciones con marcas como Maje para Hot Wheels, el lanzamiento de Mattel Brick Shop, y una alianza con Ferrari en el marco de la Fórmula 1. Además, desplegaremos campañas en puntos de venta como El Corte Inglés y Carrefour, bajo el lema 'Sigamos Jugando', con el objetivo de conectar emocionalmente con familias, niños y fans adultos. Estas acciones no solo celebran nuestro legado, sino que también refuerzan nuestra apuesta por la innovación y la conexión emocional con nuestros consumidores. ¿Cuáles son los hitos más relevantes en la historia de Mattel que han marcado su evolución? A lo largo de estos 80 años, Mattel ha vivido momentos 14
ENTREVISTA clave que han definido su trayectoria: en 1959 nació Barbie, en 1968 se lanzó Hot Wheels, en 1982 se presentó la primera línea de figuras de acción de He-Man y los Masters del Universo, y en los años 90 adquirimos Fisher-Price. En la última década, hemos apostado por la digitalización y la expansión de nuestro portafolio, dando pasos significativos con el lanzamiento de Mattel Creations. En 2023, el éxito global de la película de Barbie marcó un antes y un después, consolidando a Mattel como una marca cultural y de entretenimiento. Cada uno de estos hitos ha supuesto una evolución en nuestra forma de entender el juego, ampliando horizontes y abriendo nuevas posibilidades para niños y niñas en todo el mundo. ¿Cree que Mattel está construyendo un legado más allá del juguete? ¿Cómo se mantiene vigente? Sin duda. Mattel ha evolucionado de ser una juguetera tradicional para convertirse en una de las principales compañías globales de juguetes y entretenimiento familiar, y propietaria de uno de los portafolios de marcas más icónicos del mundo. Barbie, Hot Wheels, Uno y Fisher-Price tienen cada una más de 50 años de historia más allá de los juguetes, en la publicación, los videojuegos, la moda y mucho más. Este legado se construye día a día, adaptándonos a los cambios sociales y culturales sin perder nuestra esencia. Este enfoque nos permite trascender el producto físico y construir universos narrativos que acompañan al consumidor en diferentes etapas de su vida. Además, trabajamos con una visión de marca responsable, que busca generar un impacto positivo en la sociedad. La vigencia de Mattel se basa en su capacidad de escuchar, aprender y evolucionar junto a sus públicos. Proyectos como Dream Gap, la alianza de Monster High con AEPAE o las líneas inclusivas y sostenibles, ¿qué impacto tienen en la empresa y en los consumidores? Estos proyectos son fundamentales para nosotros. No solo refuerzan nuestro compromiso con la representación y la inclusión, sino que también generan un impacto positivo en la sociedad. Queremos que todos los niños y niñas se sientan reflejados en nuestros productos, y que el juego sea una herramienta para imaginar un mundo mejor. Iniciativas como Dream Gap o nuestras líneas sostenibles son una muestra de cómo el propósito impulsa nuestro crecimiento. Estos esfuerzos también se traducen en una mayor fidelización y reconocimiento por parte de nuestros consumidores, que valoran el compromiso de la marca con causas relevantes. En el caso de España, la colaboración con AEPAE ha tenido una gran acogida en centros educativos, y nuestras líneas inclusivas han sido reconocidas por su contribución a la representación de la diversidad en el juego. La tecnología está transformando el juego. ¿Cómo afronta Mattel la integración de la IA y otras innovaciones? En Mattel, la tecnología es una fuerza transformadora que está redefiniendo el futuro del juego. Como líder global en la industria del juguete y el entretenimiento familiar, estamos comprometidos con el uso de innovación de vanguardia para potenciar la magia de nuestras marcas, manteniéndonos fieles a nuestra misión principal: inspirar, entretener y enriquecer a nuestros consumidores a través del juego. Mattel celebra este 2025 su 80 aniversario, con diferentes activaciones y colaboraciones. 15
ENTREVISTA Abordamos tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, la realidad aumentada y las plataformas digitales inmersivas con intención y cuidado. Nuestro objetivo es mejorar la experiencia de juego de manera imaginativa, segura y adecuada para el desarrollo. Ya sea mediante narrativas interactivas, personalización dinámica o herramientas de aprendizaje inteligente, integramos la tecnología para estimular la creatividad, fomentar la exploración y profundizar el compromiso, sin perder la esencia táctil y emocional del juego físico. Mattel se ha convertido en una compañía global de juguetes y entretenimiento familiar. Los proyectos sociales vinculados a las principales marcas de Mattel son fundamentales para la compañía. 16
ENTREVISTA De cara al futuro, Mattel seguirá liderando con innovación, honrando los valores que nos han definido durante más de 80 años. La tecnología está ampliando lo que es posible, y estamos entusiasmados de estar a la vanguardia. ¿Qué aprendizajes dejó el fenómeno de la película de Barbie y cómo ha influido en la estrategia de franquicias? La película de Barbie fue un fenómeno cultural global que redefinió cómo una marca icónica puede conectar con audiencias de distintas generaciones. Su impacto fue mucho más allá del entretenimiento tradicional y los productos de consumo, generando diálogo, inspirando la expresión creativa y demostrando el poder de una narrativa auténtica y emocionalmente resonante. Subrayó el potencial de nuestras marcas no solo como juguetes, sino como plataformas narrativas capaces de influir en la cultura. Este éxito ha influido profundamente en la evolución de la estrategia de franquicias de Mattel, reforzando la visión detrás de Mattel Studios como motor de crecimiento para la expansión de nuestras marcas. Ahora estamos más comprometidos que nunca con la construcción de ecosistemas de franquicias multidimensionales que integren contenido cinematográfico y televisivo, productos de consumo, publicaciones, videojuegos y experiencias inmersivas, todo unificado por una narrativa poderosa y una voz de marca coherente. El fenómeno Barbie también puso en valor la importancia de colaborar con talentos creativos visionarios y estudios líderes a nivel mundial. Abrió puertas a asociaciones más profundas que nos permiten replantear nuestras franquicias desde nuevas perspectivas creativas, ya sea en cine de acción real, animación o formatos digitales interactivos. En última instancia, las lecciones de Barbie nos han dado el impulso para pensar en grande y avanzar con mayor rapidez. Las colaboraciones con otras marcas son una constante. ¿Qué novedades hay en este sentido y cómo ayudan a ampliar el alcance de Mattel? En Mattel, las colaboraciones son una palanca estratégica que nos permite trascender los límites tradicionales de la industria del juguete y posicionar nuestras marcas en el centro de la relevancia cultural. Más que simples asociaciones de productos, estas colaboraciones son expresiones cuidadosamente seleccionadas de nuestra identidad de marca, construidas junto a empresas y creadores que comparten nuestros valores de creatividad, inclusión, calidad e innovación. MIRANDO HACIA 2026 Con 80 años a sus espaldas, Mattel sigue trabajando para innovar, mejorar la narrativa y expandirse todavía más, y por ello hemos querido preguntar a Fernando Marco, country manager de Mattel para España, Portugal e Italia, qué podemos esperar de Mattel para el 2026 en términos de innovación, narrativa o expansión. “Mattel mantiene su compromiso de liderar la transformación del juego y la narrativa a escala global. Nuestro enfoque estará en ampliar nuestra influencia en nuevas plataformas, territorios y formatos, guiados por nuestra misión de inspirar a la próxima generación a través de la innovación y el entretenimiento con propósito”, destaca Fernando Marco. Asimismo, señala que desde la compañía seguirán “invirtiendo en el desarrollo de nuevas franquicias y contenido original para cine y televisión a través de Mattel Studios, aprovechando el impulso de éxitos recientes para construir universos de marca ricos e interconectados. Esto incluye desarrollos emocionantes en todo nuestro portafolio, con clásicos revitalizados como Masters of the Universe y Monster High, diseñados para cautivar a las audiencias mediante profundidad narrativa, autenticidad de personajes y relevancia cultural”. Finalmente, la innovación digital también ocupará un lugar central: “En 2026, nos expandiremos hacia formatos inmersivos como la narrativa interactiva, los videojuegos móviles y las experiencias de realidad mixta. Estos nuevos puntos de contacto nos permiten conectar con las audiencias dondequiera que estén, especialmente con los consumidores de la Generación Z y los kidults, quienes buscan experiencias de marca más ricas, personalizadas y conectadas”. Fernando Marco concluye, además, que “en última instancia, la ambición de Mattel es clara: liderar el futuro del juego con propósito ofreciendo productos, historias y experiencias que inspiren, eduquen y entretengan a personas de todas las edades, dondequiera que estén en el mundo y como elijan jugar”. Seguimos buscando colaboraciones que no solo se alineen con el ADN de nuestras marcas, sino que también nos ayuden a conectar con audiencias nuevas y diversas. Ejemplos recientes incluyen nuestra colaboración con visión de moda junto a Maje, que reimaginó Hot Wheels desde una perspectiva europea contemporá17
ENTREVISTA nea, y nuestra alianza con Ferrari, que unió a dos íconos del diseño, la velocidad y el estilo de vida aspiracional. Estas colaboraciones resuenan especialmente entre los kidults y coleccionistas, un segmento en rápido crecimiento atraído por la narrativa nostálgica y el diseño de producto elevado. Nuestro trabajo continuo con socios del entretenimiento y los videojuegos amplía aún más este enfoque. Recientemente anunciamos una colaboración importante con Outright Games, una editorial de videojuegos para toda la familia, para desarrollar títulos basados en franquicias favoritas como Monster High. En definitiva, las colaboraciones son un componente clave de nuestra estrategia de construcción de franquicias. Nos permiten encontrarnos con las audiencias donde están —ya sea en la moda, los videojuegos, el entretenimiento o el estilo de vida— y convertir nuestra propiedad intelectual icónica en puntos de contacto culturales dinámicos para nuevas generaciones de fans. En estos 80 años, ¿cómo ha cambiado el sector del juguete y cómo se ha adaptado Mattel a estos cambios? El sector ha cambiado radicalmente: nuevos hábitos de consumo, digitalización, aparición de nuevos targets como los coleccionistas adultos, y una mayor conciencia social. En Mattel hemos sabido anticiparnos a estas transformaciones, ofreciendo productos que combinan innovación, narrativa y propósito. Nuestras marcas evolucionan con la sociedad, y eso nos permite seguir siendo relevantes. Hemos incorporado nuevas categorías de producto, ampliado nuestras líneas de negocio y fortalecido nuestra presencia digital para responder a las expectativas de un consumidor cada vez más exigente. Además, hemos reforzado nuestro compromiso con la educación, conscientes del papel que jugamos en el desarrollo de las futuras generaciones. ¿Cuáles son los principales retos y oportunidades que enfrenta hoy el sector juguetero? Entre los retos destacan la estacionalidad del consumo, la presión promocional y la competencia digital. Pero también hay grandes oportunidades: el auge del juego intergeneracional, la demanda de productos con valores, y el crecimiento del segmento adulto. En Mattel vemos estos desafíos como una oportunidad para seguir innovando y liderando el cambio. La clave estará en la capacidad de las compañías para adaptarse con agilidad, innovar con propósito y construir marcas con significado. En este contexto, Mattel apuesta por una estrategia centrada en el consumidor, basada en la escucha activa, la co-creación y la inversión en talento y tecnología para seguir liderando el cambio. Ya para acabar, a nivel personal, ¿qué significa para usted liderar una compañía con tanta historia, especialmente en un año tan simbólico? Es un orgullo y una gran responsabilidad. Liderar Mattel España en su 80 aniversario es una oportunidad única para celebrar todo lo que hemos construido y mirar con ilusión hacia el futuro. Me siento afortunado de formar parte de un equipo comprometido, creativo y apasionado por el juego y su impacto positivo en la sociedad. Este aniversario representa también una oportunidad para reflexionar sobre el impacto que generamos como industria y como marca. Me motiva profundamente contribuir a una compañía que no solo entretiene, sino que también educa, inspira y promueve valores positivos en la infancia y en la sociedad en general. Las colaboraciones son un componente clave en la estrategia de construcción de franquicias de Mattel. 18
https://www.google.com/url? sa=i&url=https%3A%2F%2Fwww.pikpng.com%2Fpngvi%2FiRwTTJT_hasbro-logo-hasbro-logo-pngclipart%2F&psig=AOvVaw1UbNtpNDqcATTCAsUJxhx9&ust=1760424686251000&source=images&cd=vfe &opi=89978449&ved=0CBUQjRxqFwoTCOCYm5PLoJADFQAAAAAdAAAAABAL We are licensing cerdagroup.com
CELEBRA 25 AÑOS DE ÉXITOS Y LIDERAZGO EN EL SECTOR DEL ENTRETENIMIENTO 2025 marca el 25 aniversario de la creación de DeAPlaneta Entertainment. Un cuarto de siglo de liderazgo transversal, durante el cual la compañía, perteneciente a Grupo Planeta y De Agostini, ha distribuido películas de prestigio y gran éxito, producido series de ficción y construido un catálogo de entretenimiento familiar que se ha convertido en auténtico referente internacional. Para Ignacio Segura de Lassaletta, CEO de DeAPlaneta Entertainment, la efeméride ofrece “una oportunidad para echar la vista atrás y repasar con orgullo el camino que hemos recorrido. Pero también es un momento para coger impulso y encaminarnos hacia los nuevos proyectos que estamos preparando y que deseamos compartir con el público que nos acompaña en esta andadura”. Más allá de galardones y audiencias millonarias, si hay un hito que ejemplifica el crecimiento y la transformación de la empresa es, sin duda, el salto de la distribución a la producción. Un factor clave, afirma Segura de Lassaletta, para “construir, gestionar y hacer crecer marcas con una perspectiva a largo plazo”, siempre con el objetivo de crear contenido original “de gran calidad y atractivo para una audiencia global”. Esta consigna ha definido la trayectoria de DeAPlaneta Entertainment, y halla su ejemplo perfecto en la reciente adquisición de la plena propiedad de MILO, uno de los emblemas de Kids & Family, la división de contenido infantil y familiar de la empresa, y también un referente contemporáneo en la animación preescolar. Además de ultimar la tercera temporada de la serie, DeAPlaneta Entertainment ha reforzado la posición de la marca expandiéndola mediante diversos nuevos short-form series para Ignacio Segura de Lassaletta, CEO de DeAPlaneta Entertainment. MILO plataformas digitales como YouTube o de audio como Spotify o Apple Music. Además de MILO, el siempre creciente catálogo de Kids & Family incluye más de 1.500 episodios de series de entretenimiento infantil traducidas a más de 30 idiomas. Un alcance global que es fruto tanto del buen funcionamiento de las filiales internacionales de la compañía en Italia, Francia, Alemania y CEE, como de las relaciones duraderas que se han establecido con partners estratégicos, y que han llevado a la licencia y coproducción de fenómenos globales, como el caso de Miraculous Ladybug o del catálogo de The Jim Henson Company, del cual DeAPlaneta Entertainment actúa como representante en Europa. Estas 20 PUBLIRREPORTAJE
alianzas también miran hacia Asia, que el CEO de DeAPlaneta Entertainment define como “uno de los mercados más dinámicos, innovadores e influyentes del mundo”, donde se ha buscado la colaboración con compañías punteras del sector, como la china Alpha Animation, con la que se está diseñando el relanzamiento del entrañable personaje Bernard, o la japonesa Manga Productions, cuyo espectacular reboot de Grendizer U será distribuido en diversos territorios occidentales por DeAPlaneta Entertainment. “Sin las sinergias con nuestros partners internacionales, la andadura de DeAPlaneta Entertainment habría sido muy distinta”, señala Segura de Lassaletta. El 25 aniversario de DeAPlaneta Entertainment ha coincidido con los 50 años del estreno de La abeja Maya, todo un clásico de la animación y una IP que da la medida del carácter intergeneracional que, según Diego Ibáñez Belaustegui, Chief Brand Officer de DeAPlaneta Entertainment, posee su portfolio. “Para nosotros es muy importante que nuestras marcas promuevan el encuentro y la creación de momentos compartidos entre generaciones. Con La abeja Maya, los adultos que crecieron con la serie en su emisión original disfrutan volviendo a ella al lado de quienes la descubren ahora, demostrando la vigencia de los valores que transmite el personaje”. “Nos hace felices que nuestra celebración se desarrolle en paralelo a la de Maya”, añade Antonella Ceraso, International Consumer Products Director de DeAPlaneta Kids & Family. “Por eso, hemos querido festejar al personaje como se merece, realizando diversas acciones en España e Italia que son un verdadero punto de encuentro para los fans”. Diego Ibáñez Belaustegui, Chief Brand Officer de DeAPlaneta Entertainment, y Antonella Ceraso, International Consumer Products Director de DeAPlaneta Kids & Family. En DeAPlaneta Entertainment se dan cita la historia y el legado del entretenimiento familiar, su presente… y también su futuro. Por esa razón, se ha posicionado en los últimos años como compañía pionera en la apuesta por nuevos formatos y plataformas, distribuyendo su contenido en el mercado FAST TV, clave para la creación de entornos accesibles y personalizados para toda clase de públicos. “La industria audiovisual no puede limitarse a licenciar y distribuir productos”, afirma con rotundidad Ignacio Segura de Lassaletta. “Nuestros esfuerzos deben dirigirse hoy a crear ecosistemas que impliquen y conecten al público. Es lo que estamos haciendo con WonderPals, una marca que nació como una colección de NFT de gran éxito que hemos adquirido desde DeAPlaneta para transformarla en una IP transmedia con la que las nuevas generaciones podrán interactuar de maneras muy variadas”. Todas las innovaciones en la distribución y concepción del contenido son, en el fondo, manifestaciones renovadas del hilo conductor que une el catálogo de DeAPlaneta Entertainment: colocar al WonderPals. público en primer plano, ofreciéndole una experiencia plena y emocionante. Es en este momento cuando conviene recordar las palabras con las que el CEO de la compañía cerró la gala de su 25 aniversario celebrada el pasado mes de abril en el Real Teatro de Retiro de Madrid: “Por otros 25 años haciendo lo que realmente nos gusta, contar historias que emocionen al público, lleguen al corazón y nos inviten a soñar. Porque lo más importante, siempre, son aquellas narraciones que compartimos unos con otros, que nos mueven y conmueven”. Justo ahí, en esa ilusión por descubrir y compartir aquello que nos maravilla, es donde se encuentra la esencia y la razón de ser de la aventura emprendida por DeAPlaneta Entertainment. 211 PUBLIRREPORTAJE DeAPlaneta Entertainment www.deaplanetaentertainment.com info@deaplaneta.com Tel. 93 492 80 00
22 FERIA: BRAND LICENSING EUROPE Brand Licensing Europe cierra una nueva edición con la mayor audiencia europea hasta la fecha La última edición de Brand Licensing Europe cerró con un aumento del 8% en el número de visitantes franceses, italianos, alemanes y españoles, mientras que el número total de asistentes aumentó también un 2% respecto al año anterior, lo que la convierte en la mayor edición de BLE hasta la fecha. Brand Licensing Europe ha logrado su misión para 2025 de hacer crecer la ‘E’ de BLE, con la mayor audiencia europea de su historia y un aumento del 8% en el número de visitantes procedentes de Francia, Italia, Alemania y España. Asimismo, el número de asistentes totales aumentó también un 2%, mientras que el número de expositores creció un 9% con respecto al año anterior, siendo así la mayor edición de BLE hasta la fecha y consolidando su posición como centro de negocios para la industria europea de las licencias. Entre los retailers y licenciatarios asistentes al evento, destacaron algunos como El Corte Inglés, Mercadona, Mango, Inditex, Simba Toys o Barrado, entre muchos otros. Para confirmar el buen comportamiento del sector, los datos revelados por Licensing International y Circana en el primer día del evento muestran que las ventas de productos de consumo licenciados en Europa aumentaron un 3,4% en 2024, hasta alcanzar los 79.300 millones de dólares, con un crecimiento en Francia, Alemania, España, Italia y Reino Unido que sigue superando a la media del retail en general. Ella Haynes, directora de BLE, destacó que “el mercado europeo de licencias no solo goza de buena salud, sino que está en pleno auge, y BLE se enorgullece de haber sido su epicentro durante 26 años consecutivos, mostrando la increíble creatividad e innovación en todas las categorías, desde los personajes y el entretenimiento hasta los deportes y los juegos, las marcas corporativas, la alimentación y las bebidas, las artes, el patrimonio y mucho más”. Este año han expuesto en Brand Licensing Europe 268 empresas, lo que supone un récord en cuanto a superficie de exposición. Desde los estudios de Hollywood y las principales figuras del entretenimiento, hasta diversas marcas de estilo de vida, el evento de este año ha sido un fiel reflejo del poder, el tamaño y la influencia de las licencias en Europa. A las marcas que ya habían expuesto anteriormente en BLE, se han unido este año hasta 76 nuevas empresas, una cifra récord, destacando el aumento significativo de expositores de América del Norte y Asia-Pacífico. CONTENIDO QUE MARCA TENDENCIA Rory Partis (Circana) destacó que la tendencia kidult sigue ganando popularidad, con unos jóvenes adultos cada vez más orgullosos de sus aficiones. La nostalgia, el consumo multigeneracional, el desencanto con franquicias cinematográficas y las LBE fueron destacadas como tendencias clave en el mercado europeo, y se trataron en el programa de contenidos que incluyó sesiones que profundizaron en la Generación Alfa, los microinfluencers o las compras en TikTok, entre otros temas. La ponencia inaugural, que corrió a cargo de Mattel y Amazon MGM Studios, ofreció al público una visión sin precedentes de lo que se necesita para revitalizar una marca de 40 años (Masters of the Universe), desde el concepto hasta el casting y los productos de consumo. Europa estuvo también en primera línea durante la ponencia inaugural del segundo día de la feria, con IMG Licensing y Rory Partis, de Circana, aportando contexto y datos de interés. Anna Clarke, vicepresidente sénior de licencias de Informa Markets, comentó que “a pesar de la incertidumbre que reina a nivel mundial, el mundo de las marcas sigue disfrutando de un
23 FERIA: BRAND LICENSING EUROPE Kajsa Agustí, María Strid, CEO de Art Ask Agency, Beatriz Alvarado, directora de la marca Frida Kahlo, Kirsty Satchel, licensing manager de Art Ask Agency, y Geraldine McGrath. enorme éxito, ya que las ventas de productos de consumo superan a las de los 250 principales retailers del mundo y los fans siguen siendo fieles a las marcas que aman. Miles de profesionales de toda Europa, y de otros lugares, asisten a BLE porque saben lo lucrativa e innovadora que es esta industria y el papel que podemos desempeñar al reunirlos para mantener conversaciones significativas que conduzcan a acuerdos comerciales cruciales”. Asimismo, también señaló que “en un mundo en el que la inteligencia artificial y la comunicación digital son omnipresentes, la conexión humana y emocional es cada vez más importante. Esta industria, y los productos que fabrica, se basan, ante todo, en las relaciones, lo que hace que BLE sea más importante que nunca para ponerse al día, compartir información, conocimientos y consejos, descubrir nuevas propiedades intelectuales y obtener información sobre las marcas que llegarán al mercado en los próximos años”. BRAND LICENSING EUROPE 2026 Brand Licensing Europe es el único evento anual a nivel europeo dedicado a las licencias y la extensión de marcas. El año que viene, el evento tendrá lugar del 6 al 8 de octubre de 2026 en ExCeL London. Frida Kahlo continúa ampliando su programa de licencias con nuevos acuerdos y colaboraciones, como la colección de artículos de equipaje con Samsonite o los artículos de papelería con Clairfontaine. Anne Stokes, por su parte, también está expandiendo su presencia en categorías como moda, decoración, juegos y editorial, mientras que para la propiedad Moomin, que celebra 80 años, se han cerrado nuevos acuerdos con el Grupo Erik en papelería y con Women’secret en moda. Otra de las novedades del portfolio es Richard Scarry, un autor de libros infantiles con más de 60 años de trayectoria, con el que se han desarrollado acuerdos en el ámbito educativo para el público infantil. Con la marca Pets Rock, destaca el lanzamiento de productos para mascotas, como fragancias, y para House of Turnowsky, una empresa de diseño de vanguardia y lujo, se ha desarrollado un plan de acciones con motivo de su 85 aniversario. María Maranesi, agente de licensing de Care Bears en España y Portugal, y Charlotte Payne, VP International Licensing de CloudCo. El origen de Care Bears se remonta a 1982, cuando aparecieron como personajes de tarjetas de felicitación. Esta propiedad combina valores atemporales, historias entrañables y nostalgia, y actualmente sigue evolucionando expandiéndose a otros ámbitos como la animación, las experiencias digitales, la moda o los coleccionables. Care Bears tiene presencia tanto en plataformas de streaming globales como en Roblox, y cuenta con colaboraciones globales con marcas como H&M, Mattel, Primark y Miniso, estando presente en diferentes categorías de producto, desde la moda y los juguetes hasta productos de lifestyle. En España, el programa de licencias de Care Bears cuenta con un amplio rango de productos, destacando lanzamientos con empresas como Zara, Simba Toys, Cerdá y Stor, para conectar con los millennials, la Generación Z y sus familias.
www.interempresas.netRkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx