2024 PARA MÁS INFORMACIÓN bizak@bizak.es · T. (+34) 94 434 14 90 Medio especializado del sector del juguete y del juego Nº 267 www.juguetesb2b.com 2025
Emili Alsina, director. El juguete activa el pulso en 2025 y se prepara para la Campaña Navideña El mercado juguetero ha encadenado 8 meses seguidos en positivo, en el acumulado del año hasta julio, según Circana. Hacía tiempo que el sector no registraba estos datos positivos, una dinámica que hace prever que la Campaña de Navidad y Reyes también tendrá un buen comportamiento. En el acumulado del año hasta el mes de julio, el mercado juguetero ha crecido un 5,7% en valor y un 8,3% en unidades. Las categorías con mayor demanda siguen siendo Construcciones y Juegos/Puzles y el mercado licenciado continúa con buenas sensaciones, consiguiendo un incremento del 23% en el mes de julio y alcanzando una cuota de mercado del 36,1%. El sector juguetero se adentra en la recta final del año con la mirada puesta en la Campaña de Navidad y Reyes, el momento en el que se juega la parte más importante de la facturación anual. Las expectativas se mueven entre la cautela y el optimismo contenido, con un denominador común: la importancia de la confianza del consumidor. La clave estará en la capacidad de las marcas y los detallistas para adaptarse a un consumidor más selectivo, que valora la calidad y el precio, sin renunciar a la magia de regalar en las fechas más importantes del año. En esta edición de JUGUETES b2b, mostramos un extenso informe en el que analizamos las expectativas para la próxima Campaña de Navidad y Reyes y cuáles serán las claves que marcarán el desarrollo de este periodo comercial esencial para el sector. Queremos aprovechar esta editorial para agradecer la participación y colaboración de los profesionales de más de 60 empresas, tanto fabricantes como detallistas, que han compartido con nosotros sus impresiones, valoraciones y expectativas. Como principal análisis destacamos que el comportamiento de compra será variable, con hogares previsores que adelantarán sus compras para evitar tensiones de stock o asegurarse el producto y el precio, pero la tradición de concentrar el grueso de las ventas en las semanas y días finales seguirá vigente y volverá previsiblemente a marcar el pulso de la campaña. La omnicanalidad se consolida como otro de los factores clave, con un modelo híbrido en el que la búsqueda de información y la comparación de precios conviven con la compra en tienda física, según la conveniencia y la urgencia del consumidor. En esta edición incluimos, además, un informe sobre las previsiones para la Campaña de Carnaval 2026, que se celebra la segunda semana de febrero y se presenta como una gran oportunidad comercial para dinamizar las ventas de disfraces, productos licenciados y complementos. Para concluir esta editorial, celebramos la historia y la proyección de dos compañías: publicamos una entrevista con Fernando Marco, country manager de Mattel para España, Portugal e Italia, con motivo del 80 aniversario de la multinacional; y conversamos con Félix López, presidente de Juguettos, que repasa la trayectoria de la empresa en su 50 aniversario. Disfruten de la lectura. EDITORIAL
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SUMARIO EDITORIAL 4 ACTUALIDAD 8 PRÓXIMO NÚMERO 146 AEFJ INFORMA 145 Aspectos clave en el sector juguetero CIRCANA 16 El mercado juguetero encadena 8 meses seguidos en positivo CONVERSACIÓN CON 112 El sector afronta una nueva Campaña de Navidad y Reyes ANÁLISIS: INTELIGENCIA ARTIFICIAL Aplicar la Inteligencia artificial en el Retail 140 Impacto de la Inteligencia Artificial en el Retail 142 ANÁLISIS SECTOR Los europeos optan por divertirse ahora y preocuparse después 144 DL B 7694-2009 ISSN Revista: 2013-3235 ISSN Digital: 2696-5852 «La suscripción a esta publicación autoriza el uso exclusivo y personal de la misma por parte del suscriptor. Cualquier otro reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta publicación sólo puede ser realizada con la autorización de sus titulares. En particular, la Editorial, a los efectos previstos en el art. 32.1 párrafo 2 del vigente TRLPI se opone expresamente a que cualquier fragmento de esta obra sea utilizado para la realización de resúmenes de prensa, excepto si tienen la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita reproducir algún fragmento de esta obra, o si desea utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicencia.com; 91 702 19 70/93 272 04 47)». Edita:: Director: Emili Alsina Coordinación editorial: Carmina Meneses, Oriol Cortés Coordinación comercial: Marc Alsina Director Ejecutivo: Aleix Torné Director Área Industrial: Ibon Linacisoro Director Área Agropecuaria: Ángel Pérez Director Área Construcción e Infraestructura: David Muñoz Directora Área Tecnología y Medio Ambiente: Mar Cañas Director Área Belleza y Salud: Marc Florensa Directora Área Internacional: Sònia Larrosa www.interempresas.net/info comercial@interempresas.net redaccion_juguetes@interempresas.net Indian Agent: Amarjeet Singh Gianni / as_gianni@yahoo.co.in / +91 98390 35458 Presidente: Albert Esteves Director General: Marc Esteves Director de Desarrollo de Negocio: Aleix Torné Director Técnico: Joan Sánchez Sabé Director Administrativo: Xavier Purrà Director Logístico: Ricard Vilà Controller: Elena Gibert Director agencia Fakoy: Alexis Vegas Amadeu Vives, 20-22 08750 Molins de Rei (Barcelona) Tel. 93 680 20 27 Delegación Madrid Santa Leonor, 63, planta 3a, nave L 28037 Madrid Tel. 91 329 14 31 Delegación Lisboa (Induglobal) Avenida Defensores de Chaves, 15, 3.º F 1000-109 Lisboa Portugal www.grupointerempresas.net Audiencia/difusión de www.interempresas.net auditada y controlada por: Revista bimestral Interempresas Media es miembro de: INFORME: CAMPAÑA DE NAVIDAD Y REYES ENTREVISTA Entrevista a Fernando Marco, country manager de Mattel para España, Portugal e Italia 20 Entrevista a Félix López, presidente de Juguettos 28 La Campaña de Navidad y Reyes, gran termómetro del sector juguetero 38 El papel de las licencias en la campaña navideña 62 La cooperación industria-retail es clave en la Campaña de Navidad y Reyes 64 Gestión de la oferta por parte de la distribución juguetera de cara a la Campaña de Navidad y Reyes 66 La industria valora la previsión para la próxima Campaña de Navidad y Reyes 68 Los detallistas valoran la previsión para la próxima Campaña de Navidad y Reyes 84 Productos destacados 88 ENTREVISTA Entrevista a Jorge Barrie, head of Iberia Region de Pepco 116 Entrevista a Kimberly Carcone, executive vice president & global experiences de The Toy Association 122 INFORME: CARNAVAL El sector afronta una nueva Campaña de Carnaval con optimismo 126 Productos destacados 134 ANÁLISIS MERCADO Jugar con muñecas impulsa el lenguaje emocional 136 38 126
PARA MÁS INFORMACIÓN bizak@bizak.es · T. (+34) 94 434 14 90 FINGERLINGS Ardilla Voladora FINGERLINGS Colas Sorpresa FINGERLINGS Pinkies FINGERLINGS Axolotl ANIMAGIC Let’s Glo Axolotl ANIMAGIC Let’s Glo Capibara ANIMAGIC Let’s Glo Capibara Spa Time MIMI MIMITOS WAGGLES Mi Perro Salchicha
8 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.JUGUETESB2B.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Bruder Spielwaren celebra su 50 aniversario La empresa familiar Bruder Spielwaren, con sede en Fürth, celebra su 50 aniversario este 2025, con el punto culminante del año que será en la próxima feria de juguetes de Núremberg. La historia de la marca Bruder Spielwaren se remonta a 1926, cuando el electricista Paul Bruder comenzó a ganarse la vida estampando voces de metal para fabricantes locales de juguetes. En la década de 1950, su hijo Heinz Bruder reconoció el potencial de la tecnología del plástico y en 1958 la empresa se dedicó a la producción de plástico, comenzando a desarrollar sus primeros juguetes pequeños. Heinz Bruder expuso sus juguetes bajo su propio nombre por primera vez en la feria Spielwarenmesse de 1975, sentando así las bases de la marca Bruder. Paul Heinz Bruder, director general de Bruder Spielwaren GmbH + Co., y tercera generación de la familia, afirma que “nos complace celebrar este aniversario tan especial junto con nuestros socios y clientes. Durante 50 años, Bruder ha sido garantía de juguetes emocionantes de alta calidad y funcionalidad. En el futuro seguiremos posicionando la empresa de forma competitiva, apostando por el ‘Fabricado en la UE’ e invirtiendo en la sostenibilidad de la producción”. Juguetes Pre-Show 2025 aterriza con dos novedades: Licensing Show y Licensing Day Los días 28 y 29 de octubre regresa Juguetes Pre-Show, el punto de encuentro del sector juguetero en España, que este año amplía su alcance con Licensing Show y Licensing Day. El evento, consolidado como espacio de referencia para fabricantes, distribuidores y profesionales del retail, ofrece la oportunidad de descubrir en primicia las colecciones y novedades que marcarán las próximas campañas. En esta edición, además, Juguetes Pre-Show amplía su alcance con dos estrenos impulsados por Mattel y organizados por AEFJ. Por un lado, los mismos días 28 y 29 de octubre tendrá lugar el Licensing Show, pensado para dar visibilidad a las licencias más relevantes del mercado y facilitar la conexión con los principales actores del sector, con agenda cerrada de reuniones. Y, por otro lado, y por primera vez, el día 30 de octubre se celebrará el Licensing Day, una jornada exclusiva dedicada al mundo de las licencias, con presentaciones, reuniones personalizadas y espacios de networking. Toy Planet entrega su Pin de Oro 2025 a Jacobo Villegas, responsable de cuentas de Funko La cadena nacional de juguetes Toy Planet ha entregado el Pin de Oro 2025, máxima distinción con la que la compañía premia el trabajo de proveedores, socios, directivos o empresas del sector, a Jacobo Villegas, national account manager de Funko. Villegas lleva más de 15 años en el sector, en los que ha trabajado en diferentes empresas, tanto de retail como de fabricantes, y desde hace tres años trabaja en la empresa estadounidense Funko. Los responsables de Toy Planet le han hecho entrega del Pin de Oro, “por la dedicación y profesionalidad que demuestra en su día a día, preocupándose porque el mejor surtido de producto pueda estar en la cadena Toy Planet y asesorando siempre desde la visión de construir una relación a medio y largo plazo”. Por su parte, Jacobo Villegas ha agradecido el reconocimiento, haciendo partícipe del mismo a todo su equipo, y ha comentado que “este premio me motiva aún más a seguir esforzándome cada día para hacer crecer este negocio”. C M Y CM MY CY CMY K
Nancy se une al universo Hello Kitty junto a Kuromi
10 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.JUGUETESB2B.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Just Play nombra a Sara Taylor vicepresidenta sénior de ventas para EMEA En su nuevo cargo, Taylor reportará al director de operaciones, Jerry Goldsmith, y dirigirá las estrategias comerciales y las operaciones de ventas de Just Play en Europa, Oriente Medio y África. Sara Taylor llega a Just Play con más de 30 años de experiencia en la industria mundial del juguete, más recientemente como vicepresidenta sénior de MGA Entertainment, donde supervisó las operaciones de la empresa en el Reino Unido, Irlanda, Francia, Italia y España. También ha ocupado puestos de alta dirección en Mattel, Spin Master y Funrise. Sara Taylor ha afirmado que “Just Play cuenta con una magnífica cartera de marcas y productos, y es un honor para mí tener la oportunidad de trabajar con ellos. Estoy encantada de unirme al equipo para seguir construyendo sobre el éxito que han tenido en toda la región”. Por su parte, Jerry Goldsmith ha señalado que “el nombramiento de Sara es fundamental para acelerar nuestro crecimiento en toda la región EMEA, aportando un liderazgo local para reforzar aún más nuestra posición en el mercado. Es una líder contrastada con una sólida trayectoria de éxitos y será una excelente incorporación a nuestro equipo directivo”. Cayro vuelve a colaborar en la campaña Comparte y Recicla Cayro ha vuelto a demostrar su compromiso social y ambiental al renovar, un año más, el sello de ‘Empresa comprometida con el derecho al juego. Comparte y Recicla’, una distinción que reconoce a las compañías implicadas activamente en esta campaña de recogida de juguetes con fines solidarios. Como parte de su implicación directa, Cayro organizó una recogida solidaria en el CEIP Pou de la Muntanya de Dénia, donde decenas de niños y niñas participaron activamente llevando sus juguetes en desuso, demostrando una gran conciencia social desde edades tempranas. Esta acción fue posible gracias al apoyo del centro educativo y la implicación de las familias, que se volcaron con entusiasmo en la causa. Además, el propio equipo de Cayro quiso sumarse, aportando juguetes y mostrando, una vez más, que la solidaridad también se vive desde dentro. Un año más, Cayro ha sido parte activa de esta iniciativa, reafirmando su apuesta por un futuro donde el juego no solo sea un derecho, sino también una herramienta de transformación social y ambiental. “Nuestro compromiso no termina con el juego, empieza con él. Creemos en una infancia que juega con valores, en una sociedad que comparte y en un planeta que se cuida”, aseguran desde la compañía. En 2024, la campaña Comparte y Recicla, impulsada por la Fundación Crecer Jugando, logró recoger más de 137 toneladas de juguetes gracias a la colaboración de miles de familias en todo el país.
12 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.JUGUETESB2B.COM • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER El Grupo Lego abre su primera tienda en Bilbao El Grupo Lego y Percassi han abierto una nueva tienda certificada Lego en Bilbao, la primera del grupo en el País Vasco y la novena del mercado español, tras la consolidación de la marca con tiendas en ciudades como Barcelona, Madrid, Zaragoza, Sevilla y Valencia. La tienda, ubicada en una de las principales vías comerciales de la ciudad, la calle Ercilla, abrió sus puertas el pasado 2 de agosto, y cuenta con una superficie de 440 metros cuadrados distribuidos en dos plantas, convirtiéndose así en la segunda tienda del Grupo Lego más grande en España, después de la Flagship Store de Barcelona. Esta nueva apertura forma parte del compromiso del Grupo Lego de acercar su experiencia de juego creativo a más niños, niñas y fans adultos. La tienda ofrece una experiencia inmersiva única, con acceso a sets exclusivos, servicios innovadores y elementos interactivos que invitan al juego libre y la personalización. Rossana Mastrosimini, channel director en el Grupo Lego, ha comentado que “esta tienda está diseñada para sorprender a constructores de todas las edades, combinando innovación digital con juego práctico, y fomentando la creatividad en cada rincón. Esperamos que se convierta en un nuevo punto de encuentro para la comunidad Lego del norte de España”. Las ventas jugueteras globales crecen un 7% en la primera mitad del año En agosto Circana dio a conocer los resultados de ventas jugueteras para la primera mitad del año en el conjunto de los 12 mercados globales del G12, que incluyen Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Francia, Alemania, Italia, México, Países Bajos, España, Estados Unidos y Reino Unido. En el conjunto de estos 12 mercados, las ventas de juguetes aumentaron un 7% en el periodo enero-junio 2025, hasta alcanzar los 27,5 mil millones de dólares, respecto al mismo periodo del año anterior. Asimismo, las unidades vendidas también aumentaron un 4% y el precio medio de venta aumentó un 3%, según el Retail Tracking Service de Circana. Asimismo, en lo que va de año, siete de las once supercategorías de juguetes analizadas por Circana experimentaron aumentos interanuales en las ventas dentro del G12. Los juegos y rompecabezas fueron los que crecieron más rápidamente (+36%), seguidos por los juguetes exploratorios y otros (+13%), y los juegos de construcción (+12%). Los cinco segmentos con mayor crecimiento en el mercado de los juguetes son los juegos de cartas coleccionables estratégicos, los juegos de construcción estándar, los juegos de cartas coleccionables no estratégicos, las figuras de acción coleccionables y las figuras de acción. Las ventas de artículos coleccionables aumentaron también un 35% a nivel mundial, y también las ventas de juguetes con licencia crecieron un 17% y representan ahora el 35% del total de las ventas. Frédérique Tutt, asesora de la industria juguetera global en Circana, comenta que “el mercado de los juguetes goza de buena salud, con una sólida demanda de juguetes y juegos; sin embargo, como industria, debemos permanecer alerta ante las incertidumbres que rodean a los aranceles estadounidenses y su impacto en los precios y las cadenas de suministro”.
MADE IN ITALY STRANGER THINGS™/© Netflix. Used with permission. www.clementoni.com THE METAMORPHIC ART COLLECTION TM Las escenas más emblemáticas de la serie de culto se convierten en piezas clave del coleccionismo entre los fans. Magníficas creaciones para montar pieza por pieza y sumergirse en el universo de Stranger Things. ¡ESCANEA EL CÓDIGO QR PARA ECHAR UN VISTAZO A NUESTRA IMPRESIONANTE TRANSICIÓN LED - TU AVENTURA APENAS COMENZA!
Ganadores de los Premios 'MEJOR JUGUETE 2025' Un año más, la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes entrega los Premios al Mejor Juguete del Año, unos reconocimientos que premian el mejor juguete en cada una de las categorías tradicionales, además de premiar también aquellos juguetes que aportan valores de igualdad, sostenibilidad y que pretenden cambiar el mundo. Los componentes del jurado 2025 de los premios, formado por expertos del sector del juguete, decidieron en una reunión celebrada el pasado 3 de septiembre los ganadores en cada una de las diferentes categorías. Categoría Muñecas Los mejores juguetes elegidos en 2025 Categoría Primera Infancia y Preescolar CONVERTIBLE 3 EN 1 TRACTOR Y CORTACÉSPED Categoría Juguetes Electrónicos T-REX INTERACTIVO PRIMAL HATCH JURASSIC WORLD 14 PUBLIRREPORTAJE BARBIE FASHIONISTA DIABETES MOLTÓ KITCHEN CON LUCES Categoría Juguetes de Imitación Categoría Construcción HOT WHEELS MERCEDES BENZ 300 SL
Todos los candidatos, ganadores y premios se pueden consultar en la web www.mejorjuguete.com Categoría Vehículos, Radiocontrol y Pistas HOT WHEELS FÓRMULA 1 GRAND PRIX PISTA Categoría Figuras de Acción y Playsets Categoría Mejor Juguete para Promover la Igualdad ANNE BONNY'S MALEDICTION Categoría Mejor Juguete para Cambiar el Mundo ESCAPADA DE MONSTRUOLANDIA Categoría Mejor Juguete para un Mundo Sostenible Mejor Juguete elegido por el Jurado profesional HOT WHEELS MERCEDES BENZ 300 SL ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FABRICANTES DE JUGUETES (AEFJ) TLF. 96 655 11 76 • WWW.AEFJ.COM Categoría Juegos CAZA BOMBAS 15 PUBLIRREPORTAJE PIRATIX DRAGON SHIP DECODEN MAGIC DELUXE REY MONO Categoría Arte y Manualidades
El mercado juguetero encadena 8 meses seguidos en positivo En el acumulado del año hasta el mes de julio, el mercado juguetero ha crecido un 5,7% en valor, según datos de Circana, y en el mes de julio, concretamente, ha crecido un 8,8%. Las categorías con mayor rendimiento siguen siendo Construcciones y Juegos/Puzles. Por su parte, el mercado licenciado continúa con buenas sensaciones, consiguiendo un incremento del 23% en valor en el mes de julio y alcanzando una cuota del 36,1% del mercado. El mercado continúa con viento favorable, y lo que es más importante, extendiendo los buenos resultados cada vez a más propiedades y categorías. Así, el mes de julio termina con un crecimiento de +8,8% en valor y el precio medio plano. Con este resultado encadenamos ocho meses seguidos en positivo, lo cual no recordamos cuando fue la última vez que ocurrió. En el acumulado del año hasta el mes de julio, el mercado juguetero ha crecido un 5,7% en valor y un 8,3% en unidades. Y, como apuntábamos, ese resultado ya no descansa únicamente en éxitos aislados como podría ocurrir hace algunos meses. En el mes de julio encontramos 9 de las 11 súper categorías creciendo, y 5 de ellas a doble dígito. EL MERCADO, SEGÚN LAS SÚPER CATEGORÍAS • Electrónicos es la categoría más pequeña del mercado, y por ello suele mostrar muchas oscilaciones dependiendo de la entrada o salida de un número muy reducido de ítems. Tras casi todo el año en negativo, vuelve a la carga con una subida de +17,7%, en gran parte por la aparición de Tamagotchi Paradise, pero con otras propiedades también en crecimiento como Kidi o Robo Alive. 16 TOP 10 JULIO 2025 >> En valor 1. Hot Wheels singles 1:64 asst, MATTEL 2. Minifiguras Fórmula 1 Coleccionables Race Cars, LEGO 3. Quick Stop, ASMODEE 4. Hot Wheels 5 pack 1:64 asst, MATTEL 5. Virus!, TRANJIS GAMES 6. UNO Card Game, MATTEL 7. Monster High Core Doll, MATTEL 8. Pokemon Scarlet and Violet Whit Flare Elite Trainer Box, BANDAI 9. Disney Classic Lilo & Stitch, LEGO 10. Speed Champions Fórmula 1 Ferrari Sf24 Racing Car, LEGO >> En unidades 1. Hot Wheels singles 1:64 asst, MATTEL 2. Minifiguras Fórmula 1 Coleccionables Race Cars, LEGO 3. Adrenalyn XL LaLiga 2024-205 box of 50 sachets, PANINI 4. Fifa Club World Cup 2025 Sticker Collection Packs, PANINI 5. SuperThings Rivals of Kaboom Kazoom Power Mission one pack asst, MAGICBOX 6. Hot Wheels 5 pack 1:64 asst, MATTEL 7. UNO Card Game, MATTEL 8. Play-Doh Single Tub, HASBRO 9. Piratix Crazy Jungle one pack asst, MAGICBOX 10. Sylvanian Families Baby Blind pack asst, EPOCH
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• Artísticos llevaba todo el año en números rojos, y por primera vez este mes asoma la cabeza por la alcantarilla, si bien el crecimiento todavía es muy débil, y prácticamente insignificante en números absolutos. • En Explorative, encontramos a Miniverse en el top1 de propiedades, subiendo a doble dígito. • En Vehículos, Hot Wheels sigue dirigiendo el cotarro, al igual que hacen Lilo & Stich en Peluches. • En Infant-Prescolar, debemos mencionar a VTech Baby, que junto con el producto genérico son los principales impulsores del resultado positivo. • Figuras de acción mantiene el buen tono, en términos de crecimiento/aportación hay que reseñar a Jurassic Park y Beyblade, si bien muchas otras propiedades muestran signo positivo. • A pesar del mal tono, propiedades como Sylvanian o Monster High muestran buen crecimiento en Muñecas. EL MERCADO LICENCIADO Como se esperaba, el mercado licenciado sigue a todo trapo y en julio se despacha con una subida en valor de +23% (frente al +2,7% del mercado no licenciado). La cuota que alcanza la licencia este mes es del 36,1%. Destacar que en el top 10 licencias en julio de 2025 todas están creciendo con la excepción de Disney All Other. Tenemos a Lilo & Stitch en primera posición y siendo la segunda licencia con mayor crecimiento. En primera posición de crecimiento tenemos a Fórmula 1, que es tercera en el ranking de facturación, aunque viendo el ritmo que lleva en breve la veremos aún más arriba. Otras propiedades con fuertes incrementos netos son Jurassic Park o Minecraft. • Y no se nos olvida mencionar a los dos principales motores del mercado: Construcciones que se acerca al +40%, con múltiples propiedades de Lego creciendo, siendo Fórmula 1 la líder. Y Juegos/Puzles, con muchos jugadores y categorías sumando, si bien es destacable la aportación de los juegos de cartas (de estrategia o no), que como dato sorpresa copan el top 12 del ranking de productos más vendidos del mes, y esos 12 productos provienen de ocho fabricantes diferentes. Respecto al precio, el crecimiento es generalizado, a destacar el segmento 50–60 euros, que crece en valor +65%. PUBLIRREPORTAJE 18 TOP 10 ENERO-JULIO 2025 >> En valor 1. Hot Wheels singles 1:64 asst, MATTEL 2. Adrenalyn XL LaLiga 2024-2025 blíster 8 sobres, PANINI 3. Adrenalyn XL LaLiga 2024-205 box of 50 sachets, PANINI 4. Hot Wheels 5 pack 1:64 asst, MATTEL 5. Monster High Core Doll Asst, MATTEL 6. Minifiguras Fórmula 1 Coleccionables Race Cars, LEGO 7. Speed Champions Fórmula 1 Ferrari Sf24 Racing Car, LEGO 8. Quick Stop, ASMODEE 9. Beyblade X Starter pack top asst, HASBRO 10. Disney Classic Lilo & Stitch, LEGO >> En unidades 1. Hot Wheels singles 1:64 asst, MATTEL 2. Adrenalyn XL LaLiga 2024-205 box of 50 sachets, PANINI 3. Adrenalyn XL LaLiga 2024-2025 blíster 8 sobres, PANINI 4. SuperThings Rivals of Kaboom Kazoom Power Mission one pack asst, MAGICBOX 5. Minifiguras Fórmula 1 Coleccionables Race Cars, LEGO 6. Piratix Crazy Jungle one pack asst, MAGICBOX 7. Hot Wheels 5 pack 1:64 asst, MATTEL 8. Play-Doh Single Tub, HASBRO 9. Lilo & Stitch trading card collection booster pack, PANINI 10. Fifa Club World Cup 2025 Sticker Collection Packs, PANINI
For the full collection visit: www.funkoeurope.com For Business Enquires please contact: newtradeenquiries.emea@funko.com FunkoEurope LougeflyEurope FunkoEurope funko_europe lougeflyeurope Funko ocupa el sexto puesto como Fabricante Corporativo en Juguetes, con un crecimiento del 9 % en valor (vs. el 5 % de crecimiento del Total Mercado). Funko ocupa el primer puesto como Fabricante Corporativo en Figuras de acción y Accesorios, con una cuota de mercado del 32,9 % en la categoría. Fuente: Circana POS Retail Tracking, España, hasta junio de 2025 vs. 2024, en euros.* ©Eiichiro Oda/Shueisha, Toei Animation IT CHAPTER 2 and all related characters and elements © & TM Warner Bros. Entertainment Inc. (s25) © 2025 MARVEL © & ™ DC and WBEI. (s25) © 2025 Britney Brands, Inc. Under License to Epic Rights. TM & ©2025 PARAMOUNT PICTURES. ALL RIGHTS RESERVED. PARAMOUNT.COM © & ™ Lucasfilm Ltd. © 2025 Pokémon / Nintendo / Creatures / GAME FREAK © 2025 Pokémon / Nintendo / Creatures / GAME FREAK © 2025 MARVEL © & ™ Warner Bros. Entertainment Inc. Publishing Rights © JKR. © New Line Productions, Inc. All rights reserved. THE LORD OF THE RINGS: THE FELLOWSHIP OF THE RING and the names of the characters, items, events and places therein are ™ of Middle-earth Enterprises, LLC under license to New Line Productions, Inc. (s25) NUEVA GAMA DE BITTY POP! AMPLIA TU COLECCION! *Source: Circana EU5 Retail Tracker, value sales, Jan-June 25
ENTREVISTA FERNANDO MARCO, COUNTRY MANAGER DE MATTEL PARA ESPAÑA, PORTUGAL E ITALIA “Las colaboraciones son un componente clave de nuestra estrategia de construcción de franquicias” Este 2025 Mattel celebra su 80 aniversario, y para repasar la trayectoria de la compañía entrevistamos a Fernando Marco, country manager de Mattel para España, Portugal e Italia, quien nos habla también del legado de la multinacional, así como del papel que están cogiendo las nuevas tecnologías en el sector juguetero o la importancia de colaborar con otras marcas, entre otros temas. Oriol Cortés “Mattel cumple 80 años como referente global del juguete”, asegura Fernando Marco, country manager de Mattel para España, Portugal e Italia. Un recorrido que ha sido posible gracias a unos valores sólidos que han guiado cada paso de la compañía: “Creatividad, innovación, inclusión y juego con propósito”. Para Fernando Marco, “estos pilares han permitido que nuestras marcas evolucionen con la sociedad, conectando con generaciones de niños y niñas, y consolidando un legado que trasciende el juguete. Estos valores no solo han guiado nuestras decisiones estratégicas, sino que también han sido fundamentales para construir una cultura corporativa sólida, orientada al desarrollo del talento y la innovación constante”. Gracias a esta visión a largo plazo, Mattel ha logrado mantenerse como un actor relevante en un mercado altamente competitivo, adaptándose a los cambios sociales, culturales y tecnológicos sin perder su esencia. ¿Cómo tiene previsto Mattel celebrar este aniversario en España? En España, hemos preparado una serie de activaciones especiales para conmemorar este hito. Entre ellas destacan colaboraciones con marcas como Maje para Hot Wheels, el lanzamiento de Mattel Brick Shop, y una alianza con Ferrari en el marco de la Fórmula 1. Además, desplegaremos campañas en puntos de venta como El Corte Inglés y Carrefour, bajo el lema 'Sigamos Jugando', con el objetivo de conectar emocionalmente con familias, niños y fans adultos. Estas acciones no solo celebran nuestro legado, sino que también refuerzan nuestra apuesta por la innovación y la conexión emocional con nuestros consumidores. ¿Cuáles son los hitos más relevantes en la historia de Mattel que han marcado su evolución? A lo largo de estos 80 años, Mattel ha vivido momentos 20
ENTREVISTA clave que han definido su trayectoria: en 1959 nació Barbie, en 1968 se lanzó Hot Wheels, en 1982 se presentó la primera línea de figuras de acción de He-Man y los Masters del Universo, y en los años 90 adquirimos Fisher-Price. En la última década, hemos apostado por la digitalización y la expansión de nuestro portafolio, dando pasos significativos con el lanzamiento de Mattel Creations. En 2023, el éxito global de la película de Barbie marcó un antes y un después, consolidando a Mattel como una marca cultural y de entretenimiento. Cada uno de estos hitos ha supuesto una evolución en nuestra forma de entender el juego, ampliando horizontes y abriendo nuevas posibilidades para niños y niñas en todo el mundo. ¿Cree que Mattel está construyendo un legado más allá del juguete? ¿Cómo se mantiene vigente? Sin duda. Mattel ha evolucionado de ser una juguetera tradicional para convertirse en una de las principales compañías globales de juguetes y entretenimiento familiar, y propietaria de uno de los portafolios de marcas más icónicos del mundo. Barbie, Hot Wheels, Uno y Fisher-Price tienen cada una más de 50 años de historia más allá de los juguetes, en la publicación, los videojuegos, la moda y mucho más. Este legado se construye día a día, adaptándonos a los cambios sociales y culturales sin perder nuestra esencia. Este enfoque nos permite trascender el producto físico y construir universos narrativos que acompañan al consumidor en diferentes etapas de su vida. Además, trabajamos con una visión de marca responsable, que busca generar un impacto positivo en la sociedad. La vigencia de Mattel se basa en su capacidad de escuchar, aprender y evolucionar junto a sus públicos. Proyectos como Dream Gap, la alianza de Monster High con AEPAE o las líneas inclusivas y sostenibles, ¿qué impacto tienen en la empresa y en los consumidores? Estos proyectos son fundamentales para nosotros. No solo refuerzan nuestro compromiso con la representación y la inclusión, sino que también generan un impacto positivo en la sociedad. Queremos que todos los niños y niñas se sientan reflejados en nuestros productos, y que el juego sea una herramienta para imaginar un mundo mejor. Iniciativas como Dream Gap o nuestras líneas sostenibles son una muestra de cómo el propósito impulsa nuestro crecimiento. Estos esfuerzos también se traducen en una mayor fidelización y reconocimiento por parte de nuestros consumidores, que valoran el compromiso de la marca con causas relevantes. En el caso de España, la colaboración con AEPAE ha tenido una gran acogida en centros educativos, y nuestras líneas inclusivas han sido reconocidas por su contribución a la representación de la diversidad en el juego. La tecnología está transformando el juego. ¿Cómo afronta Mattel la integración de la IA y otras innovaciones? En Mattel, la tecnología es una fuerza transformadora que está redefiniendo el futuro del juego. Como líder global en la industria del juguete y el entretenimiento familiar, estamos comprometidos con el uso de innovación de vanguardia para potenciar la magia de nuestras marcas, manteniéndonos fieles a nuestra misión principal: inspirar, entretener y enriquecer a nuestros consumidores a través del juego. Mattel celebra este 2025 su 80 aniversario, con diferentes activaciones y colaboraciones. 21
ENTREVISTA Abordamos tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, la realidad aumentada y las plataformas digitales inmersivas con intención y cuidado. Nuestro objetivo es mejorar la experiencia de juego de manera imaginativa, segura y adecuada para el desarrollo. Ya sea mediante narrativas interactivas, personalización dinámica o herramientas de aprendizaje inteligente, integramos la tecnología para estimular la creatividad, fomentar la exploración y profundizar el compromiso, sin perder la esencia táctil y emocional del juego físico. Mattel se ha convertido en una compañía global de juguetes y entretenimiento familiar. Los proyectos sociales vinculados a las principales marcas de Mattel son fundamentales para la compañía. 22
ENTREVISTA De cara al futuro, Mattel seguirá liderando con innovación, honrando los valores que nos han definido durante más de 80 años. La tecnología está ampliando lo que es posible, y estamos entusiasmados de estar a la vanguardia. ¿Qué aprendizajes dejó el fenómeno de la película de Barbie y cómo ha influido en la estrategia de franquicias? La película de Barbie fue un fenómeno cultural global que redefinió cómo una marca icónica puede conectar con audiencias de distintas generaciones. Su impacto fue mucho más allá del entretenimiento tradicional y los productos de consumo, generando diálogo, inspirando la expresión creativa y demostrando el poder de una narrativa auténtica y emocionalmente resonante. Subrayó el potencial de nuestras marcas no solo como juguetes, sino como plataformas narrativas capaces de influir en la cultura. Este éxito ha influido profundamente en la evolución de la estrategia de franquicias de Mattel, reforzando la visión detrás de Mattel Studios como motor de crecimiento para la expansión de nuestras marcas. Ahora estamos más comprometidos que nunca con la construcción de ecosistemas de franquicias multidimensionales que integren contenido cinematográfico y televisivo, productos de consumo, publicaciones, videojuegos y experiencias inmersivas, todo unificado por una narrativa poderosa y una voz de marca coherente. El fenómeno Barbie también puso en valor la importancia de colaborar con talentos creativos visionarios y estudios líderes a nivel mundial. Abrió puertas a asociaciones más profundas que nos permiten replantear nuestras franquicias desde nuevas perspectivas creativas, ya sea en cine de acción real, animación o formatos digitales interactivos. En última instancia, las lecciones de Barbie nos han dado el impulso para pensar en grande y avanzar con mayor rapidez. Las colaboraciones con otras marcas son una constante. ¿Qué novedades hay en este sentido y cómo ayudan a ampliar el alcance de Mattel? En Mattel, las colaboraciones son una palanca estratégica que nos permite trascender los límites tradicionales de la industria del juguete y posicionar nuestras marcas en el centro de la relevancia cultural. Más que simples asociaciones de productos, estas colaboraciones son expresiones cuidadosamente seleccionadas de nuestra identidad de marca, construidas junto a empresas y creadores que comparten nuestros valores de creatividad, inclusión, calidad e innovación. MIRANDO HACIA 2026 Con 80 años a sus espaldas, Mattel sigue trabajando para innovar, mejorar la narrativa y expandirse todavía más, y por ello hemos querido preguntar a Fernando Marco, country manager de Mattel para España, Portugal e Italia, qué podemos esperar de Mattel para el 2026 en términos de innovación, narrativa o expansión. “Mattel mantiene su compromiso de liderar la transformación del juego y la narrativa a escala global. Nuestro enfoque estará en ampliar nuestra influencia en nuevas plataformas, territorios y formatos, guiados por nuestra misión de inspirar a la próxima generación a través de la innovación y el entretenimiento con propósito”, destaca Fernando Marco. Asimismo, señala que desde la compañía seguirán “invirtiendo en el desarrollo de nuevas franquicias y contenido original para cine y televisión a través de Mattel Studios, aprovechando el impulso de éxitos recientes para construir universos de marca ricos e interconectados. Esto incluye desarrollos emocionantes en todo nuestro portafolio, con clásicos revitalizados como Masters of the Universe y Monster High, diseñados para cautivar a las audiencias mediante profundidad narrativa, autenticidad de personajes y relevancia cultural”. Finalmente, la innovación digital también ocupará un lugar central: “En 2026, nos expandiremos hacia formatos inmersivos como la narrativa interactiva, los videojuegos móviles y las experiencias de realidad mixta. Estos nuevos puntos de contacto nos permiten conectar con las audiencias dondequiera que estén, especialmente con los consumidores de la Generación Z y los kidults, quienes buscan experiencias de marca más ricas, personalizadas y conectadas”. Fernando Marco concluye, además, que “en última instancia, la ambición de Mattel es clara: liderar el futuro del juego con propósito ofreciendo productos, historias y experiencias que inspiren, eduquen y entretengan a personas de todas las edades, dondequiera que estén en el mundo y como elijan jugar”. Seguimos buscando colaboraciones que no solo se alineen con el ADN de nuestras marcas, sino que también nos ayuden a conectar con audiencias nuevas y diversas. Ejemplos recientes incluyen nuestra colaboración con visión de moda junto a Maje, que reimaginó Hot Wheels desde una perspectiva europea contemporá23
ENTREVISTA nea, y nuestra alianza con Ferrari, que unió a dos íconos del diseño, la velocidad y el estilo de vida aspiracional. Estas colaboraciones resuenan especialmente entre los kidults y coleccionistas, un segmento en rápido crecimiento atraído por la narrativa nostálgica y el diseño de producto elevado. Nuestro trabajo continuo con socios del entretenimiento y los videojuegos amplía aún más este enfoque. Recientemente anunciamos una colaboración importante con Outright Games, una editorial de videojuegos para toda la familia, para desarrollar títulos basados en franquicias favoritas como Monster High. En definitiva, las colaboraciones son un componente clave de nuestra estrategia de construcción de franquicias. Nos permiten encontrarnos con las audiencias donde están —ya sea en la moda, los videojuegos, el entretenimiento o el estilo de vida— y convertir nuestra propiedad intelectual icónica en puntos de contacto culturales dinámicos para nuevas generaciones de fans. En estos 80 años, ¿cómo ha cambiado el sector del juguete y cómo se ha adaptado Mattel a estos cambios? El sector ha cambiado radicalmente: nuevos hábitos de consumo, digitalización, aparición de nuevos targets como los coleccionistas adultos, y una mayor conciencia social. En Mattel hemos sabido anticiparnos a estas transformaciones, ofreciendo productos que combinan innovación, narrativa y propósito. Nuestras marcas evolucionan con la sociedad, y eso nos permite seguir siendo relevantes. Hemos incorporado nuevas categorías de producto, ampliado nuestras líneas de negocio y fortalecido nuestra presencia digital para responder a las expectativas de un consumidor cada vez más exigente. Además, hemos reforzado nuestro compromiso con la educación, conscientes del papel que jugamos en el desarrollo de las futuras generaciones. ¿Cuáles son los principales retos y oportunidades que enfrenta hoy el sector juguetero? Entre los retos destacan la estacionalidad del consumo, la presión promocional y la competencia digital. Pero también hay grandes oportunidades: el auge del juego intergeneracional, la demanda de productos con valores, y el crecimiento del segmento adulto. En Mattel vemos estos desafíos como una oportunidad para seguir innovando y liderando el cambio. La clave estará en la capacidad de las compañías para adaptarse con agilidad, innovar con propósito y construir marcas con significado. En este contexto, Mattel apuesta por una estrategia centrada en el consumidor, basada en la escucha activa, la co-creación y la inversión en talento y tecnología para seguir liderando el cambio. Ya para acabar, a nivel personal, ¿qué significa para usted liderar una compañía con tanta historia, especialmente en un año tan simbólico? Es un orgullo y una gran responsabilidad. Liderar Mattel España en su 80 aniversario es una oportunidad única para celebrar todo lo que hemos construido y mirar con ilusión hacia el futuro. Me siento afortunado de formar parte de un equipo comprometido, creativo y apasionado por el juego y su impacto positivo en la sociedad. Este aniversario representa también una oportunidad para reflexionar sobre el impacto que generamos como industria y como marca. Me motiva profundamente contribuir a una compañía que no solo entretiene, sino que también educa, inspira y promueve valores positivos en la infancia y en la sociedad en general. Las colaboraciones son un componente clave en la estrategia de construcción de franquicias de Mattel. 24
26 COMPARTE LA PASIÓN DE LA FÓRMULA 1 CON BURAGO La Fórmula 1 vive un momento de esplendor sin precedentes. Su interés ya no es puramente deportivo y sectores como el del juguete han captado esta tendencia que conquista a niños y adultos por igual. En los últimos años, la F1 ha multiplicado su visibilidad y una nueva generación de aficionados la siguen de cerca. Este fenómeno deportivo ha trascendido al circuito y las réplicas oficiales a escala de los monoplazas son un reflejo tangible de esa pasión. Coleccionistas y aficionados del motor buscan productos oficiales que les permitan identificarse con los pilotos y sus escuderías favoritas, al mismo tiempo que consiguen piezas con valor añadido por su detalle y fiel representación de los modelos originales. En este contexto, Burago —marca mundialmente reconocida por su trayectoria y experiencia en el mundo de las réplicas die-cast— ha consolidado su posición como referente en la fabricación de coches a escala. En España, Colorbaby distribuye la marca Burago y Maisto, ambas pertenecientes al grupo May Cheong, referente mundial en la fabricación de vehículos de metal que, además, desarrolla y produce la gama más amplia de vehículos de la marca Ferrari del planeta. COLECCIÓN EXCLUSIVA FÓRMULA 1 La colección de coches Fórmula 1 de Burago destaca por la fidelidad al diseño de los monoplazas originales y el cuidado por los detalles. Cada réplica a escala (1:10, 1:18, 1:24 y 1:43) reproduce con precisión los colores distintivos, los patrocinadores y las proporciones de los coches de escuderías de renombre mundial como Ferrari, Mercedes, McLaren o Red Bull. Todos ellos cuentan con un nivel de realismo que hacen de cada pieza un producto atractivo tanto para el juego infantil como para el coleccionismo adulto. PUBLIRREPORTAJE
27 COLORBABY DISTRIBUYE LA MARCA BURAGO TEL. 96 555 11 58 WWW.COLORBABY.ES COLECCIONA, CONDUCE Y COMPARTE LA PASIÓN Los entusiastas de los coches de carreras encontrarán en los modelos radiocontrol a gran escala 1:10 la forma de emocionarse y sentirse como verdaderos campeones. Coches radiocontrol con un alto nivel de detalle, carrocería decorada con los patrocinadores de cada escudería y la opción de conducirlos, escuchar el rugir de sus motores o simplemente exponerlos como auténticas piezas de exposición. Los coches radiocontrol F1 de Ferrari y Red Bull también están disponibles a escala 1:43. Las versiones a escala 1:24 incluyen una figura del piloto en pose de celebración, como Carlos Sainz junto al Ferrari SF23, Max Verstappen celebrando la victoria junto a su Red Bull RB19 y Lando Norris a los pies de su McLaren MCL38, también en pose de campeón. A estos modelos se suman las versiones actualizadas de cada temporada conforme se van presentando por las diferentes escuderías. Este añadido aporta un extra de realismo y emoción, convirtiendo cada pack en una pieza única que conecta con la experiencia de la competición. Esta colección también cuenta con sets con los que recrear toda la emoción y adrenalina de las carreas, como los Pit Pass de Ferrari y Red Bull compuestos por el Paddock Garage con Pit Lane, el vehículo de la escudería a escala 1:43 y 6 mecánicos de boxes. UNA COLECCIÓN CON PROYECCIÓN La Fórmula 1 no solo es velocidad, innovación y estrategia en pista: también es espectáculo, cultura y entretenimiento. En España, el fenómeno F1 se ha visto reforzado con el estreno este verano en cines de la superproducción F1: La Película, además de la serie documental de Netflix Fórmula 1: la emoción de un Grand Prix, la cual provocó un auge exponencial de la Fórmula 1 en todo el mundo con su estreno en 2019 y ahora en 2025 con la llegada de una 7ª temporada. El sector del juguete pone la vista cada vez más en el público kidult, y los coches a escala de Burago son hoy uno de los productos que mejor conectan con esta audiencia, sin dejar de lado al público infantil. 27 PUBLIRREPORTAJE
ENTREVISTA FÉLIX LÓPEZ, PRESIDENTE DE JUGUETTOS “El juguete es, hoy en día, más que un artículo lúdico” La cadena de jugueterías Juguettos está de enhorabuena este 2025, con la celebración de su 50 aniversario. Para repasar la trayectoria de la compañía, conocer cómo fueron sus inicios y analizar cómo se han ido adaptando a los cambios del sector juguetero, entrevistamos a Félix López, presidente de Juguettos, quien comparte también su particular punto de vista respecto a la situación actual del sector. Oriol Cortés Este 2025 cumplen 50 años, ¿qué supone para la empresa este aniversario? Es un hito para la compañía, y también para el mercado de la distribución juguetera y del juguete en general. Nuestro sector ha vivido momentos de profundos cambios: deslocalización de la producción, cambios en los hábitos de los consumidores, auge del e-commerce, problemas con la cadena de suministro, y acontecimientos recientes como la pandemia por la Covid-19 o la inestabilidad económica provocada por conflictos bélicos. En Juguettos estamos muy orgullosos de que nuestra trayectoria haya ido salvando todos estos hándicaps. No solo hemos conseguido sortear las dificultades que han surgido en el camino, sino que hemos ido creciendo, transformándonos y adaptándonos a todos esos cam28
ENTREVISTA bios. Y esto ha sido posible gracias al trabajo y respaldo de todos nuestros socios, del equipo que forma el staff y de los clientes que nos enseñan todos los días cuál es la propuesta de valor que debemos ofrecer al mercado. Nuestro modelo de cooperativa ha funcionado como un engranaje perfecto, demostrando la gran capacidad que tienen este tipo de organizaciones para adaptarse a los continuos cambios. La solidaridad entre los socios, el compañerismo, la compartición de experiencia y conocimiento, la mentalidad de mejora continua y la lealtad con el proyecto nos ha llevado a donde estamos a día de hoy. ¿Cómo tienen previsto celebrar este aniversario? Queremos que el 50º aniversario de Juguettos sea, al mismo tiempo, un homenaje al juego, más allá de su carácter lúdico. Un reconocimiento a su papel como herramienta de desarrollo en el carácter y los conocimientos, y también como elemento de socialización, vínculo intergeneracional y, en definitiva, la excusa perfecta para compartir tiempo de calidad con los que queremos. Vamos a poner en marcha diferentes iniciativas en las que destacaremos el privilegio que ha sido convivir durante estos 50 años con varias generaciones de españoles, de entrar en sus hogares y hacer realidad sueños de millones de pequeños y adultos. Nuestro mensaje es claro: Juguettos se transforma en ‘juguemos’. Agradecimiento a nuestros clientes. ¿Cómo fueron los inicios de Juguettos y cómo surgió la idea de fundar esta empresa? Juguettos nació a mediados de los años 70. Cinco propietarios de pequeños establecimientos jugueteros de la zona de Alicante que coincidían a menudo en ferias del sector, decidieron unirse para incrementar su fortaleza en la compra de producto. Constituyeron la cooperativa COINJU (Cooperativa de Industriales Jugueteros) y las primeras experiencias fueron un éxito, por lo que la colaboración se fue estrechando y se amplió a otras áreas donde se podían aprovechar sinergias: procesos, tecnología, imagen de marca… Juguettos se convirtió en una compañía con identidad propia gracias a la contribución de todos sus socios cooperativistas. ¿Qué objetivos se marcaron con la fundación de Juguettos? El primer objetivo era fundamentalmente económico. La capacidad de compra y, por lo tanto, de negociación, que mejoraba cuánto mayor era la compañía. Pero la economía de escala también se extendió al resto de áreas. Una vez que se consolidó este primer objetivo económico, Juguettos tomó fuerza para construir un proyecto aún más ambicioso que se tradujo en una cultura corporativa común. Actualmente Juguettos cuenta con más de 275 puntos de venta repartidos por todo el territorio nacional. 29
ENTREVISTA ¿Cómo ha evolucionado la empresa a lo largo de sus 50 años? ¿Cuáles son los principales cambios que han experimentado? Juguettos se ha ido adaptando a lo largo de estos años a los cambios del mercado y de los consumidores, siempre tratando de detectar con antelación las tendencias que nos han ido permitiendo estar preparados para la transformación. Fuimos conscientes muy pronto de que la tecnología iba a ser un eje fundamental y apostamos decididamente por un modelo que complementara nuestra principal fortaleza: una sólida red de establecimientos físicos. Nos posicionamos como una compañía socialmente comprometida, participando y promoviendo iniciativas con las que aportar valor a la sociedad de forma inclusiva: infancia desfavorecida ('Un Juguete Una Ilusión', con el bolígrafo solidario, 'BabyPelones', en colaboración con la fundación Juegaterapia…), abandono de animales (con la campaña 'Juguetes Rotos', en colaboración con multitud de protectoras apelando a una adopción responsable), etc. Y ambos confluyen en la experiencia del cliente, que es el eje principal sobre el que pivota nuestra estrategia, y en el que estamos permanentemente trabajando e implementando mejoras. Actualmente cuentan con más de 275 puntos de venta repartidos por todo el territorio nacional. ¿Cómo han conseguido alcanzar estas cifras? Hemos llevado a cabo una expansión orgánica, ordenada y constante que nos permite tener una amplia capilaridad en el territorio español. Una parte de ese crecimiento ha sido impulsado por los propios socios. “El colectivo kidult está abriendo una nueva ventana de oportunidad y crecimiento” Las tiendas de Juguettos cuentan con una amplia oferta que combina las principales marcas del mercado con sus marcas propias. 30
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