Juguetes 252

37 INFORME: RESULTADOS DE LA CAMPAÑA DE NAVIDAD Y REYES Juegos de lógica con 120 desafíos y 4 niveles de dificullad para 1 jugador Nuevos formatos 150.000 uds vendidas en 2022 Al comprar los juguetes y juegos durante la Campaña de Navidad y Reyes, los consumidores priorizaron, por este orden, el precio, la marca y la calidad del producto, entre otros aspectos gerente de Hola Caracola, destaca “como positivo, me centraría en que tengo la percepción de que ha habido menos mercancía en tienda y en grandes superficies, con lo que se ha podido limpiar stocks, aunque en contrapartida ha quedado mercancía de precio más alto. Como negativo, señalaría que con el alza de precios ha habido fabricantes que han perdido la relación valor-precio, por lo que el consumidor los ve como muy caros para lo que ofrecen”. Para Mari Carmen Miralles, gerente de Todojuguete, “el principal punto negativo es que cuando llega la campaña, aparecen gran cantidad de puntos de venta, sin ser del sector especializado, que en el mes de diciembre se dedican a montar una sección de juguetes. Además, las ventas cada vez están más atascadas a finales de la campaña, con el riesgo que esto supone”. Por su parte, María Pilar Sangrà, propietaria de Cal Sangrà, señala que “valoramos como un hecho positivo que al final los clientes han sido fieles a la tienda física, aunque las ventas online siguen representando una gran competencia en cuanto a los precios”. Según Andrés Galán, gerente de Jugatoys, “los factores negativos que han marcado la evolución de la campaña han sido la subida de precios y una bajada del poder adquisitivo de las familias, además del descenso de la natalidad en nuestro país que hace que cada vez hayamenos niños. Como positivo, destacaría la ilusión de los padres e hijos por que lleguen estas fechas y tener regalos”. Mientras que Rafael Medina, commercial and product buying manager de Teal Retail – Poly & The Entertainer, valora que “ha sido una campaña marcada por la vuelta a las tiendas físicas, la inflación, los precios, las licencias clásicas y las nuevas. Todo ha impactado a su manera de forma directa, aunque cada empresa, dependiendo de su estrategia y sus expectativas, lo interpretará a su manera”. Y Sergio Pastor, CEO de Juguetilandia, concluye que “al final se ha logrado un volumen de venta que parecía no alcanzable a mitad de la campaña”. n

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