Juguetes B2B 247

ENTREVISTA 19 ¿Qué les aporta formar parte del Grupo Cartamundi? Cartamundi es una empresa familiar con una visión del negocio a medio y largo plazo, y esta visión nos permite analizar inversiones y oportunidades de negocio desde otra perspectiva. Por otra parte, hay sinergias muy importantes a nivel productivo y comercial. En ese sentido, acabamos de lanzar en Iberia la gama de productos Shuffle, que ya se comercializa con mucho éxito en los principales países europeos. ¿Cuáles son los cambios más importantes que han experimentado desde esta adhesión? Ha habido cambios en todos los niveles: cambio de nuestra plataforma ERP, reporting… Pero lo más importante ha sido la incorporación de Fournier a la estrategia global del grupo. Fournier sigue conservando su presencia en más de 75 países pero el mercado de Iberia pasa a tener una importancia mayor. Por otra parte, la corporación Cartamundi ha decidido realizar inversiones muy fuertes en nuestra planta productiva con el fin de aumentar nuestra capacidad de producción manteniendo nuestros altos estándares de calidad. Estas inversiones han empezado este 2022 y continuarán en los próximos años. ¿Han tenido que cambiar su manera de trabajar desde su adhesión al Grupo Cartamundi? ¿De qué manera? Lógicamente, cuando te incorporas a una nueva corporación tienes que adaptarte a su forma de trabajo. Ha habido muchos cambios, pero ninguno especialmente reseñable o traumático. ¿Cómo está estructurada su organización actualmente? Las exportaciones, fundamentalmente en las regiones EMEA y Latinoamérica, son muy importantes, al igual que las ventas en Iberia. De hecho, queremos potenciar el mercado local y hemos reforzado tanto el departamento comercial como el departamento de marketing. ¿Cuál es su estrategia en el mercado español? ¿Y en los mercados internacionales? Nuestra estrategia es muy similar en todos los mercados: calidad y servicio. Nuestros productos son reconocidos y apreciados por su gran calidad, así como nuestro servicio. Recientemente han incorporado a Omar Espinoza como retail channel leader, ¿cuál es el objetivo de esta incorporación? Como comentaba anteriormente, el mercado de Iberia pasa a tener más importancia en el grupo Cartamundi y hemos reforzado el departamento comercial. Omar nos aporta más de 20 años de experiencia en el mercado de juegos y juguetes en Iberia. Su liderazgo nos ayudará en nuestra nueva estrategia de expansión en Iberia. ¿Cuáles serán las principales funciones de Omar Espinoza? Omar es el responsable de las ventas retail en Iberia y, por lo tanto, debe liderar el equipo comercial para conseguir los objetivos que nos hemos marcado en los próximos años. El proceso de fabricación está dotado de estrictos controles de calidad. Los productos Fournier pasan por controles de calidad exhaustivos desde la materia prima hasta el producto acabado.

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