FuturEnergy Sept.-Oct.22

www.futurenergyweb.es | Septiembre-Octubre September-October 2022 23 Adicionalmente, “Energia26” se verá potenciado a través de planes específicos en tres palancas claves del negocio: talento, innovación y digitalización. En palabras del consejero delegado, “la primera palanca es la promoción clara del talento tanto interno como externo, apoyando nuestros planes de crecimiento y aumentando la diversidad. La segunda es la implantación de un nuevo modelo de innovación que será esencial para avanzar en el futuro de nuevas tecnologías. La tercera es la digitalización donde haremos una inversión decidida tanto en nuestras operaciones, por ejemplo, con la implantación del contador inteligente en cuanto la regulación lo permita, como en todos los procesos de soporte con el objetivo de incrementar nuestra efectividad y eficiencia”. Compromiso claro de “Energia26” con objetivos ESG Su plan estará ligado a objetivos ESG y, para ello, Redexis se compromete a reducir en un 50% su huella de carbono a 2026 directa (alcance 1 y 2), así como a compensar totalmente sus emisiones totales (incluyendo alcance 3) a través del desarrollo de más de 90 proyectos renovables, evitando la emisión de 400.000 toneladas de CO2 en 2026. Redexis realizará una promoción activa en gases renovables, donde el 10% del gas que circule por sus redes en 2026 sea de origen renovable. En materia de Personas, el compromiso será el de aumentar el 50% de mujeres en puestos directivos y de responsables con planes de acción específicos. La compañía está también comprometida con el desarrollo de los proveedores locales y regionales y a través del desarrollo de su plan “Energía26”, con el que espera crear más de 1.000 puestos de trabajo directos e indirectos adicionales en los mismos. Asimismo, Redexis aumentará hasta el 10% los incentivos ligados a criterios ESG para 2026 e incrementará sustancialmente su actividad de monitorización de actividades de Compliance. La mejora del rating de la compañía se plasma en sus índices de sostenibilidad. Redexis ha mejorado en el índice Moody’s ESG Solutions, anteriormente Vigeo Eiris, cerca del 70% en los 3 últimos años estando actualmente con calificación de Avanzado (la mayor del índice). En el índice GRESB ha mejorado también en 9 puntos en los últimos 3 años, donde actualmente tiene una puntuación de 91/100. Con los planes actuales la compañía espera poder seguir aumentando su puntuación en dichos índices. Por otra parte, el compromiso ESG se refleja también en la estructura financiera de la compañía. Redexis cuenta con una robusta posición de liquidez, suficiente para financiar sus planes de crecimiento para los próximos años, y cuenta con un rating “investment grade” con perspectiva estable. El préstamo sindicado recientemente cerrado de 300 M€ tiene una componente ligada con los resultados ESG que disminuye el coste de la financiación. La confianza de las entidades de crédito y los mercados en los planes de la compañía permite que Redexis mantenga una estructura de capital sólida y estable, con un perfil de deuda a largo plazo y disponiendo de un amplio abanico de fuentes de financiación. “En definitiva, se abre ante nosotros un futuro retador y de crecimiento donde evolucionaremos adaptándonos a la transición energética, promocionaremos proyectos de gases renovables, ayudaremos a nuestros clientes en la transición y, por último, impulsaremos de forma decidida el talento, la innovación y la digitalización”, concluye Fidel López Soria. n The second is to develop a new innovation model that is essential for progressing the future of innovative technologies. The third is digitalisation where we will make a firm commitment in both our operations, for example, by implementing smart meters as regulation allows it, and in every support process with the aim of increasing our effectiveness and efficiency”. Clear commitment of “Energy26” to ESG objectives Its plan is linked to ESG objectives and, for this, Redexis undertakes to reduce its direct carbon footprint by 50% to 2026 (scope 1 and 2), as well as to fully offset its total emissions (including scope 3), by implementing over 90 renewables projects, avoiding the emission of 400,000 t of CO2 in 2026. Redexis will actively promote renewable gases, where 10% of the gas carried through its networks in 2026 will be renewably sourced. As regards Personnel, the commitment is to increase the percentage of women in managerial positions and heads of department by 50% through specific action plans. The company is also committed to developing local and regional suppliers through the implementation of its “Energy26” plan, by means of which it hopes to create over 1,000 additional direct and indirect jobs in those communities. Similarly, Redexis will increase the incentives linked to ESG criteria for 2026 by up to 10% and will substantially enhance its Compliance monitoring activities. The improved rating of the company is clear to see in its sustainability indices. Redexis has gone up almost 70% in the Moody’s ESG Solutions index, (formerly Vigeo Eiris), in the past 3 years and is currently rated ‘Advanced’ (the maximum rating). It has also improved on the GRESB index by 9 points in the past 3 years, where it currently enjoys a score of 91/100. With the present plans, the company hopes to be able to continue increasing its score in these indices. This ESG commitment is also reflected in the company’s financial structure. Redexis benefits from a strong position of liquidity, sufficient to finance its growth plans for the coming years and enjoy an investment grade rating with a stable outlook. The recently formalised sustainable loan of €300m has an ESG-linked component that reduces the cost of the financing. Credit entity and market confidence in the company plans allows Redexis to maintain a solid and stable equity structure, with a long-term debt profile and the availability of an extensive range of financing sources. “In short, we have a challenging future of growth ahead of us in which we will develop by adapting ourselves to the energy transition, promoting renewable gas projects, helping our clients with the transition and, above all, we will firmly promote talent, innovation and digitalisation”, concludes Fidel López Soria. n Empresas y Sostenibilidad | Companies & Sustainability

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