Ascensores y Montacargas 106

breaking news  Concluye un año más y, aunque sobreel2022noplaneelaexpectación que despertara su predecesor –que llegaba con toda la presión que suponía un año de confinamiento y cierres en muchos ámbitos de actividad–, sí plantea (aún)más retos.  Yesque, si a finalesdel pasadoaño alguien creía que todo volvería (mágicamente) a ser como antes de la pandemiadeCovid-19, yanadiedudadeque los cambios que esta ha provocado (o acelerado) trazan un camino sin retorno.  Un camino pavimentado por temas que, desdeestarevista, hemos idoabordandoa lo largo de todo el año (IoT, IA, Big Data, mantenimientopreventivoypredictivo,eficiencia, sostenibilidad…) y que perfilan la DIGITALIZACIÓN–sí,conmayúsculas–como eje en torno al cual deberán articularse los esfuerzosdel sectornosoloel añoqueviene, sino en los que le sucederán.  Lo han dejado bien claro los diferentes eventos celebrados en este último trimestre de2021enel que, a faltade feria(s) al uso, se hansucedido interesantescitasnacionalese internacionales: desde la IVJornadasectorial del ascensor organizadaporFEEDA–ycuyo título,‘El futuro inmediato del ascensor’, no podía dejar más claro su objetivo– hasta el Lift Experts’ Day –auspiciado por los organizadores de Interlift–, pasando por el Wittur Virtual Event –alternativaa lacitade la compañía con sus clientes en esa feria internacional (aplazadaaabril del añoqueviene)– .  Si se han perdido los contenidos tratados en los mencionados eventos, les animamos aque los revisenen losartículosquepublicamos sobre cada uno de ellos en las siguientespáginasdeestenúmerodeAscensoresy Montacargas. Y, si después de eso aún les quedan dudas, aquí van algunos datos que no podrán por menos que acabar de despejarlas.  Según el IV Estudio Smart Industry, realizadoporNTTDATAyel Observatoriode la Industria 4.0, un 80% de las empresas aseguraquelapandemiahacontribuidoaacelerar latransformacióndigital.El informeconfirma un crecimiento exponencial de la digitalización en el sector industrial en los últimos años, al tiempoque la inversiónenplanesde transformacióndigital experimentaun ligerocrecimiento.  De hecho, los planes de Transformación digital en las empresas aumentan, pasando de un 26% en 2018 y un 46% en 2019 a un 71% en este año. Además, estas compañías aseguranquesusproyectosdedigitalizacióncomienzanadar resultados tangibles, a lavez que las empresas quenodisponendeunplandeestas característicaspasandeun50%en 2018 a solo un 16%este año.  Si bien la resistencia al cambio sigue siendo el mayor freno dentro de las empresas para la transformacióndigital –seguidapor la faltade formaciónde los trabajadores–, laCovid-19 llevaa las compañías aapostar por cadenasde suministroágiles, flexibles y conautonomía tecnológica, con lamira puesta en acelerar su recuperación económica.  Más allá de esta ‘fotografía’ de la situación actual, el informe también apunta algunos aspectosqueson labasedel actual crecimientoexponencial en la industria.Así, por ejemplo, los Robots autónomos (13%), seguidos de Internet of Things (IoT) y Big Data e Inteligencia Artificial (ambos con un 12%) son los paradigmasmás punteros actualmente en las empresas,mientrasqueBlockchain, integracioneshorizontales/verticalesyRPAquedanrelegados al final de la lista.  ¿Alguien en la sala que aún piense que esto es ciencia ficción futurista? Nadamás lejos de larealidad.Dehecho, segúnel informe ‘GlobalElevators&Escalators’ realizadoporCredit Suisse y dado a conocer durante el mencionado Lift Expert’s Day, la adopción del IoT por partede loscuatrograndesde la industriadel transportevertical nosoloesyaunhecho, sino tambiénun importante riesgodisruptivopara lasempresas independientes (tanto fabricantes deascensorescomosuministradoresdecomponentes), que resumióde formamuydirecta: «es digitalizarse omorir».  Pero no nos pongamos pesimistas. Encaremos 2022 con energía, resolución y, sobre todo, con un ojo (o los dos) siempre puesto en los cambios que experimenta el mercado y que son cada vezmás rápidos y en ocasiones, de lomás inesperados, como todos los que seguimosviviendo laactual situaciónprovocadapor el coronaviruspodemosatestiguar.  Y soñemos. Porque con la cifra de casi 10.000millones de personas que se espera que sealcanceen2050,deloscualesel70%viviráenentornosurbanos,el futurodelosascensores enelmarcodeciudades inteligentes, consolucionessosteniblesqueayudenacontrarrestar los problemas climáticos, no puede ser menos que brillante.  Eso sí, esos ascensores tendrán que ser igualmente inteligentes y sostenibles, algo que apenas empezamos a vislumbrar pero que no podrá dejar de suceder. Y, mientras tanto, sirva de inspiración un desarrollo –este sí futurista, aunque no por ello menos factibles– relativo al mundo de la construcción, con el que los ascensores deben seguir estrechando lazos.  Es el caso, por ejemplo, de ‘Urban Sequoia’, un nuevo concepto de edificio desarrollado por el estudio de arquitectura Skidmore, Owings & Merrill (SOM), concebido para absorber más CO2 del que produce. Fachadas rellenas de algas para producir biocombustible que genere energía o aislamiento fabricado con cáñamo para capturar CO2 son algunas de las características de la propuesta, recientemente presentada ante el programa de la ONU para el medio ambiente COP26. ¿Cómo sería el ascensor de un edificio de estas características? Es tiempo de pensar a lo grande (y a lo alto). 

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