TradeSport 202 - Septiembre 2012

32 TS una menor huella ecológica posible. La filosofía “Blue” de Astore implica apostar siempre por la calidad antes que la cantidad, con colecciones compuestas por menos prendas pero mucho más cuidadas, utilizar plásticos biodegradables y papel reciclado o de bosques sostenibles en bolsas, envoltorios, etiquetas,catálogos y todo tipo de papeles y, sobre todo, buscar siempre tejidos naturales ecológicos y reciclados. NUEVA IMAGEN, NUEVO SHOWROOM La marca vasca, además de impulsar esta nueva colección urbana, ha llevado a cabo un profundo cambio de sus instalaciones, diseñando un nuevo showroom donde este nuevo proyecto encaja a la perfección. Grandes espacios, materiales naturales y un diseño sobrio que hace resaltar el producto son el entorno perfecto para que los clientes descubran esta nueva identidad de Astore y puedan percibir todos los valores que con ella se quieren transmitir. CONSTRUIR UNA CATEGORÍA…PASO A PASO Buscar nuevos nichos de mercado no es fácil, y si se encuentran y se apuesta fuerte por ellos hay que hacerlo sabiendo que será un trabajo duro y cuyos resultados se verán, normalmente, a medio o largo plazo. Un buen ejemplo de ello lo tenemos en Salomon, que en su día apostó fuerte por el trail running y que, tras definir y dinamizar la categoría, se ha convertido en la principal referencia de este emergente universo. Y eso es precisamente lo que quiere hacer Astore: definir una nueva categoría, crecer de una forma sostenida, y liderarla (en ventas, en innovación, en oferta…). La marca sabe que no es un camino fácil, y menos ahora con un entorno tan complejo, pero también es consciente de que es precisamente este contexto el que ofrece nuevas oportunidades y, también, el que empuja a marcas y detallistas a apostar por ellas para diferenciarse del resto de competidores. El primer paso ya está dado. Se ha definido este nuevo nicho de mercado y se ha desarrollado una colección innovadora en concepto y, también, en producto. Una propuesta fresca que encaja perfectamente en las necesidades de muchos comercios y, sobre todo, de muchos consumidores urbanitas. El siguiente paso, que ya se está dando, es trasladar toda esta filosofía a la distribución y empezar a convencer a la tienda de que apostar por esta nueva propuesta puede ser muy rentable. Y viendo la colección no será difícil. ¿Objetivos? Astore tiene muy claro que este nuevo concepto se puede posicionar con fuerza en el comercio deportivo, pero también es consciente de que hay que ir poco a poco. Las primeras colecciones servirán, sobre todo, para ver la respuesta de la distribución y, en función de los resultados, se marcarán nuevos objetivos. Es una apuesta, insistimos, a medio y largo plazo, y argumentos para consolidarse no le faltan. La marca sabe que no es un camino fácil, y menos ahora con un entorno tan complejo, pero también es consciente de que es precisamente este contexto el que ofrece nuevas oportunidades y, también, el que empuja a marcas y detallistas a apostar por ellas para diferenciarse del resto de competidores. E M P R E S A S

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