Santiarista's 140

                                                                                                                                                                                                                                                                             33 SANITARISTA'S  Alianza entre Grup Gamma y BdB Gamma y BdB crean una Central de Centrales que aglutina más de 750 puntos de venta. El sector está inmerso en un proceso de concentración imparable y esta Central de Centrales se convierte en una de las entidades más relevantes del sector, sumando sus puntos de venta a la capacidad negociadora y superando una facturación agrupada de 700 millones de euros. Con esta alianza ambas centrales buscan sinergias que beneficien a sus Asociados en aquello que las une, manteniendo, eso sí, la independencia en lo que las diferencia. Ambos Grupos mantendrán su gestión independiente, con sus propios equipos, desarrollo de los puntos de venta, marketing, etc., por lo que la relación asociadocentral seguirá siendo la misma, simplemente viéndose reforzada con mejoras a corto plazo en sus condiciones de compra. Este acuerdo estratégico, materializado en la sociedad mercantil Aliangroup S.L. participada al 50% por ambos grupos, se presenta como una alianza abierta a otras centrales del sector con el mismo espíritu colaborador y de cooperación. Duscholux Ibérica celebra sus 50 años Duscholux celebra sus 50 años de trayectoria como fabricante de mamparas de ducha y baño. Su director general, Francisco Albertos, señala en un comunicado de agradecimiento que las claves del éxito son la calidad, los plazos de entrega y el servicio post venta que ofrecen. Destaca que los productos Duscholux son fabricados y diseñados en España y ofrece servicio en el sur de Europa. La firma trabaja con proveedores europeos y la fabricación de productos la ha llevado a cabo siempre en España, lo que le ha permitido durante estos últimos años esquivar los problemas de abastecimiento a consecuencia de la pandemia del coronavirus. Con la mirada puesta en el futuro, Albertos confía en seguir sumando éxitos gracias al «equipo con experiencia, las ideas muy claras y una estrategia bien definida» con la que cuentan. La inquietud por ofrecer los productos de baño más innovadores y el mejor servicio de venta es una marca en el ADN de Duscholux. De cara a continuar perdurando en el tiempo, Duscholux se centra en el cuidado del personal, de los clientes y de los proveedores, pero también del medio ambiente. Para ello, trabaja para fabricar productos muy duraderos y reciclables apostando claramente por la economía circular y por frenar el abuso de los recursos naturales.

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