Sólo Pintura 61

FÁBRICA San Salvador de Budiño - Gándaras de Prado 36475 Porriño - PONTEVEDRA (España) www.pinturasproa.com Soluciones para reparar y decorar.

breaking news   Se han cumplido dos años del inicio de la pandemia del covid 19, ese cisne negro que irrumpió en nuestras vidas y en nuestra economía.  Luego, como las réplicas de un terremoto, llegaron la escasez de materias primas, la subida del transporte marítimo y el incremento del coste de los combustibles y de la electricidad, con la inevitable secuela de una inflación disparada que según los expertos sería un fenómeno temporal.  Todos estos factores cincelaron un año 2021 duro y complicado pero que fabricantes, distribuidores y aplicadores lograron sobrellevar con notable profesionalidad.  No en vano, hubo mucho trabajo y un crecimiento positivo de las ventas a unos consumidores que seguían decididos a mejorar sus hogares y sus negocios.  Con todo, está travesía también impuso algunos severos peajes a las empresas con el deterioro de sus márgenes, al intentar asumir una parte significativa del aumento de costes, y sin olvidar la reducción de la innovación de los productos pues los fabricantes bastante tienen con garantizar el suministro a sus clientes.  De cara a 2022, se esperaba un ejercicio de continuidad en la facturación pero con una progresiva estabilización de los costes, la disponibilidad y la logística. En definitiva, con una cadena de suministro menos tensionada. Además, la llegada de los fondos europeos Next Generation y las ayudas públicas prometía estimular la economía.  Fue entonces cuando entre las brumas del Este europeo emergió no ya un cisne de mal agüero sino el más temible de los Cuatro Jinetes del Apocalipsis. Y ahí seguimos, levantándonos cada mañana para ir a trabajar entre partes de guerra e informes económicos más pesimistas que los de ayer pero menos que los de mañana.  Se trata de una nueva prueba de estrés y un desafío monumental que una vez más obligará a las empresas a dar lo mejor de sí mismas, a pesar de las numerosas incertidumbres, para ser capaces de lidiar con lo que venga y lograr adaptarse a las circunstancias cambiantes. En estos momentos, las cadenas de suministro siguen muy tensionadas y a los problemas citados se sumó el transporte interior tras la huelga del trasporte por carretera.  Pero el principal temor de las empresas del sector es que la inflación, que en marzo se acercó al 10%, se mantenga a estos niveles durante meses.  La inflación será clave en el comportamiento del consumidor, que podría modificar sus hábitos de compra en un momento en que la demanda interna es el elemento decisivo para la reactivación económica.  También preocupa que la suma de los encarecimientos de las materias primas y la energía genere a los productores un aumento de costes que les resulte muy complejo repercutir, aunque sea parcialmente, sobre el cliente final perjudicando aún más los márgenes empresariales.  Los fabricantes temen que si suben demasiado los precios se puedan ver desplazados por su competencia, y que se bloquee la decisión de compra de un consumidor que aplazaría sine die sus proyectos de renovación.  A ello se suma el problema ya estructural de las elevadas exigencias normativas de la Unión Europea en materia medioambiental, de seguridad y salud que inciden sobre los fabricantes. Se aspira a modular la presión sobre la industria química para que las empresas europeas no queden en desventaja competitiva frente a los productos extracomunitarios.  Pero objetivamente hablando, la económía está lejos de ser un páramo yermo o un valle de lágrima. Noticias positivas... haberlas, haylas...  Según el Barómetro Sectorial de AECOC, en 2021 las grandes superficies especializadas crecieron el 23,7% en su cifra de negocio.  Y en una reciente encuesta de laAsociación de Fabricantes de Ferretería y Bricolaje – AFEB (con una importante, y creciente, presencia de fabricantes de pintura y sus accesorios), el 73% de los socios eran optimista en su previsión de ventas. Prevén cerrar 2022 con cifras de ventas similares a las de 2021 o bien aumentando sus ventas entre un 10 y un 30%.  No obstante, a causa del aumento de los costes de fletes, materias primas y suministros este año el 95% de los encuestados piensan aumentar el precio de alguno de sus productos para evitar entrar en pérdidas.  En relación a los suministros, el 80% está teniendo problemas y el 64% está sufriendo roturas de stock. Por ello, un 63% prevé aumentar su estocaje, y la mayoría se prepara para que los precios sigan subiendo.  Y respecto al conflicto en Ucrania, más del 70% ha notado o prevé una disminución de sus ventas debido a este conflicto, y más del 80% cree que esta guerra afectará moderadamente a la economía de su empresa.  La consultora Double Trade informa que el año pasado el sector de la construcción en España creció un 22%. Se realizaron 51.400 obras con un presupuesto que supero un 78% el de 2020 y un 38% el de 2019. El 68,5% de las obras fueron reformas y el 30% nuevas construcciones.  Por su parte, la inmobiliaria Revel considera que 2022 será un ejercicio de recuperación ya que aumentará la demanda y las transacciones en la compra de viviendas y locales. Destaca que el año 2021 se comportó mejor de lo esperado con un incremento del 34,6%en la compraventa de inmuebles respecto a 2020. Y afirma que en 2022 aún queda recorrido de mejora.  Según la consultora británica Drewry los fletes entre Europa y Asia registraron a principios de abril el precio más bajo desde hace nueve meses y prevé que la tendencia continúe en las próximas semanas. Sin embargo, el precio es aún un 67% más caro que hace un año.  España es el país de la Unión Europea con mayor número de productos que han obtenido la etiqueta ecológica europea Ecolabel. Un total de 17.139 productos, el 21% del total. Por cierto, nuestro país dobla las de vecinos tan potentes como Alemania o Francia.

Revista portavoz de las inquietudes de ASEFAPI  Esta es una revista del grupo Fundador / Director / Editor: SALVADOR BELTRAN Periodicidad: Trimestral Nº 61 Año: 2022 Sólo Pintura es un medio informativo dirigido a todo el sector de la pintura y concebido específicamente para sus establecimientos especializados, aplicadores industriales y grandes consumidores  No se distribuye entre particulares  La revista por ser fórum de opiniones diversas, en ningún caso se solidariza con las informaciones que recoge  Los receptores de la misma pueden renunciar a su recepción mediante simple comunicación por escrito a nuestro departamento de distribución en: S.B.N.PRENSA TÉCNICA, S.A. Diputación, 119-121, 3º-1ª 08015 BARCELONA (España) Tel.: 93 237 88 65 E-mail: sbn@sbnprensatecnica.com Web: www.sbnprensatecnica.com  Queda rigurosamente prohibida, bajo las sanciones establecidas por las leyes -y aun citando la procedencia-, la reproducción total o parcial de los contenidos publicados en esta revista por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático  Esta revista cuenta con una muy importante edición digital Suscribase a ella gratuitamente: www.solopintura.com  También estamos en redes sociales Facebook y Twitter  D.L.B. 29.636/89 Imprime: Gráficas Gómez Boj - Molins de Rei (Barcelona)  6 Perpectivas del sector de la pintura en el año 2022: José Luis Díez, Director General de la Asociación Española de Fabricantes de Pinturas y Tintas de Imprimir – ASEFAPI. Miguel Ángel Soro, Presidente de la Federación Nacional de Empresarios Pintores – ANSPI. Frédéric Ligeour, Director General de V33 España. José María Llames, Director Comercial y de Marketing de Ibersa Pinturas. Antonio Francés, CEO de Fakolith Chemical Systems. Marc Dalmases, Director Comercial de España y Portugal de Montana Colors. Ikaki Zuazo, Departamento de Marqueting de Kupsa. Nacho Rodríguez, Europe & África Director de Roberlo  10 Frédéric Ligeour, nuevo director general de V33. Pintyplus distribuirá sus sprays en Estados Unidos con Walmart. Blatem se beneficia del Fondo Europeo de Desarrollo Regional. Isolack se integra en Kupsa. Sprays de Montó para todo tipo de soportes  12 Rehabilitación de fachadas 18 Soluciones contra la humedad 26 Pinturas para la industria  16 Roald Johannsen, Presidente del European Council of the Paint, Printing Ink and Artists Colours Industry – CEPE: «La geopolítica exacerba los problemas que ya arrastrábamos» 30 José María Tey, Gerente de Dipistol: «Nuestros disolventes aportan innovación y diferenciación»  22 Novedades de la Tarifa 2022, de Lepanto. Diluyente protector HIDRO-PLUS, de Dipistol. Revestimiento RX-535 Infinity Paint, de Baixens  24 Calculith. La herramienta digital de Fakolith 29 Industrias Proa también apuesta por la náutica 32 Irurena Group: Top 3. Barnices al agua de IKI Parquet   31 Anedi presenta la Guía sobre Impermeabilización     2022

EL SECTOR DE LA PINTURA en 2022 ENCUESTA CC ¿Cuáles son la situación y las perspectivas del sector de la pintura en el año 2022? PREGUNTA: Cuando se cumplen dos años del inicio de la pandemia, en nuestro sector hay coincidencia en que el pasado ejercicio, con todas sus turbulencias, fue satisfactorio. A pesar de que en su recta final a los problemas de las materias primas y el transporte marítimo se sumó el fuerte incremento de la inflación. Se esperaba que este año 2022, con el éxito de la campaña de vacunación, sería fundamentalmente de continuidad, y que se empezarían a notar los efectos benéficos de los fondos europeos Next Generation y las ayudas públicas. Pero en las últimas semanas un nuevo e inesperado cisne negro, el conflicto armado en Ucrania, ha disparado la incertidumbre. Sobre todo el temor a que la inflación se mantenga elevada, y que la suma del precio de las materias primas y de la energía genere a las empresas un aumento de costes que será muy complejo poder repercutir, aunque sea parcialmente, sobre el cliente final perjudicando aún más los márgenes. En definitiva, las cadenas de suministro siguen muy tensionadas y ahora hay que añadir el problema del transporte interior. La inflación será clave en el comportamiento del consumidor –que podría modificar sus hábitos de compra- cuando la demanda interna es el elemento decisivo para la reactivación económica. A ello se suma el problema ya estructural de las elevadas exigencias normativas de la Unión Europea en materia medioambiental y de seguridad y salud, que inciden sobre unos fabricantes abrumados por los problemas de costes, disponibilidad y logística. En este contexto, las empresas tendrán que dar lo mejor de sí mismas para lograr adaptarse a las circunstancias cambiantes Blatem SÓLOPINTURA 6

        Tras los últimos años marcados por circunstancias excepcionales, el sector afronta un nuevo ejercicio en el que muchas de las trabas que han marcado este período continúan sin estar resueltas. Manteníamos, no obstante, una visión optimista en la certeza de que nos encontrábamos en línea de mejora cuando ha llegado el conflicto en Ucrania. Los productos del sector dependen de la evolución de los sectores demandantes de nuestros productos: construcción, automóvil, alimentación. Y el resultado del año 2022 para las empresas va a depender en gran medida de la evolución de las materias primas. La situación actual no ayuda al optimismo con unos costes energéticos disparados y ahora con conflictos geopolíticos. Por el momento, existe una gran preocupación sobre los resultados de las compañías. La dependencia de las materias primas de Oriente nos obliga a permanecer a la espera de la evolución de la producción y demanda de China. De hecho, estamos en una situación inflacionaria a la que los sectores no están habituados. Y hay que añadir los nuevos costes que supone la legislación, sin olvidar otros costes como la energía, el transporte, los salarios, etc. que parecen estar más olvidados. Entre los factores que quedan, se encuentran las baterías legislativas que bajo la excusa de la transformación ambiental van a complicar la actividad industrial europea y nacional. Igualmente, la pérdida de flexibilidad laboral y el incremento de los costes de mano de obra. Estos elementos nos afectan directa e indirectamente al ser muchos sectores demandantes de nuestros productos muy dependientes de ellos. Adicionalmente, nos encontramos ya con dificultades de los profesionales cualificados en profesiones clave como conductores, pintores, albañiles y otros muchos oficios. Se estima que el segundo trimestre podría mostrar signos de parón económico. El escenario es de gran incertidumbre ya que cada día se producen nuevas noticias. También se reportan problemas en el transporte y faltan camiones disponibles. Y es importante que los fondos next generation lleguen lo antes posible. Así pues, se estima que el 2022 será un año complicado. Afortunadamente, las empresas españolas de nuestro sector han demostrado estar preparadas para afrontar las dificultades y disponen de capacidad, conocimiento y capital humano de gran valor.     En los últimos meses, todos los medios de comunicación se han hecho eco de la falta de mano de obra cualificada en muchos sectores y, en concreto, en el de la construcción del que forma parte la pintura. Apesar de la pandemia, o como consecuencia de ella, la carga de trabajo en el sector de la pintura ha aumentado de forma considerable y se prevé que aún lo hará más gracias a los estímulos económicos que existen y las subvenciones que se van a incrementar en el sector de la rehabilitación. Sin embargo, nos encontramos frente a dos graves problemas: la escasez de mano de obra especializada y el fuerte incremento de precios que están experimentando las materias primas. A pesar de ello, los precios de mercado por metro cuadrado de los trabajos de pintura no han subido al mismo ritmo que lo han hecho los costes, tanto de materiales como de mano de obra. Sin embargo, en nuestro sector esta ley parece no cumplirse ya que los precios que manejamos siguen siendo los mismos que hace años, a pesar del incremento de los costes. Este es un buen momento para plantear si debemos empezar a valorar más nuestro trabajo y actualizar nuestros precios, adaptándolos a la realidad del sector. Recuperar el margen que hemos venido perdiendo desde la crisis económica del 2008 contribuirá a dignificar nuestro oficio, lo que entre otras cosas significa conseguir un salario digno tanto para el trabajador asalariado como para el autónomo. Sólo de esta forma podremos volver a atraer a la pintura a esa mano de obra joven que nuestro gremio tanto necesita.   Desde la compañía V33 hemos advertido que el año ha empezado muy lentamente. Incluso si tenemos en cuenta la tormenta Filomena en la comunidad de Madrid, que bloqueó durante una semana la ciudad y sus alrededores a principios de enero de 2021, la primera quincena de enero 2022 fue peor. Sin embargo, hemos podido cerrar el mes al mismo nivel que en 2021. En cuanto a las perspectivas de este año, es difícil prever cómo evolucionarán las cosas. Primero, dependerá del precio y abastecimiento de las materias primas. Si seguimos en esta situación de incertidumbre, será complicado crecer. Segundo, la reactivación de la economía gracias al consumo es fundamental y la clave será la inflación. Parece que está empezando a bajar pero hemos de confirmar esta tendencia (el IPC bajó medio punto: 6% en enero vs 6,5% en diciembre). Dependerá del precio de la energía y de la repercusión de los incrementos de precio de los fabricantes al consumidor final. Tercero, tenemos un histórico muy bueno en el primer semestre de 2021 y será difícil mejorar estas cifras. Por el confinamiento y lo que llamamos el «efecto COVID positivo» hubo una explosión de los trabajos de bricolaje y se notó mucho en las ventas de febrero a mayo 2021. Aun así, nosotros somos positivos, vemos que la pandemia sigue, pero se está empezando a normalizar la situación. Esperemos a crecer y cumplir las expectativas en el año 2022. SÓLOPINTURA 7

     Tras dos años llenos de turbulencias y situaciones anómalas, este ejercicio de 2022 parece que vuelve a posicionarse como un año lleno de retos y desafíos. Por un lado, la ya interiorizada situación pandémica, con el estrés laboral generado y la incógnita sobre lo que pasará con el comportamiento del cliente particular durante este año 2022. Además, parece que seguiremos con dificultades en la cadena de suministro. El escenario inflacionista y de escasez de materias primas nos acompañará durante la primera parte del año y es posible que la situación se alargue durante todo el ejercicio. El retraso continuado en la entrega de cualquier tipo de materia prima o complemento, sin una previsión clara de los plazos de suministro, dificulta la planificación de la producción pudiendo generar tensiones comerciales con nuestros clientes finales. Si además Omicron impacta en China de la misma forma que lo ha hecho en Europa en los últimos dos meses, y se ven obligados a confinar ciudades, el impacto en las cadenas de suministro de todos los fabricantes de pintura puede ser enorme. No hay que olvidar tampoco que la incertidumbre en la evolución del coste de la energía es máxima, ya que si bien desde el Gobierno de España se insiste en que la cuestión es un tema coyuntural y temporal no parece que sean capaces de solucionarlo a corto plazo, con el impacto que eso tiene en los precios del sector. Por último, la inestabilidad política en los países del Este con la crisis de Ucrania, así como las derivadas a nivel mundial que puede causar este conflicto, son otra variable que puede desestabilizar el año 2022. Todo ello hace que nos enfrentemos a un escenario en el que, más que nunca, las empresas deberemos ser capaces de adaptarnos -prácticamente sin tiempo para planificar de una manera lógica y ordenada- a todas las circunstancias anteriormente comentadas. Y en que el rigor, la profesionalidad, la atención especializada a los clientes y el cuidado de nuestro capital humano deben ser las guías que nos permitan llegar más lejos.   A las dificultades ya conocidas como consecuencia de la pandemia se ha unido ahora la dramática situación en Ucrania, y cuando pensábamos que progresivamente los problemas de costes, disponibilidad y logística se estabilizarían progresivamente, un nuevo escenario nos amenaza a todos. Claro está que el drama humano se sitúa por encima de todo, y que en comparación el resto de los problemas son relativos. En cualquier caso, la incertidumbre ha pasado a ser un KPI (Indicador Clave de Desempeño) constante que hay que asimilar como permanente. En nuestro sector, raro es el día en que no nos sorprende alguna nueva barrera. Nuestros equipos bien lo saben y deben estar preparados para lidiar con lo que venga. Por otra parte, es necesario que nuestro sector se posicione cada día mejor, en general y dentro de la industria química, y ponga en valor ante los consumidores y clientes lo que en realidad representa la industria de las pinturas y recubrimientos. En nuestro país hay excelentes profesionales y en toda nuestra cadena de valor hay empresas de todos los tamaños. Todos ellos desarrollan, venden, asesoran y aplican productos y soluciones que comportan un gran esfuerzo investigador, manufacturero y tecnológico. Somos uno de los sectores sometidos a un mayor grado de exigencias en el cumplimiento de infinidad de requisitos regulatorios, medioambientales, de seguridad y salud, de sostenibilidad, etc. Y pese a ello, en muchos foros aún se contempla a la industria química en general, y a los materiales plásticos, bajo un engañoso e inmerecido sentido negativo. Es necesario recordar que la química es la base de nuestra existencia pues química es todo, tanto lo natural como lo sintético, lo biodegradable y lo reciclable, y química somos todos y todo lo que nos rodea. Se trata de hacer un buen uso del conocimiento, y en nuestro sector lo hacemos pese a las barreras que nos imponen. La química de nuestros recubrimientos, cada día más sostenibles en toda la cadena de valor, facilita que muchos otros sectores y productos puedan ofrecer destacadas prestaciones funcionales, decorativas o tecnológicas. Hemos de poner en valor que los recubrimientos, no por ser el último eslabón de muchos productos y superficies, sea el menos importante. Debemos trabajar para poder hacer visible esta realidad ante el consumidor, y progresivamente llevar a nuestros productos a una zona de mercado con una percepción de un más que merecido mayor valor añadido. El sector de las pinturas en nuestro país está integrado por equipos, productos y empresas de alto valor pero falta que, en general, se perciban como tal. La industria cosmética sería un buen ejemplo. Si entre todo nuestro sector conseguimos progresivamente esta meta, la incertidumbre y las circunstancias del entorno que puedan venir tendrán mejor solución. Evidentemente frente a los acontecimientos en Ucrania las prioridades pueden cambiar de hoy para mañana, por lo que desde Fakolith deseamos a todos los integrantes de nuestra cadena de valor que entre todos podamos solucionar las dificultades que vengan. Y que el año 2022 acabe deparándonos nuevas oportunidades en un entorno de paz. SÓLOPINTURA 8

      El inicio de los años 2020 y 2021 ha sido completamente sorprendente e inestable debido al covid 19. En 2022 esperamos que poco a poco todo vaya volviendo a la normalidad y que en los próximos meses se eliminen todas las restricciones. Creo que nos encontraremos frente a un escenario donde habrá que observar muy de cerca cómo evoluciona el cliente final. Debido al aumento generalizado de todas las materias primas todos los productos, sin prácticamente excepción, han sufrido una importante subida en su precio final que seguramente cambiará el hábito de compra de muchos consumidores. Debido al confinamiento, a las restricciones y al miedo de hacer actividades en grupo muchos nos hemos animado por primera vez a pintar nuestra casa o a hacer bricolaje casero. Ahora que parece que la sexta ola llega a su fin (esperemos que sea la última) puede que muchos de esos nuevos «pintureros/as» o «bricolajeros/as» aparquen este nuevo hobby y vuelvan a las aficiones de antaño. Pero seguro que en muchos de nosotros habrá nacido o habremos aprendido una nueva afición que hará que el sector gane nuevos clientes, lo que a la vez se traducirá en ventas. En resumen, creo que todas las empresas deberemos prestar más atención que nunca a observar cómo evolucionan y se consolidan las costumbres de nuestros usuarios, una vez que dejemos atrás todas las restricciones y miedos de la pandemia ante un escenario nuevo y enrarecido por el aumento de las materias primas y, en consecuencia, el encarecimiento de los productos. No tengo ninguna duda de que gracias a la gran cantidad de usuarios que se han «ensuciado las manos» por primera vez tendremos más oportunidades de vender. ¡Como no podía ser de otra forma, se presenta un año 2022 apasionante e interesante!     Este año 2022 observamos que la situación actual de los barnices para madera sigue siendo complicada. En el mercado existe escasez de ciertas materias primas y los costes energéticos y de producción cada vez son mayores. Aesta difícil situación todavía no se le ve un final cercano de manera que las empresas tenemos que seguir siendo capaces de adaptarnos a este escenario tan complejo. Para Kupsa, la prioridad sigue siendo servir a nuestros cl ientes los productos que vienen comprando habitualmente manteniendo la calidad de siempre. Esta era la situación en la que nos encontrábamos a primeros de año. Después el conflicto entre Rusia y Ucrania lo ha cambiado todo. En el mercado global en el que nos encontramos, cualquier decisión importante acaba afectando directa o indirectamente, por lo que hay que estar preparados para solventar los problemas que vayan surgiendo.   En Roberlo comercializamos nuestros productos principalmente en dos sectores: El del repintado del automóvil y el de los recubrimientos industriales. Vemos el año 2022 como una continuación de 2021 en ambos sectores, en relación con los retos a afrontar. 2021 ha sido un ejercicio de enormes turbulencias en el mercado de materias primas con importantes incrementos en los costes de producción, junto al encarecimiento de la energía y los problemas en la cadena de suministro. Esta situación ha tensionado muchísimo la capacidad de los fabricantes de pintura de poder suministrar en tiempo y forma a sus clientes, y aun así desde Roberlo estamos muy satisfechos del trabajo realizado para cumplir con todos los compromisos adquiridos con nuestros clientes. Los principales retos de este año serán asegurar el suministro de producto. Hay que buscar la manera de mantener la rentabilidad sabiendo que para los fabricantes está siendo imposible traspasar al mercado todos nuestros incrementos de costes. Nuestra apuesta, como fabricante, se focaliza en el desarrollo y comercialización de productos con alto valor añadido que permitan a nuestros clientes optimizar los procesos de pintado reduciendo los costes de mano de obra y otros costes adyacentes. El sector del repintado del automóvil ha sido históricamente un sector anticíclico pues no depende tanto del ciclo económico y sí de la movilidad. Una vez superada, con matices, esta pandemia, la movilidad se está recuperando a niveles previos a 2020. Eso conlleva un incremento de la siniestralidad y de la necesidad de realizar un mantenimiento a los vehículos. Nuestro departamento de I+D+i ha trabajado en actualizar la gama de productos para ofrecer soluciones que optimicen las operaciones y reduzcan los costes de producción. Esto es de capital importancia pues los talleres también están sometidos a importantes incrementos de costes en los suministros generales, la energía y los materiales. Pero no se aprecia ningún movimiento en favor de incrementar el precio hora de la mano de obra que permita a los talleres absorber estos incrementos con solvencia. En la industria los desafíos internos son los mismos, mientras que a nivel de mercado éste es un sector que depende mucho más de la inversión de las empresas en bienes de equipo, de .la capacidad de los fabricantes de exportar, y que está mucho más alineado con el ciclo económico. 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 Frédéric Ligeour, nuevo director general de V33 Es el máximo responsable de V33 en España y Portugal                                                                 Frédéric Ligeour tiene un máster en Marketing Internacional de la ESCP Business School y una amplia experiencia profesional, con cargos de dirección y alta responsabilidad comercial en los mercados de alimentación y bebidas, ferretería y bricolaje, y productos de higiene y ambientación. Su trayectoria profesional ha estado vinculada a empresas como Cristalinas (director general de las filiales de Francia y Reino Unido desde 2019 hasta su incorporación a V33), Keter, GBS, Grupo Frial y Heineken. Por su parte, Stefano Benard, director internacional de V33 Groupe, firma francesa especializada en pinturas, protectores y barnices para madera, afirma que la trayectoria, compromiso y dinamismo de Ligeour «está en línea con nuestras fuertes ambiciones y nuestros valores». Por otra parte, V33 recibió el premio Líderes, en la categoría de pinturas y productos para la madera, que concede el diario La Razón por sus productos innovadores para renovar los espacios interiores. Frédéric Ligeour explicó que «siempre pensamos en las necesidades consumidor final: dónde vive, qué necesidades tiene... e intentamos ponernos en su piel». Ésta es una de las claves de su éxito «con una gama de productos para la madera muy amplia desarrolladas en nuestro laboratorio en Francia donde trabajan más de treinta técnicos». Entre las novedades más recientes destacan: Una gama de Renovación que permite renovar un baño o una cocina sin hacer obra, con un presupuesto mucho más reducido y pintando directamente sobre todo tipo de superficies. Pinturas técnicas de suelo, por ejemplo de Tráfico Extremo para garajes. Y una nueva gama de pinturas decorativas de interior. Además, su gama bestseller de decapantes se complementa con los decapantes resina y el decapante de madera en formato 2 L.                                                  Frédérik Ligeour (Centro)                                                                                                                                                                                                                   SÓLOPINTURA 10

El origen de tus proyectos

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    SÓLOPINTURA 12

     Los Sistemas Antifisuras Beissier para la rehabilitación de fachadas pintadas son procedimientos skim coat, de raseo superficial sobre soportes existentes (fisurados o no) que se basan en dos principios fundamentales para la protección ante las roturas de esa película continua exterior: 1.- Refuerzo mecánico: Dotar a la superficie tratada de las mayores resistencias ante las futuras roturas que la fachada tuviese tendencia a producir. 2.- Flexibilidad: Permitir que los movimientos producidos en el soporte puedan tener la capacidad de deformación suficiente para que no se produzcan discontinuidades. Su diseño tiene que ver con la naturaleza de los fondos, los atributos de los productos que los componen y el aspecto final que se quiera dotar a la fachada. A partir de la combinación de las diferentes posibilidades de mortero / revoco junto con los acabados, se obtiene el sistema óptimo para nuestras necesidades de reparación o de protección futura. Sistemas Antifisuras: Standard (protección primaria, con los morteros BME 12003 y BME12007). Impermeable (protección con el Mortero Impermeable BMA3005 a partir de cementos naturales). Impermeable - fibrado (protección impermeable con refuerzo mecánico extra de las fibras. Mortero BMA 4505). Sistema Multiadherencia (protección especialmente indicado para tener perfecta adherencia sobre soportes de difícil anclaje -cerámica, vidrio…-. Mortero BMA4502). Térmico ligero (protección sin cemento que aporta un mayor grado de flexibilidad y mejora el aislamiento térmico superficial del paramento. Revoco plástico BRSL01). Ignífugo ligero (protección sin cemento, con mayor grado de flexibilidad, mejora térmica y clasificación de resistencia al fuego: A2-s2, d0. Revoco plástico BRSL03). Todos estos sistemas son aplicables sobre paramentos verticales pintados (siempre que el estado del revestimiento sea consistente y bien anclado al soporte), morteros monocapa, revocos de mortero portland, ladrillo, hormigón, etc. Revestimientos Beissier. Una vez seleccionado el sistema base, los diferentes revestimientos de acabado definen la estética de la fachada y refuerzan los atributos o incorporan nuevas ventajas al sistema. Los revestimientos de fachadas Beissier se formulan para dar durabilidad a los sistemas de rehabilitación. Impermeabilizan frente a la acción del agua de lluvia, protegen de la radiación solar a las capas inferiores del muro y embellecen el aspecto de la fachada. En cualquier caso, tratándose de una rehabilitación, hay que partir de la base de que el acabado siempre debe reforzar la flexibilidad del sistema. A partir de ahí, en función de la estética y las prestaciones requeridas, se puede elegir entre los siguientes revestimientos flexibles... Revestimiento liso anticarbonatación: Acabado del sistema con marcado CE como «revestimiento protector del hormigón». Pintura Beta RE. Revestimiento liso al siloxano: Acabado del sistema con pintura impermeable elástica y transpirable. Pintura Betaelastic. Revestimiento rugoso al siloxano: Acabado de sistema con pintura impermeable elástica y transpirable, de textura o relieve con áridos finos. Pintura Beta RE. Revestimiento reflexivo al siloxano: Impermeable elástica, transpirable. Con reflexión de radiación solar que prolonga la durabilidad del revestimiento y del propio sistema. Pintura Betaelastic mate. Revestimiento revoco decorativo: Acabados del sistema a partir de los revocos Granocryl (al siloxano y acrílicos) flexibles y de diversas granulometrías. Pinturas gama Granocryl. Revestimiento revoco decorativo autolimpiable: Revestimiento al siloxano con Lotus-Effekt®. Propicia la autolimpieza periódica de la fachada por efecto de la lluvia. Pintura Granocryl Loto. Tanto los morteros de fachadas BME12007 y BME12003 como toda la gama de revestimientos decorativos Granocryl cuentan con la certificación EPD.       El fabricante Pinturas Juno cuenta con una amplia gama de productos certificados para exteriores. Su línea de productos para fachadas garantiza una máxima estabilidad de los colores a los rayos UV, ofrece resistencia y durabilidad frente a condiciones agresivas y tiene una amplia gama de colores gracias al sistema tintométrico Junomatic. Esta gama incluye Novokril (pintura al agua premium para condiciones extremas), Junokril (pintura al agua impermeable de máxima resistencia), Bikril (pintura al agua impermeable, especial decoración), Junorev (revestimiento pétreo impermeable de excelente resistencia y rendimiento) y Elastiflex (pintura elástica impermeabilizante certificada para fisuras). Así pues, la línea para fachadas Juno está compuesta por productos certificados por laboratorios independientes. En el año 2021 se convirtió en el primer productor de pinturas en obtener la certificación EPD-DAP (Declaración Ambiental de Producto) para sus gamas de interior, exterior, esmaltes y barnices, lo que contribuye a obtener los certificados de edificación sostenible LEED y BREEAM.        Esta nueva Carta de color para fachadas de Macy incrementa su gama cromática con 31 nuevos colores pasando de 97 a 128 opciones. De esta forma, este fabricante nacional ha conseguido una importante gama de tonos innovadores para todos los gustos y superficies. Cuenta con varios tipos de revestimientos, con el RE-500 recubrimiento elástico y la incorporación de dos bases tintométricas para la obtención de colores en el revestimiento al silicato como principales novedades. Son productos con hasta diez años de garantía en los colores disponibles y Marcado CE, conservante antimoho, anticarbonatación y baja contribución al fuego, entre los sistemas de protección. En Macy ponen a disposición del consumidor la más amplia gama de pinturas para llenar su vida y sus espacios de color. SÓLOPINTURA 13

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