40 Repuestos “A día de hoy ya no podríamos entender Cohidrex sin Trasteel” Con paso firme y las ideas muy claras, Cohidrex se ha convertido en una de las empresas europeas más importantes en el mercado de repuestos y accesorios para maquinaria. Desde Cáceres, la firma que dirige Alfonso Domínguez ha ido creciendo tanto en servicios como en presencia internacional, convirtiéndose en una de las marcas de referencia del sector. No es osado afirmar que la empresa extremeña atraviesa el mejor momento de su historia. Los números bastan para confirmarlo: a pesar de un contexto de gran inestabilidad, 2022 ha cerrado con récord de facturación y crecimiento y mayor presencia en mercados internacionales que nunca. Pero más allá de los datos, Cohidrex vive un momento de madurez que queda reflejado en esta entrevista con Alfonso Domínguez, director general y CEO de la compañía. Con 32 años a sus espaldas y de la mano de su buque insignia, Trasteel, Cohidrex continúa avanzando con la ilusión “del que comienza a andar”, como afirma el propio Domínguez, pero consciente de la importancia y el valor del camino recorrido hasta ahora. Lucas Manuel Varas Vilachán Alfonso Domínguez, director general y CEO de Cohidrex En términos generales, el año 2022 ha sido fantástico para Cohidrex, tanto a nivel nacional como en exportaciones. Además, hemos batido récords de facturación y de crecimiento, consolidándonos en mercados en los que estábamos trabajando intensamente y afianzando nuestra amplia red de distribuidores en los mismos. ¿Cómo ha sido este primer trimestre del año y qué previsiones tenéis para el 2023? El año comenzó bastante tímido, pero, a medida que han transcurrido las primeras semanas, la situación y la confianza del mercado han ido mejorando. Actualmente, nos situamos en niveles superiores a los del año pasado, el cual calificamos como un primer trimestre muy bueno. Esperemos que continúe esta tendencia en lo que resta del año. 2022 ha sido un año de incertidumbre: incremento de costes de materias primas y energía, problemas en la cadena de suministro, encarecimiento del transporte… Y todo ello con la guerra de Ucrania de fondo. ¿Cómo os ha impactado esta situación? ¿Cómo habéis hecho frente a estos problemas? A pesar de ser un año récord a nivel de facturación y resultados, hemos tenido que hacer frente a un sinfín de problemas. Los incrementos de costes, tanto en origen como en transporte, y la dificultad de transmitirlo a nuestros precios de venta, han sido un gran hándicap. Pero, sin lugar a dudas, los dilatados plazos de entrega en origen han sido el gran problema al que hemos tenido que hacer frente. Esto nos ha obligado a incrementar
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