Presidente de la Asociación de Fabricantes de Productos Afines a la Madera – AFAM La situación de este año 2022 es buena, las perspectivas son de tener mucho trabajo y esperamos un año más de crecimiento del negocio. El pasado ejercicio 2021 fue un buen año en ventas, pero con los problemas de aprovisionamiento y de precios de materias primas que ya todos conocemos. Ahora que la crisis sanitaria no está en un punto tan dramático, desde nuestra asociación y desde la Federación Española de Pavimentos de Madera - FEPM vamos a hacer un esfuerzo de comunicación para promover las ventajas de los suelos de madera, así como las posibilidades de personalización y diseño que tienen. Debemos continuar transmitiendo el mensaje de que es más sostenible renovar un pavimento que sustituirlo tanto por la reducción del impacto climático como por el ahorro energético, y en AFAM disponemos de estudios científicos que avalan y cuantifican este ahorro. Dar una nueva vida a pavimentos de madera que en muchos casos se encuentran simplemente desgastados y que necesitan renovación es perfectamente posible sin necesidad de sustituirlos. Todas las empresas de nuestra asociación están preparadas para abastecer a los profesionales de los productos necesarios para que hagan revivir los pavimentos de madera colocados hace décadas y que continúen embelleciendo las estancias durante muchas más. Yo entiendo la situación al revés: el año debería ser bueno a menos que algo lo estropee. Pero si no hay ningún cisne negro, como se dice en los mercados financieros, este 2022 debería ser un buen ejercicio para las empresas del sector. Sin embargo, y como estamos viendo en los últimos tiempos, la incertidumbre es altísima. Actualmente, las principales fuentes que alimentan esta incertidumbre son el encarecimiento y la escasez en el mercado de materias primas, que se encuentra en una situación algo más estable pero todavía problemática. Y también por otros factores como el crecimiento de la inflación y el precio del petróleo, sin olvidar el conflicto armado entre Rusia y Ucrania, que podrían aumentar la desconfianza y la inestabilidad de los mercados. Todo esto sin mencionar hipotéticas nuevas oleadas de covid causadas por variantes que pudieran llegar a ser más peligrosas que las actuales. Mención aparte merecen la esperada llegada de los fondos europeos, que deben contribuir a fortalecer el mercado. Cuanto más profesional y más transparente sea la asignación de esos fondos más eficaces serán para cumplir sus objetivos. De la buena administración de esos fondos podrían y deberían salir ayudas a la renovación para los profesionales que se dedican a la reforma y ayudas para invertir en maquinaria nueva y con más prestaciones para los parqueteros, con el fin de alargar este periodo de vacas gordas que vive el sector. Flooring Product Manager de Finsa Por ayudar a situarnos, me gustaría decir que la demanda, en general, tuvo un buen comportamiento durante el año 2021 pero aun así fue un ejercicio del que podemos diferenciar dos etapas: En el primer semestre hubo mucha actividad en el mercado hasta el punto de haber momentos bastante tensos con el servicio, mientras que en el segundo semestre lo más destacable fue la subida de costes motivado especialmente por la evolución en los precios de la energía y de los productos químicos. Esta última etapa nos lleva a tener por delante un año 2022 que está plagado de incertidumbres, y en el que las empresas tendremos que estar muy cerca del mercado para ir actualizando de forma eficiente las políticas tanto de aprovisionamiento como de ventas. Teniendo en cuenta que el año 2021 fue un buen ejercicio en términos de demanda, más que de recuperación yo hablaría de qué factores van a influir en la evolución de nuestro sector. En este sentido, me centraría básicamente en algunos aspectos. La evolución del covid: El hecho de que nos acerquemos cada vez más a una situación similar a la que teníamos antes de la pandemia acabará provocando que la gente dedique más recursos al ocio que a reformar sus viviendas. También es cierto que según esto vaya ocurriendo es probable que la demanda para la renovación en los sectores hospitality y restauración vaya a más. La evolución en el coste de las materias primas: Aquí está, por un lado, el riesgo de que los productos alcancen valores que acaben provocando que se frene la demanda porque el poder adquisitivo del usuario final no alcanza. Y por otro, la gran volatilidad en el precio de las materias primas que puede provocar desabastecimientos en algunos puntos de la cadena ya que los intermediarios y/o fabricantes no saben si están comprando bien o mal. Las tensiones con la logística internacional: Los precios de los fletes, e incluso la mera disponibilidad de contenedores, también jugarán un papel importante en nuestro sector a lo largo del año 2022. La agilidad -o no- en la ejecución de los fondos Next Generation: Cuanto antes se pase de la fase de presentación y filtrado de proyectos a los hechos antes veremos los efectos sobre la «economía real» de este ambicioso plan de recuperación impulsado por Bruselas. Parquet Astorga
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx