Parquets Project Click, de Maia Otto pintas. Un especialista considera que «los fabricantes no tienen más remedio que repercutir los aumentos de costes pues los márgenes del sector no son precisamente holgados en toda la cadena de suministro, tanto en los fabricantes como en los grandes mayoristas». Otro operador comenta: «Si el productor absorbe parte del incremento de precios siempre ayuda, pero apenas pueden hacer mucho». Otras voces oscilan entre quienes opinan que los fabricantes «solo han repercutido una parte del coste al distribuidor y al cliente final», y quienes consideran que «en ocasiones los fabricantes asumen una parte, pero principalmente repercuten el coste sobre el distribuidor y el cliente final». Antes de la pandemia, se argumentó que fabricantes y distribuidores estaban intentado hacer frente a las limitaciones del mercado del parquet sacando líneas de producto más económicas. Parece que la situación actual va por otros derroteros ya que, en palabras de un especialista, ahora esa alternativa «no es deseable» pues «si hay mucha demanda y escasez de oferta los fabricantes y distribuidores tratarán de vender lo mejor posible, es decir, primarán las calidades altas y de mayor valor añadido». No obstante, considera que «aunque ahora nadie quiere vender low cost poco a poco se normaliza la situación, sigue habiendo diferencias de oferta pero todas incrementan las ventas». De lo que hay que estar pendiente es de «cómo se posicionan los productos alternativos al parquet». Un empresario señala que «los fabricantes, en general, no ofertan productos más económicos sino de más calidad, pero que sí existe una deriva a buscar producto más económico en otros países». Otro operador comenta que el cliente de parquet «es de clase media, media - alta o alta, no quiere renunciar a la calidad y cada vez valora más elementos como la condición ecológica de PS 500. Roble Armónico
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