INDUSTRIA METALMECÁNICA 331

108 MERCADO INDUSTRIAL buena oportunidad. Te subes de forma consciente, asumiendo cierto riesgo, pero con conocimiento. Forma parte del plan estratégico", afirmó el CEO de LedsC4, Xavier Corrons. La responsable del Observatorio Amec, SusanaGonzález, expuso cómo la propia Amec ha trabajado en los últimos años en el trazado de distintos escenarios para ayudar a las empresas industriales a hacer frente a un entorno incierto. “No existen escenarios buenos omalos. Hay oportunidades y amenazas de futuro. La clave es qué hacemos, qué decisiones tomamos tras conocer estos futuros plausibles para construir nuestro futuro”. Las personas asistentes al Fórum han podido ver cómo se construyen escenaPere Relats, presidente de Amec. Mesa redonda con empresas industriales en la que se explicó cómo practican la prospectiva en sus organizaciones. rios para minimizar riesgos y observar oportunidades en un taller conducido por Miguel Jiménez. “Después de la anticipación, viene la adaptabilidad, lo que requiere de organizaciones líquidas para poder adaptarse a estos cambios que requiere la anticipación”, añadió el director general de Amec, Joan Tristany, en la clausura del Fórum. “Las empresas industriales somos una comunidad que puede leer y construir futuro. Tenemos un proyecto, el movimiento Positive Industry, que nos dice cómo queremos que sea la industria. Vamos a construir un futuro con una industria positiva, un futuro mejor para las personas y el planeta”, concluyó Tristany. Allianz, Banco Sabadell, CESCE e IESE han patrocinado el Fórum Amec, que también contó con la colaboración de Creu Roja, Mur&Partners y Port de Barcelona. n Miguel Jiménez, CEO de Futures Intelligence. El Fórum Amec 2022 trató la necesidad de las empresas de anticiparse al futuro para prever riesgos y aprovechar oportunidades

RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx