conversación con... >> Marco Sebastiani, country manager de España de Clementoni, y Andrés Galán, gerente de Jugatoys. 44 CONVERSACIÓN CON... Marco Sebastiani, country manager de España de Clementoni, y Andrés Galán, gerente de Jugatoys La sostenibilidad ya es una realidad en el sector juguetero La tendencia sostenible está ganando cada vez más protagonismo en el sector juguetero, y ya ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una realidad. Para analizar el papel de la sostenibilidad y su impacto en el sector juguetero, conversamos con Marco Sebastiani (Clementoni) y Andrés Galán (Jugatoys). ¿Qué importancia tiene la tendencia sostenible en el sector juguetero? CLEMENTONI: “Entendemos que, como en el resto de sectores, es parte del futuro. Era un cambio necesario a realizar por todos, ya que es hacia donde debemos dirigirnos como sociedad; y comenzar a hacer juguetes más sostenibles para las nuevas generaciones, era uno de los pasos más importantes”. JUGATOYS: “La sostenibilidad, a día de hoy, es fundamental para el planeta. A medida que avanzamos como sociedad tenemos que poner el foco en tener un crecimiento y economía sostenible que contribuya directamente en el mantenimiento del medio ambiente. El sector del juguete no es ajeno a esto, y tiene el especial compromiso de trasmitirlo, por la posición que tiene, a las futuras generaciones”. ¿Qué iniciativas desarrollandesde su empresa eneste sentido? CLEMENTONI: “Actualmente contamos con producción de juguetes sostenibles en todas nuestras líneas, por lo que las materias primas que utilizamos, ya han cambiado. Asimismo, producimos lamayor parte de los juguetes en Italia, lo que hace que generemos mayor sostenibilidad en nuestros procesos productivos, ciñéndonos a normativas y estándares europeos. Del mismo modo, en la producción de puzles sólo se utiliza papel reciclado y reciclable, y es una gran parte de nuestra producción. Estamos eliminando el plástico externo de la mayor parte de nuestros productos. En definitiva, Clementoni lleva ya varios años buscando nuevas formas de producir sus juguetes, que permitan ser cada día más sostenibles”. JUGATOYS: “Ahora mismo estamos realizando una importante labor informática de integración documental con nuestros proveedores y nuestro programa de gestión. Con esta implementación tenemos previsto, por una parte, reducir notablemente el volumen de documentación física que se genera con facturas, albaranes y demás documentación y, por otra, optimizar el tiempo empleado”. ¿Cómo se podría potenciar la sostenibilidad en el sector? CLEMENTONI: “La sostenibilidad va de la mano de la Investigación y el Desarrollo, por lo que cuantomás se investigue y nuevas materias primas se desarrollen, mejor se planteará el reto de la sostenibilidad. Uno de los elementos que más debe cambiar en el sector juguetero es la mentalidad, tanto de fabricantes como del propio comprador. A día de hoy, se siguen buscando cajas grandes en los juguetes, que no son sostenibles a nivel logístico, o cajas abiertas con ‘try-me’, que también suponen una dificultad a nivel logístico. Además, las piezas suelen ir envueltas en pequeños plásticos. Son muchos cambios que debemos ir haciendo como sociedad poco a poco, y donde la industria juguetera debemos ser guías y precursores del cambio de mentalidad”. JUGATOYS: “Sabemos quemuchas marcas están recurriendo a la fabricación con nuevos materiales alternativos en sustitución del plástico. Pero creemos que es de especial importancia la promoción del reciclaje, la recogida selectiva o la reutilización de materiales como el mismo plástico, el papel, madera, ya generados y que se puedan aprovechar de nuevo”. ¿Se han marcado algún objetivo en materia de sostenibilidad? ¿Cuáles? CLEMENTONI: “Nuestro principal objetivo es seguir fabricando a nivel local el máximo posible, con materias primas de cali-
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