FO87 - Futurenviro

www.futurenviro.es | Febrero-Marzo February-March 2022 48 A fondo: Análisis 2021 | In depth: 2021 Analysis 2021, reorientamos la actividad de internacionalización con un proyecto para impulsar mejoras en la estrategia de Marketing Digital y B2B para desarrollar el negocio nacional e internacional. En este proyecto participaron nueve pymes socias, con un claro enfoque en superar las dificultades de la COVID-19. Esto nos ha permitido adquirir mucho conocimiento, y nos ha permitido compartir gran parte de los retos en la acción comercial y de marketing digital de pymes muy representativas del sector. Así mismo hemos contribuido a dar inteligencia de mercado con estudios sobre oportunidades en mercados, jornadas o eventos con clientes potenciales. Networking Dentro del propio sector, el networking juega un papel clave para fomentar oportunidades tanto de negocio como de innovación, y la pandemia en este punto ha afectado de manera relevante. A pesar de que, por culpa de las restricciones, no hemos podido actuar como habíamos hecho hasta la fecha y nos hubiera gustado, como espacio facilitador de relaciones de negocio, se han multiplicado grupos de trabajo virtuales, aunque la interacción no es comparable a la que puede haber en una reunión presencial. Lamejor noticia es que tanto en 2020 como en 2021 pudimos hacer la Jornada de Inmersión Estratégica de forma presencial: la primera en febrero de 2020 y esta última en octubre de 2021, con más de cien personas reunidas para hablar de tendencias, digitalización y oportunidades en clave de los fondos europeos. El reencuentro de muchos profesionales, que en estos últimos meses sólo habían podido encontrarse en pequeñas reuniones y, sobre todo, en muchísimas reuniones virtuales, fue una muy buena noticia. 2022: un año con perspectivas de cambios positivos El desarrollo del 2022 vuelve a estar condicionado por la pandemia, aunque creemos que esta vez sí que ya definitivamente va de baja, con lo que podremos tener más actividades internacionales y más encuentros de negocio presenciales. También será muy importante las nuevas oportunidades derivadas de los Fondos europeos, con la implementación de los proyectos de los fondos Next Generation, las líneas de Agrupaciones Empresariales Innovadoras para impulsar proyectos cooperativos de digitalización, o los proyectos previstos en el anuncio realizados por el Ministerio en forma de un PERTE para la digitalización del sector de Agua. En relación a todos estos fondos, a parte del problema que pueden presentar los calendarios, los plazos de ejecución y los presupuestos asociados, un tema muy importante será que los fondos de recuperación vayan a todos los actores, principalmente a las pymes, y a todos los subsectores implicados en la cadena de valor, ya que estamos hablando de un sector muy importante y estratégico para el país como es el sector del agua.  fairs and trade missions. All these activities that could previously be organised in countries as diverse as Chile, Singapore, the USA, India or Russia - to mention but a few of the more than twenty countries we have visited with our members, and SMEs in particular - have been postponed. Some events, such as Pollutec and Aquatech, restarted on a low-key level in Europe at the end of 2021, and we expect greater activity in 2022. The CWP has been planning participation at major trade fairs such as IFAT or Singapore International Water Week for 2022, in addition to trade missions to help companies. In 2020 and 2021, all those activities that were carried out with our stable network of partners - other clusters in Europe, Asia, Australia and America, with whom we have been collaborating for years - had to be reconverted, for example, into matchmaking activities, virtual meetings, customer presentations, or the promotion of innovative cooperative projects. For example, in 2021, we refocused our internationalisation activity with a project to drive improvements in the Digital Marketing and B2B strategy, with a view to developing national and international business. Nine member SMEs participated in this project, with the focus firmly on overcoming the obstacles associated with COVID-19. This enabled us to acquire a lot of knowledge and has allowed us to share information on many of the commercial and digital marketing challenges facing SMEs, challenges that are very widespread in the sector. We have also contributed to providing market intelligence through studies of market opportunities, seminars and events with potential clients. Networking Within the sector itself, networking plays a key role in fostering both business and innovation opportunities, and the pandemic has had a significant impact on this. Despite the fact that the restrictions prevented us from acting as we had done previously, as we would have wished, virtual working groups have multiplied and provided a space that facilitates business relations, although the interaction cannot be compared to that of face-to-face meetings. The best news is that in both 2020 and 2021, we were able to hold the Strategic Immersion Seminar in F2F format: the first in February 2020 and the latest edition in October 2021. The event brought together over a hundred people, who discussed trends, digitisation and the opportunities associated with European funds. This gathering of somany professionals, who in recent months had only been able tomeet in small groups andmainly in a vast number of virtual meetings, was very good news indeed. 2022: a year of prospects for positive changes How 2022 unfolds will once again be conditioned by the pandemic, although we believe that this year will see the definitive waning of the health crisis and, consequently, more international activities and more face-to-face business meetings. The new opportunities arising from the European Funds will also be very important. These include Next Generation projects, the Innovative Business Group lines to promote cooperative digitisation projects, and the Strategic Projects for Economic Recovery and Transformation (PERTE) announced by the Ministry to foster digitisation in the water sector. With respect to all these funds, apart from the problems potentially posed by schedules, execution deadlines and budgets, it is vital that the recovery funds are channelled to all actors, particularly SMEs, and to all the subsectors that form part of value chain, given the fact that the water sector is of such enormous strategic importance for Spain.  VI Immersió estratégica CWP 2021 | 4th CWP Strategic Immersion Seminar 2021

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