FO87 - Futurenviro

www.futurenviro.es | Febrero-Marzo February-March 2022 47 A fondo: Análisis 2021 | In depth: 2021 Analysis es fácil cerrar la cuádruple hélice de los proyectos de I+D. Además, en la mayoría de estas propuestas y proyecto, el clúster realizamos un trabajo que, en general, no está previsto en las operativas de las empresas, que es el de redacción de las propuestas y justificación al acabar los proyectos. El CWP está en estos momentos en 8 proyectos con financiación directa de Europa, en convocatorias muy competitivas como H2020, donde estamos en 3 proyectos, siendo el clúster de Cataluña con mayor volumen de financiación europea, y de los primeros en España, por encima de clústeres de sectores con mucho mayor peso económico que el del agua. • Proyectos de I+D en economía circular y reutilización de agua como son el SEA4VALUE, WATERSAVEREUSE y HYDROUSA; • Proyectos donde la sostenibilidad y la digitalización van de la mano, como son los proyectos GALATEA, WATERTUR o AQUIFER; • Proyectos de internacionalización como el wellianceHOSPITALITY o el AEWEN, donde actualmente la UE nos ha dado apoyo para internacionalizar en México, EUA, Sud-África, Chile, Marruecos, Senegal o Vietnam. Estos son proyectos en los cuales el CWP recibe financiación y traspasa parte de estos fondos a las pymes del clúster en su proceso para entrar en estos mercados. Hemos impulsado además jornadas, webinars, programas de capacitación en nuevas tecnologías y digitalización, e incluso participado en eventos internacionales de renombre, desde el congreso de clústeres mundial, donde explicamos el CWP como caso de éxito, hasta el World Water Cluster Leaders Forum del 2021, donde el Korean Water Partnership nos invitó a participar en la mesa redonda de “Digital Water industry”. Desarrollo de Negocio e internacionalización Con relación al desarrollo de negocio, llevamos años trabajando con sectores intensivos en uso de agua, como alimentación o turismo. El clúster permite ofrecer soluciones a las compañías de estos sectores gracias a la suma de tecnologías y capacidades de muchos socios del CWP, a la cual hemos añadido actividades con otros sectores industriales. Esta cooperación intersectorial es sólo una de las áreas para fomentar el desarrollo de negocio y las oportunidades para nuestros asociados. Probablemente en estos dos años se han multiplicado como nunca la promoción de webinars abiertos al conjunto del sector del agua como una oportunidad de muchos socios para conectar con potenciales clientes de manera global. En relación a la internacionalización, la COVID-19 ha alterado absolutamente la planificación de actividades presenciales como las ferias o las misiones comerciales. Todas aquellas actividades que anteriormente se habían podido organizar en países tan distintos como Chile, Singapur, EUA, India o Rusia - sólo por decir algunos de los más de veinte países donde hemos estado con socios, especialmente pymes – han sido aplazadas. Algunas han empezado tímidamente en Europa, como Pollutec o Aquatech a finales del 2021, y esperamos que en 2022 haya un mayor despliegue. El CWP ha estado planificando para el 2022 la participación en ferias tan significativas como IFAT o la Singapore International Water Week este año, y misiones comerciales para ayudar a las empresas. En 2020 y 2021 todas aquellas actividades que se realizaban con nuestra red estable de aliados - otros clústeres en Europa, Asia, Australia o América, con los cuales llevamos años colaborando – tuvieron que ser reconvertidas, por ejemplo, en actividades de matchmaking, reuniones virtuales o presentaciones a clientes, o promoviendo proyectos cooperativos innovadores. Por ejemplo, en el of companies with what the technology centres have to offer. Moreover, member public authorities can act as promoters of challenges or validators of solutions, making it easy to complete the quadruple helix of R&D projects. In addition, in the case of most of these proposals and projects, the cluster carries out a task not generally envisaged in the operations of companies, i.e., the drafting of proposals and project justifications when projects conclude. The CWP is currently involved in eight projects with direct funding from Europe. These projects are associated with highly competitive calls for proposals, such as H2020, where we are involved in 3 projects. The CWP has the largest volume of European funding of any cluster in Catalonia and one of the largest in Spain, ahead of clusters from sectors that carry far greater economic weight than the water sector. • R&D projects in the areas of circular economy and water reuse such as SEA4VALUE, WATERSAVEREUSE and HYDROUSA. • Projects in which sustainability and digitisation go hand in hand, such as the GALATEA, WATERTUR and AQUIFER projects. • Internationalisation projects such as wellianceHOSPITALITY or AEWEN, through which the EU has provided support for internationalisation in Mexico, the USA, South Africa, Chile, Morocco, Senegal and Vietnam. These are projects for which CWP receives funding and then part of these funds are transferred to member SMEs to finance the process of breaking into these markets. We have also promoted conferences, webinars, training programmes in new technologies and digitisation, and even participated in renowned international events, ranging from the Cluster World Congress, where we presented the CWP as a case study, to the World Water Cluster Leaders Forum 2021, where the Korean Water Partnership invited us to participate in the “Digital Water industry” roundtable. Business development and internationalisation In the area of business development, we have been working for years with water-intensive sectors, such as food and tourism. The cluster can offer solutions to companies in these sectors thanks to the combination of technologies and capabilities offered by many CWP members. And we have added to this by engaging in activities with other industrial sectors. This cross-sector cooperation is just one of the areas in which we foster business development and opportunities for our members. The promotion of webinars open to the entire water sector for the purpose of offering members the opportunity to network with potential customers on a global basis has grown in the last two years at a rate never witnessed previously. With regard to internationalisation, COVID-19 has completely disrupted the planning of face-to-face activities such as trade Water Innovation Day 2022 Water Innovation Day 2022

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