www.futurenviro.es | Febrero-Marzo February-March 2022 23 A fondo: Análisis 2021 | In depth: 2021 Analysis • Mayor flexibilidad y disposición del Ministerio y las comunidades autónomas en la adaptación de la Formación a las necesidades reales del sector. Disponer de medios materiales y humanos suficientes. • Coherencia y adaptación a la realidad española en la trasposición de la Directivas europeas, como será el caso del inminente Real Decreto por el que se establecen los criterios técnico sanitarios del suministro y control de la calidad del agua de consumo. • Coherencia en la creación y revisión de otra normativa relativa al sector, como la Ley por la que se regulan los servicios de atención a las personas consumidoras y usuarias que actúan en calidad de clientela. • Aumento de la comunicación entre las distintas administraciones públicas y el sector. • Establecimiento de un marco coherente y uniforme del sector del agua urbana desde el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico que incluya un presupuesto público acorde a las necesidades y retos de cara al cumplimiento de la Agenda 2030. • Marcar una serie de objetivos concisos a llevar a cabo en la Mesa de Evaluación del Ciclo Urbano del Agua (MECUA), que desemboque en un plan de acción de cara al sector, que sirva para mejorar el entendimiento de los distintos actores implicados en la gestión del agua, compartiendo objetivos comunes. • Aumento de los recursos materiales y humanos destinados en la Dirección General del Agua, así como en los distintos Organismos de Cuenca. • Buscar nuevas soluciones en cuanto a financiación y permitir y favorecer todo tipo de colaboraciones, tanto público-públicas, público-privadas o privado-privadas. Como se ve, es un listado muy amplio y, además, cada uno de los epígrafes que en él se citan, tiene un desarrollo que no es sencillo ni rápido. Hay mucho que hacer y el tiempo juega en nuestra contra. Ya ha pasado un año desde la aprobación de la llegada de fondos europeos a España y hay mucho retraso en todos sus capítulos. Por un lado, el ritmo de desarrollo de los PERTE es mucho más lento de lo que se podría esperar, de acuerdo a las necesidades existentes. Por otro y, mucho más importante, el dinero que ya se ha enviado desde Europa está tardando demasiado en verse utilizado. Por ello, sería importante contar con el sector empresarial para que ayudase a dinamizar la llegada de los fondos europeos, aprovechando que las empresas son las auténticas dinamizadoras de la economía de cualquier país. A todo lo anterior, se pueden sumar otros asuntos de gran calado para los que la implicación de las administraciones ha de ser fundamental y en los que se deben primar el criterio técnico y la sostenibilidad (no sólo ambiental, sino también económica), sobre el político. • Greater flexibility and willingness of the Ministry and the Autonomous Communities to adapt training to the real needs of the sector. Availability of sufficient material and human resources. • Coherence and adaptation to the reality of the Spanish situation in the transposition of European Directives, as will be the case of the imminent Royal Decree establishing the technical and sanitary criteria for the supply and quality control of drinking water. • Coherence in the creation and revision of other regulations related to the sector, such as the Law regulating the services of attention to consumers and users in their role as clients. • Better communication between the different public authorities and the sector. • Establishment on the part of the Ministry for Ecological Transition and Demographic Challenge of a coherent, uniform framework for the urban water sector that includes a public budget in line with the needs and challenges associated with achieving compliance with 2030 Agenda. • The setting of a series of concise objectives to be achieved by the Mesa de Evaluación del Ciclo Urbano del Agua (Urban Water Cycle Evaluation Board - MECUA). The result should be an action plan for the sector, which will serve to improve the understanding of the different stakeholders involved in water management and the sharing of common objectives. • Increasing the material and human resources allocated to the Directorate General for Water, as well as to the different River Basin Organisations. • Seeking new solutions in terms of financing and allowing and encouraging all kinds of public-public, public-private or privateprivate partnerships. As can be seen, it is a very long list. Moreover, none of the items cited on it can be implemented is a quick and easy manner. There is a lot to do and time is against us. A year has already passed since the approval of the European funds for Spain and there are long delays in all its chapters. First of all, the rate of progress of the Spanish Economic Recovery and Transformation Plan (PERTE) is far slower than could be expected, bearing in mind existing needs. Secondly, and much more importantly, it is taking too long to use the money that has already been received from Europe. For this reason, it is important to seek the involvement of the business sector to help drive the arrival of European funds, taking advantage of the fact that companies are the real driving force of the economy of any country. In addition to all of the above, there are other important issues which urgently require the involvement of the public authorities, La digitalización marcará el trabajo del sector en el futuro inmediato Digitisation will mark the work of the sector in the immediate future Fotografía | Picture: Canal de Isabel II
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