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RECOGIDA SELECTIVA 40 La compañía diseña, fabrica, comercializa, mantiene y repara equipos de recogida de residuos, pero desde hace un tiempo “nuestro principal objetivo es que la disponibilidad de cada equipo sea lo más alta posible”. En esta oferta de servicios, las instalaciones que actualmente acogen las oficinas centrales de la compañía en el mercado ibérico juegan un papel determinante. Con una superficie conjunta de 7.000 metros cuadrados, incorporan un taller (con 1.750 metros cuadrados) y un almacén de recambios (de 450 metros cuadrados). Máster en Ciencias Químicas, González desarrolló la mayor parte de su carrera profesional en el ámbito de las ventas en distintos empresas y sectores, pero siempre en el ámbito comercial. Orgulloso de sus orígenes asturianos, González acumula 27 de sus 62 años trabajando en GeesinkNorba Ibérica. En 2018 aceptó el cargo que ostenta en la actualidad, el de gerente de la compañía en el mercado ibérico. “El 90% de los equipos de GeesinkNorba que vendemos en España se carrozan en estas instalaciones, mientras que el resto se carroza en nuestras instalaciones de Extremadura, desde donde se venden en la parte suroccidental de la península ibérica, incluyendo todo Portugal, y en las islas Canarias”, explica González. El director gerente Geesinknorba España y Portugal señala que “en España comercializamos un 50% de compactadores de carga lateral y otro tanto de carga trasera. Hay zonas en las que predominan unos, pero en el total nacional la proporción aproximada es del 50%. En el último lustro han aumentado los compactadores de carga lateral, pero últimamente estamos notando un incremento de las ventas de la carga trasera debido a la implantación en algunos municipios de la recogida puerta a puerta”. Desde el punto de vista de la prestación de servicios relacionados con la gestión de los residuos urbanos, conviven el modelo de las concesiones y el de las empresas municipales, ¿qué ventajas tiene cada uno de ellos? Para los ciudadanos es indiferente, ya que reciben un servicio indistintamente de la titularidad de la empresa que se los presta, pero como proveedor las diferencias son notables. Una empresa privada es mucho más ágil en cualquier circunstancia. Aunque una empresa municipal sea una sociedad anónima tiene que regirse por la Ley de Contratos Públicos, lo que ralentiza operaciones que en la empresa privada se abordan con mayor rapidez y agilidad. ¿Hay diferencias a la hora de renovar los vehículos y equipos entre las empresas concesionarias y las de gestión municipal? El ritmo de renovación es parecido. Las concesionarias renuevan sus equipos en función de las exigencias que se establece en el pliego de condiciones del concurso. Dependiendo de las circunstancias económicas de la administración pública así será la renovación. Al final, las condiciones económicas, que determinan la renovación “En nuestro ADN está la innovación, una innovación que hace las ciudades más vivibles y a la vez disminuye los costes operativos de nuestros equipos”, destaca José Antonio González. "La economía europea, al menos esa es la intención de las autoridades comunitarias, es favorecer y alcanzar una economía circular. Como ciudadano es difícil estar en contra de los objetivos que se persiguen, pero en ocasiones los actuales hábitos de consumo de gran parte de la población dificultan avanzar al ritmo deseado"

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