EMPRESAS su producción y el montaje del edificio. Por ejemplo, en el momento en que introduzcamos un componente de fachada con ventana a instalar en la segunda planta, inmediatamente sabremos cuáles son las operaciones que ha de pasar ese componente para su industrialización, las actividades que se harán en la obra, quién es el proveedor del material, su coste, el tiempo invertido en su fabricación, sus índices de sostenibilidad… ¿Cómo conseguís que este modelo de gestión funcione de manera coordinada? A través de nuestra plataforma. Es el elemento central hoy de 011h, la herramienta que nos permitirá tener un modelo validado de edificación plurifamiliar e2e, 'end to end'. Como empresa, nuestra plataforma tiene tres pilares capitales: 1. Un sistema basado en componentes que se diseñan y se digitalizan. 2. Una red de ‘partners’ que forman parte de la plataforma, porque codiseñamos con ellos el producto que después se producirá, con la garantía de que podrán ofrecernos el servicio correcto acorde a lo que estamos diseñando. De esta manera podemos alinear sus capacidades de producción para poder proveernos sin que surjan problemas de coordinación. 3. Una plataforma digital para poder coordinar las dos cualidades anteriores. Esta debe ser una herramienta digital fácil, que permita una interactuación sencilla entre los ‘partners’ y nuestros equipos internos. Todo esto habilita que este modelo ‘de principio a fin’ sea una realidad. ¿Quién es vuestro cliente, os viene a buscar como arquitectos o como empresa que gestiona el proyecto en su totalidad? Nuestramisión es que nos vengan a buscar aquellos clientes que busquen una solución integral para hacer edificación plurifamiliar sostenible y a escala. Empezamos aprendiendo con ellos a través de un primer proyecto desarrollado desde el anteproyecto hasta el final y con el objetivo de tener una relación estable a largo plazo como ese 'partner constructivo' que comentábamos previamente. Hoy, nuestro procedimiento todavía no ha llegado a entenderse de todo en el sector, que todavía es muy tradicional en cuanto a la diversificación de procesos. Nosotros, demanera proactiva, estamos yendo a buscar a aquellos clientes que se adaptan y pueden entender mejor nuestra propuesta de valor. No es fácil, pero el mercado empieza a ayudarnos. Las grandes promotoras, capitalizadas por fondos de inversión internacionales que empiezan a exigir capital verde, tienen marcados unos objetivos para construir miles de viviendas al año, por lo que empiezan a acusar más la carencia de escalabilidad y no encuentran soluciones en la construcción. Nosotros podemos dar esta seguridad en este ámbito porque, a día de hoy, la fiabilidad de nuestro modelo garantiza que podemos ser un 30%más rápidos que el sector tradicional, con el objetivo de llegar a serlo un 50%. El cliente nos viene a buscar por esta rapidez y flexibilidad y cuando les decimos que la manera de que este modelo sea viable es desde el diseño, se adaptan. Entiendo que tenéis un catálogo de soluciones constructivas, peroéstas, ¿se adaptanaposibles condiciones externas oesunmodeloque seva replicandoañadiendo grosores, longitudes o densidades? Nuestro director de tecnología dice que nosotros ‘digitalizamos el cómo, no el qué’. Esto quiere decir que podemos determinar cómo, por ejemplo, en una tipología determinada del edificio la estructura que mejor funciona es una fachada de entramado ligero con unos forjados de CLT, pero que en otro la mejor solución es emplear solo CLT. Nuestro El público objetivo de 011h es el de clientes que busquen una solución integral para hacer edificación plurifamiliar sostenible y a escala. 011h está desarrollando una plataforma para seguir un proceso de producción ‘cradle to end'. Todo esto se consigue mediante equipos de datos y de software totalmente integrados en el día a día de la operativa. 46
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