AMR 36 Seis beneficios sobre el retorno de la inversión de los robots móviles autónomos Jorge Múgica, Iberia Business Development manager de Locus Robotics Cuando hablamos sobre la implementación de la robótica en las operaciones de almacén ya no hablamos de previsiones, inversiones imposibles ni proyecciones futurista, hablamos de soluciones reales, flexibles y prácticas que nos permiten optimizar la eficiencia, la productividad y la seguridad. Su rápida adopción diferencia a un clásico almacén de un centro de innovación y productividad de vanguardia. Los tiempos de retorno de la inversión (ROI) en la automatización de un almacén son un factor cada vez más decisivo para las empresas a la hora de decidir qué solución implantar en su negocio. Para un director financiero (CFO), el valor del retorno de inversión (ROI) de cualquier tipo de tecnología es fundamental. Entre los avances que supone la integración de la robótica se debe incluir la identificación de mejoras en la infraestructura de los almacenes, el soporte para gestionar la optimización y el slotting del inventario u optimizar las operaciones de los robots. De esta forma, en menos de doce meses, y gracias a servicios de robots bajo demanda del cliente (RaaS) ya es posible observar como la productividad se ve duplicada o triplicada, así como un ROI cuantificable. Sin embargo, es en la escala donde reside precisamente el coste real para las empresas. No es lo mismo un almacén de un modesto e-commerce que el de un distribuidor logístico internacional. Desde la perspectiva de escala, nada es caro o barato, dado que en los nuevos modelos as-a-service se puede flexibilizar al máximo los costes de inversión. En definitiva, a día de hoy es posible iniciar un proceso de automatización desde una escala inferior e ir ampliando de acuerdo con las necesidades u objetivos deseados. Por eso, desde Locus Robotics deseamos dar a conocer los beneficios de un retorno de la inversión para los almacenes capaces de integrar este tipo de innovación en sus operaciones: MENOS DESGASTE FÍSICO DE LOS OPERARIOS Las operaciones manuales convencionales de almacén requieren mucho trabajo y son físicamente agotadoras para los trabajadores. Mike Johnson, presidente de Locus Robotics, señaló que los asociados en almacenes tradicionales tienen que caminar entre 19 y 22 km. En muchos casos, estos trabajadores también están empujando carros de 90 a 130 kg mientras caminan, lo que se traduce en varias ocasiones en lesiones de cualquier tipo. El objetivo de los robots móviles autónomos es precisamente reducir, y en algunos casos eliminar, varios de estos obstáculos físicos que a menudo
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