34 EMPRESAS Aminorar el impacto de la huella de carbono es otro de los grandes retos, tanto a nivel interno (en un 50%), y a nivel externo aportando soluciones al mercado que permitan al cliente hacerlo en al menos un 15%. E igualmente, John Deere se ha fijado el compromiso de utilizar productos más sostenibles en los procesos productivos. RED COMERCIAL El profundo proceso de transformación que está viviendo la red de concesionarios de John Deere Ibérica fue otro de los asuntos abordados en la cita con los medios de comunicación. Se están produciendo fusiones que continúan reduciendo el número total, sin embargo desde la compañía dejan claro que el número de centros de atención al cliente no se verá afectado. Según explicó Jaime Muguiro, hasta ahora el concesionario tipo contaba con unos 70 empleados y una facturación de unos 18 millones de euros. El 'nuevo' concesionario tiene una plantilla de unas 300 personas, con unas ventas de 80/100 millones de euros. "Sin concesionarios de este volumen no LOS RETOS DE JOHN DEERE FINANCIAL La financiera de John Deere ibérica goza de buena salud, tras cerrar el tercer mejor año de su historia en términos económicos, precisamente cuando conmemoró sus primeros 20 años de existencia. De cara a 2023, según su gerente general de Ventas, Ernesto Flaquer, los principales retos son la forma de gestionar la fuerte subida del Euribor para poder seguir apoyando al cliente y la introducción de la firma digital. podríamos trasladar al cliente nuestro nivel tecnológico", justificó Muguiro. John Deere Ibérica confía que la red quede reestructurada a lo largo de este año, ajustada al tamaño idóneo Eduardo Martínez de Ubago. Ernesto Flaquer. que permita ofrecer el grado de profesionalización que exige la marca y su cartera de productos. "La estrategia está funcionando y se consolidan los proyectos de escala", agregó el directivo.n “Hay muchísima incertidumbre en los mercados y es muy difícil realizar previsiones"
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