Pharmalog 2026 analiza los retos de la cadena de suministro farmacéutica ante el horizonte 2030
Periodista especializada en industria naval, jardinería y farmacia · Interempresas Media
22/10/2026
La cadena de suministro farmacéutica afronta un escenario marcado por la creciente exigencia regulatoria, la incertidumbre geopolítica, la transformación digital y la necesidad de garantizar la disponibilidad de los medicamentos. Estos desafíos protagonizaron Pharmalog 2026, cuya 26.ª edición se celebró el 21 de octubre en Madrid bajo el lema Supply Chain Pharma: Visión 2030. IA, resiliencia, trazabilidad y visibilidad End-to-End.
El encuentro estructuró su programa en torno a los principales retos operativos, tecnológicos y normativos del sector, con la participación de representantes de compañías farmacéuticas, operadores logísticos, organizaciones sectoriales y empresas tecnológicas. Entre las cuestiones abordadas figuraron la anticipación de riesgos de abastecimiento, la aplicación de la inteligencia artificial a la planificación, la integración de datos y la protección de los sistemas críticos.
El marco regulatorio y la seguridad del suministro
La jornada comenzó con un panel dedicado a los últimos desarrollos regulatorios en el sector farmacéutico, entre ellos la Estrategia Farmacéutica 2024-2028, la futura Ley del Medicamento, la Critical Medicines Act y el nuevo marco del Anexo 22 en relación con la inteligencia artificial.
El debate se centró en las implicaciones que los cambios normativos pueden tener para el acceso a los medicamentos, la innovación, la competitividad, la sostenibilidad y las responsabilidades de los distintos agentes. También se abordaron la gobernanza de la inteligencia artificial, la validación de los sistemas y la integridad de los datos en los procesos sujetos a requisitos GxP.
La continuidad del abastecimiento ocupó igualmente un lugar destacado. En este ámbito, César Roch, Logistics Services Director de Logista Pharma, presentó la ponencia ‘Conectando salud’, centrada en el papel de la compañía en el desarrollo de una cadena de suministro farmacéutica segura, eficiente y especializada.
A continuación, un panel sobre inestabilidad económica y riesgo geopolítico examinó cómo reforzar la continuidad del negocio mediante planes de contingencia, sistemas de alerta temprana y una mayor coordinación entre proveedores, distribuidores y operadores críticos. La sesión también incluyó los riesgos derivados de los ciberataques, las caídas de los sistemas y las incidencias externas, así como la necesidad de identificar señales tempranas de tensión en la demanda, las existencias y la capacidad logística.
Una logística hospitalaria centrada en el paciente
La conexión entre la farmacia hospitalaria, la distribución y la atención domiciliaria fue otro de los ejes del encuentro. El programa dedicó una sesión a mejorar la disponibilidad, la trazabilidad y la seguridad de los medicamentos a lo largo del circuito hospital-paciente.
Entre los temas tratados figuraron la logística de terapias avanzadas, la trazabilidad paciente-producto y la entrega domiciliaria con control de temperatura y evidencias auditables. También se analizaron las posibilidades de pasar de la monitorización a la predicción de riesgos, así como los requisitos de especialización y seguridad para la entrega de terapias críticas.
La jornada también reservó un espacio al papel de las personas en la transformación del sector. En una conversación sobre talento y cambio en la industria farmacéutica participaron Xabier Aztarain, director de Supply Chain España de Laboratorio Stada, y Ana Tristán, directora nacional de Servicios Logísticos de Randstad Operational. La sesión puso el foco en la polivalencia, la formación y la capacidad de los equipos para adaptarse a un entorno tecnológico y normativo cada vez más exigente.
La logística sanitaria como herramienta para cambiar vidas
La jornada incluyó también una ponencia inspiracional titulada Mercy Ships & Coolchain: cambiando vidas, centrada en la logística que hace posible el funcionamiento de un hospital a bordo de un buque y en la colaboración como herramienta para generar impacto.
En la sesión participaron Gerardo Vangioni, presidente de Mercy Ships España - Naves de Esperanza, y Víctor Camacho, CEO de Cool Chain Logistics Spain/Europe. La intervención abordó la logística que hay detrás de un hospital flotante y presentó un modelo basado en la eficiencia, la colaboración y el impacto.
Inteligencia artificial y automatización para anticipar la demanda
La digitalización de la cadena de suministro fue uno de los bloques centrales de Pharmalog 2026. Bajo el enfoque de Supply Chain 4.0, el programa abordó el uso de inteligencia artificial, agentes inteligentes, automatización, gemelos digitales y simulación para avanzar desde la previsión de la demanda hasta la toma de decisiones en tiempo real.
Entre las aplicaciones examinadas se incluyeron la previsión de la demanda mediante machine learning, la automatización de procesos con RPA, la identificación de cuellos de botella mediante process mining y el uso de herramientas de control para mejorar la visibilidad de las operaciones. Asimismo, se trataron las posibilidades de simular distintos escenarios para gestionar riesgos relacionados con el suministro, la fabricación, el transporte y la capacidad productiva.
La aplicación de estas herramientas a la gestión de inventarios tuvo una sesión específica que abordó la previsión de la demanda, el reaprovisionamiento inteligente y la priorización de medicamentos críticos, con el objetivo de reducir el stock ineficiente y mejorar la disponibilidad sin comprometer la calidad ni el servicio.
El programa incluyó también la intervención de Luis Fernández, Sales Manager de DSV, sobre innovación y tecnología aplicada a la logística sanitaria y farmacéutica.
Cadena de frío, trazabilidad y resiliencia operativa
El control de la temperatura y la integridad de los medicamentos sensibles constituyeron otro de los grandes ámbitos de debate. En un panel dedicado a los desafíos de la cadena de frío en 2026, los participantes analizaron cómo reforzar la trazabilidad, la resiliencia y el control de las operaciones de transporte farmacéutico.
Entre los asuntos abordados figuraron la disponibilidad de capacidad de transporte especializada, la escasez de conductores y la complejidad regulatoria. También se trataron el cumplimiento de las buenas prácticas de distribución, la monitorización continua de la temperatura, la gestión de excursiones térmicas y la cualificación de rutas y embalajes.
La protección de los medicamentos ante incidencias energéticas, interrupciones operativas y dificultades en el transporte adquirió especial relevancia en el contexto de las nuevas terapias, los medicamentos biológicos, las vacunas y la medicina personalizada.
Visibilidad integral y colaboración entre los agentes
La integración de la información fue el eje del bloque dedicado a avanzar desde los datos fragmentados hacia una visibilidad integral de la cadena de suministro. El objetivo planteado fue mejorar la colaboración entre laboratorios, distribuidores, operadores logísticos, hospitales y farmacias mediante una arquitectura de datos que facilite la toma de decisiones y reduzca las incidencias.
Entre las cuestiones tratadas figuraron la gobernanza, la calidad, la propiedad, la seguridad y la interoperabilidad de los datos, así como el uso de herramientas de seguimiento y análisis predictivo del riesgo.
La sostenibilidad también tuvo su espacio en el programa, con una sesión sobre buenas prácticas ESG en la logística farmacéutica. El debate se centró en cómo reducir la huella de carbono mediante la optimización de rutas, embalajes, consumo energético y colaboración con los distintos socios de la cadena, sin comprometer la calidad, los costes ni el control de la temperatura.
El programa contempló, además, las implicaciones de la normativa sobre movilidad sostenible, envases y residuos, así como los requisitos relacionados con la información y la medición de la huella de carbono.
La ciberseguridad como garantía de continuidad
El último bloque de la jornada estuvo dedicado a la ciberseguridad en los entornos de tecnologías de la información y tecnologías operacionales (IT/OT), así como a los riesgos asociados a la inteligencia artificial en la cadena de suministro farmacéutica.
La sesión abordó la protección de sistemas críticos de gestión empresarial, almacenes, transporte, fabricación, calidad y laboratorios, además de los riesgos relacionados con la calidad de los datos, la automatización de decisiones, la dependencia tecnológica y la fuga de información. También se trataron las implicaciones de la directiva NIS2 y los protocolos de continuidad necesarios ante la indisponibilidad de sistemas esenciales.
