El sector farmacéutico se afianza como referente en la gestión del talento en España
El III Estudio de Retos y Tendencias en Recursos Humanos 2025, elaborado por Pluxee, empresa global líder en beneficios y engagement para empleados, confirma que el sector farmacéutico se ha consolidado como uno de los más avanzados en políticas de gestión del talento.
En un mercado laboral marcado por la escasez de perfiles cualificados, la inflación y la necesidad de adaptación a nuevos desafíos tecnológicos y regulatorios, las compañías farmacéuticas se sitúan en la vanguardia en materia de movilidad interna, formación continua, compensación económica y transparencia salarial.
Movilidad interna: motor de desarrollo y retención
Según el informe, el 84% de las compañías farmacéuticas promueve activamente la movilidad interna, una cifra que coloca al sector 15 puntos por encima de la media nacional. Esta práctica permite reforzar el compromiso con el crecimiento profesional del talento interno, reducir la rotación y responder a la creciente escasez de perfiles especializados.
En un entorno donde la atracción de talento externo resulta cada vez más competitiva, esta estrategia de desarrollo interno no solo incrementa las oportunidades de carrera, sino que también asegura la continuidad del conocimiento crítico dentro de las organizaciones.
Formación continua: una inversión estratégica
La actualización de competencias es otro de los pilares del liderazgo farmacéutico. El 89% de las empresas del sector impulsa programas formativos, situándose en la segunda posición del ranking sectorial. Esta apuesta responde a la necesidad de adaptar a los equipos a los constantes avances científicos, regulatorios y tecnológicos propios del entorno farmacéutico.
La formación continua se traduce en una plantilla más preparada para afrontar retos como la digitalización de procesos, el desarrollo de nuevos medicamentos y la creciente complejidad de los marcos normativos internacionales.
Compensación frente a la inflación
En un contexto económico de pérdida de poder adquisitivo, el sector farmacéutico vuelve a destacar. El 47% de las compañías asegura haber compensado totalmente el impacto de la subida de precios, superando ampliamente la media nacional (30%) y liderando junto al Turismo (42%). Este dato contrasta con otros sectores, como industria y tecnología, que apenas alcanzan el 17%.
Este esfuerzo en políticas retributivas demuestra una sensibilidad hacia el bienestar financiero de los empleados y refuerza el compromiso del sector con la estabilidad de sus equipos.
Transparencia salarial y confianza
La cultura organizativa farmacéutica también sobresale en materia de transparencia. El 84 % de las empresas declara aplicar políticas de transparencia salarial, fomentando la confianza y el compromiso de los trabajadores. Esta práctica, cada vez más demandada por las nuevas generaciones, contribuye a fortalecer el vínculo entre empleados y empresa y a consolidar una relación basada en la equidad.
Modelos de trabajo adaptativos
El estudio refleja además que las compañías farmacéuticas han sabido equilibrar esquemas presenciales e híbridos, ajustándolos a las particularidades de su actividad. La coexistencia de entornos productivos —que requieren presencia física— con perfiles técnicos y de oficina ha dado lugar a modelos flexibles que combinan eficiencia operativa y bienestar de los empleados.
Un referente para otros sectores
“El sector farmacéutico está demostrando una gran capacidad de adaptación a los nuevos retos del mercado laboral. Su liderazgo en desarrollo interno, formación y compensación lo posiciona como uno de los sectores mejor preparados para atraer y fidelizar talento. Estas estrategias reflejan una visión a largo plazo y un compromiso real con las personas”, destaca Miriam Martín, Chief Marketing Officer de Pluxee España.
Un liderazgo con visión de futuro
El informe de Pluxee subraya que las empresas farmacéuticas no solo se adelantan en políticas de bienestar, formación y compensación, sino que también se erigen como ejemplo de gestión estratégica del talento. Su capacidad para promover la movilidad interna, ofrecer formación continua, proteger el poder adquisitivo y garantizar la transparencia salarial las sitúa como modelo a seguir para otros sectores que buscan fortalecer su atractivo como empleadores.
En un entorno laboral en constante evolución, el sector farmacéutico demuestra que invertir en las personas es invertir en competitividad y sostenibilidad, consolidándose como uno de los grandes referentes de la gestión de Recursos Humanos en España para 2025.
