La compañía dio a conocer dos nuevos programas que, según afirmaron, marcarán el futuro de su actividad y del sector de la iluminación

La compañía presentó en un encuentro con medios sus iniciativas Brighter Lives, Better World 2030 y Signify Circle, dos programas con los que busca reforzar su posicionamiento en eficiencia energética, innovación sostenible y economía circular dentro del sector de la iluminación profesional

“Ya no estamos hablando de la luz para iluminar; estamos hablando de la luz para dar algo más”, aseguró David Albertín, presidente y director general de Signify para España.

Signify presentó en Madrid, durante un encuentro informativo, las principales líneas de su estrategia de sostenibilidad para los próximos años. De la mano de David Albertín, presidente y director general de Signify para España, la compañía dio a conocer sus iniciativas Brighter Lives, Better World 2030 y Signify Circle, dos programas que, según la empresa, marcarán el futuro de su actividad y del sector de la iluminación en un contexto condicionado por la eficiencia energética, la descarbonización y el uso responsable de los recursos.

Durante la presentación, Albertín enmarcó esta hoja de ruta en el propósito corporativo de la compañía, vinculado a la innovación y la sostenibilidad. “Nuestro propósito no ha cambiado. Desde 2018, Signify está muy relacionado con la innovación y la sostenibilidad”, señaló el Albertín, quien recordó que la compañía busca “poner en valor el extraordinario potencial de la luz” a través de productos, soluciones y servicios capaces de aportar valor más allá de la iluminación convencional.

En este sentido, Signify subrayó que la luz ha dejado de concebirse únicamente como un elemento destinado a iluminar espacios. “Ya no estamos hablando de la luz para iluminar; estamos hablando de la luz para dar algo más”, apuntó el presidente de Signify durante su intervención. Ese enfoque, añadió, se traduce en soluciones orientadas al bienestar, la salud, la seguridad, la eficiencia operativa, la producción de alimentos o la reducción del consumo energético.

La estrategia presentada por la compañía se articula en torno a dos iniciativas interconectadas. La primera de ellas, Brighter Lives, Better World 2030, constituye el nuevo programa de sostenibilidad de Signify para los próximos cinco años. La segunda, Signify Circle, se plantea como la herramienta que permitirá trasladar esos compromisos al mercado mediante productos, servicios y modelos de negocio basados en la circularidad.

“En Signify tenemos un firme compromiso con mejorar la vida de las personas y reducir el impacto en el planeta a través de la luz. Con Brighter Lives, Better World 2030, reforzamos esta ambición mediante objetivos claros centrados en el bienestar, la eficiencia energética y el uso responsable de los recursos. Todo ello con el fin de apoyar a nuestros clientes en su transición hacia una iluminación más circular y sostenible”, afirmó David Albertín.

La compañía recordó que la iluminación representa aproximadamente el 9% del consumo eléctrico mundial. En un contexto como el español, marcado por objetivos de descarbonización cada vez más exigentes y por la volatilidad de los precios de la energía, Signify considera que la eficiencia energética se ha convertido en un factor clave para empresas, instituciones y usuarios profesionales.

Desde esta perspectiva, la compañía defiende que la iluminación puede desempeñar un papel relevante no solo en la reducción del consumo eléctrico, sino también en la mejora de la calidad de los espacios y en la optimización de las instalaciones. Albertín insistió durante la presentación en que la estrategia de Signify se apoya en la capacidad de la compañía para desarrollar “productos innovadores” y “soluciones innovadoras” que permitan avanzar hacia “vidas más iluminadas”.

El programa Brighter Lives, Better World 2030 se estructura en tres grandes ejes: mejorar vidas, ahorrar energía y preservar recursos. En el primero de ellos, Signify se ha marcado como objetivo que, para 2030, el 41% de sus ingresos proceda de soluciones que vayan más allá de la iluminación y que contribuyan a mejorar aspectos como la salud, el bienestar, la seguridad ciudadana o la producción eficiente de alimentos.

El segundo eje se centra en el ahorro energético. La compañía establece un compromiso de 60 TWh acumulados de ahorro para sus clientes, lo que equivale a una reducción del 35% en la intensidad de emisiones de su cartera. Además, Signify mantiene su objetivo de alcanzar las cero emisiones netas en 2040, una década antes de los objetivos globales fijados en el Acuerdo de París.

El tercer eje, preservar recursos, conecta directamente con la estrategia de economía circular de la compañía. En este ámbito, Signify aspira a que el 27,5% de sus ingresos en el negocio profesional europeo proceda de soluciones Signify Circle para finales de 2030. Para ello, la empresa plantea un modelo basado en “usar menos, usar más tiempo y reutilizar”.

Signify Circle se presenta como el modelo de negocio con el que la compañía pretende avanzar en materia de circularidad dentro del programa Brighter Lives, Better World 2030. Su objetivo es transformar el modelo lineal tradicional —extraer, producir, usar y tirar— en un modelo circular que reduzca el consumo de materiales vírgenes y energía, al tiempo que aporte valor a largo plazo a los clientes.

Albertín resumió este planteamiento en tres principios: “usar menos, usar más y volver a usar. Queremos asumir el compromiso de que nuestros productos avancen hacia un modelo plenamente circular”, señaló Albertín. El directivo explicó que esta visión se traduce en productos diseñados para durar más, ser reparables, actualizables y más fáciles de desmontar. “Los productos deben tener una vida útil más prolongada, ser reparables y permitir que las intervenciones de mantenimiento reduzcan al mínimo su impacto, facilitando su reutilización”, indicó.

Dentro de esta oferta, para que un producto sea considerado Signify Circle debe cumplir una serie de criterios definidos en torno a tres principios fundamentales: Use Less, Use Longer y Use Again. Estos criterios incluyen el incremento del material reciclado, la reducción de la huella de los materiales, la eliminación de sustancias dañinas, el liderazgo en eficiencia energética, la extensión de la vida útil de los productos, la reparabilidad, la posibilidad de actualización y la reciclabilidad.

• USE LESS (Usar menos): incrementar el material reciclado, reducir la huella de los materiales, eliminar las sustancias dañinas y liderar la eficiencia energética.
• USE LONGER (Usar más tiempo): extender la vida útil de los productos, mejorar la posibilidad de actualización y facilitar la reparabilidad.
• USE AGAIN (Reutilizar): facilitar el desembalaje y ofrecer productos reciclables.

La compañía destacó, como ejemplo, soluciones profesionales en las que una parte significativa de los materiales procede ya de fuentes recicladas y cuyos componentes pueden mantenerse, repararse o actualizarse durante la vida útil del producto. “No hace falta cambiarlo todo”, explicó Albertín al referirse a la posibilidad de sustituir piezas o incorporar nuevas tecnologías en determinados productos sin tener que reemplazar la solución completa.

Junto con la presentación de los programas de sostenibilidad, Signify abordó también su estrategia de marca. La compañía, que nació como Signify en 2018 tras su transformación desde Philips Lighting, mantiene Philips como una marca de referencia, especialmente reconocida en el mercado profesional y doméstico, pero quiere reforzar el peso de Signify como marca corporativa y, progresivamente, como marca asociada a productos y soluciones.

“Nuestra intención es posicionar Signify también como marca de producto y marca de solución”, explicó Albertín. Según el directivo, esta evolución responde a la voluntad de reflejar en la oferta comercial los valores de innovación y sostenibilidad que la compañía asocia a su identidad corporativa.

La compañía subrayó que este proceso no implica renunciar a Philips, una marca con fuerte reconocimiento entre instaladores, distribuidores y usuarios profesionales. “Philips es una marca consolidada, una marca referente y una marca muy conocida que funciona muy bien tanto en entornos profesionales como domésticos”, afirmó Albertín.

Lámpara fabricada mediante impresión 3D con materiales reciclados de Signify.

Uno de los puntos abordados durante el encuentro fue la relación de Signify con la distribución de material eléctrico, un canal estratégico para el desarrollo de la iluminación profesional en España. Albertín defendió la importancia de mantener una cadena de valor ordenada y colaborativa entre fabricante, distribuidor, instalador y usuario final.

“Nosotros entendemos que la cadena de valor de fabricante, distribuidor, instalador y usuario final es clave”, señaló el directivo. En este sentido, aseguró que Signify mantiene una relación “buena” con la distribución y destacó el papel de este canal en el desarrollo de proyectos y soluciones profesionales.

El presidente y director general de Signify para España incidió también en que el futuro del sector pasa por reforzar esa colaboración dentro de la cadena de valor. “El futuro pasa por esa estrecha colaboración y por buscar oportunidades de mercado”, apuntó

Con Brighter Lives, Better World 2030 y Signify Circle, Signify refuerza su hoja de ruta para los próximos años en España y en Europa. La compañía sitúa la sostenibilidad en el centro de su estrategia y aspira a que sus productos, servicios y modelos de negocio contribuyan a acelerar la transición hacia una iluminación más eficiente y circular.