Muy mucho impulsa su crecimiento con la apertura de una flagship en L’Illa Diagonal
Muy mucho avanza en su plan de crecimiento con la apertura de una tienda flagship en L’Illa Diagonal, una de las ubicaciones comerciales más consolidadas y de mayor calidad de Barcelona. Esta apertura refuerza la estrategia de la compañía de priorizar ubicaciones premium que maximicen tráfico, conversión y rentabilidad por punto de venta.
L’Illa Diagonal cuenta con un tráfico anual de 15,7 millones de visitantes (+7,1 % vs. año anterior) y una ocupación del 100 %, con operadores como Mango Home, Zara, Lacoste o Fnac. Con más de 35.000 m² y más de 170 comercios, oficinas y restauración, el centro combina tráfico local, profesional y turístico en una zona de alto poder adquisitivo, generando un entorno óptimo para el retail.
La nueva tienda, con una superficie de 236 m², responde a la evolución del modelo de Muy mucho, enfocado en mejorar la eficiencia operativa y el rendimiento por metro cuadrado. Este formato permite optimizar la inversión inicial, aumentar la rotación de producto y mejorar el ticket medio, contribuyendo directamente a la rentabilidad del punto de venta.
Este planteamiento permite adaptarse a los nuevos hábitos de consumo, ofreciendo una propuesta más clara y accesible, que impulsa la frecuencia de visita, mejora la experiencia de compra y aumenta la conversión.
En este contexto, durante el primer cuatrimestre se han confirmado nuevas aperturas en mercados internacionales como La Habana, Guayana, Caracas y cuatro puntos de venta en Colombia, reforzando la estrategia de expansión y consolidación del grupo en regiones clave.
“La apertura en L’Illa Diagonal refleja nuestra apuesta por crecer con un modelo más eficiente y enfocado en la rentabilidad. Queremos ubicaciones que nos permitan maximizar el rendimiento y consolidar la propuesta de valor de la marca”, señala Albert Boada, CEO de Habitus Global.
Con esta flagship, muy mucho da un paso más en la ejecución de su estrategia: crecer de forma sostenible, reforzar su posicionamiento en ubicaciones clave y seguir mejorando el rendimiento económico de cada punto de venta.
