Hace un año se inauguró el almacén de Obramat en Pamplona, primera instalación de la compañía en Navarra y parte de su estrategia de expansión en el norte peninsular. En estos doce meses, el centro ha consolidado su actividad con más de 80 empleados y una red de colaboración con medio centenar de proveedores locales.
Esta dinámica ha permitido establecer vínculos estrechos con el tejido económico de la comunidad, centrados en tres líneas: la formación técnica del personal, la cualificación del servicio al profesional, y el fortalecimiento de relaciones con el entorno productivo local.
Desde su apertura en abril de 2024, el establecimiento ha buscado diferenciarse mediante una atención especializada al cliente profesional, con un enfoque particular en obras de rehabilitación y reforma. La plantilla, en su mayoría integrada por personal local, ha recibido formación continua desde el inicio, con 80 horas iniciales para cada nuevo trabajador y una media anual de 30 horas de actualización, en materias que incluyen eficiencia energética, sostenibilidad y atención al cliente.
Uno de los ejes formativos ha sido la actualización tecnológica aplicada a la edificación eficiente: sistemas de carga para vehículos eléctricos, soluciones de aerotermia, griferías temporizadas, calefacción por biomasa y ventilación mecánica controlada forman parte del contenido habitual de las sesiones. Este tipo de capacitación técnica permite al equipo orientar de manera precisa a clientes que demandan soluciones alineadas con la normativa actual y los estándares de eficiencia.
El almacén también ha iniciado ciclos de formación técnica dirigidos a sus propios clientes profesionales. Estas sesiones buscan favorecer la transferencia de conocimiento y mantener actualizado al sector sobre tendencias, productos y regulaciones. En este sentido, la instalación se posiciona no solo como punto de suministro, sino también como espacio de encuentro para profesionales del ámbito de la reforma y construcción.
Desde la dirección del almacén, se destaca la implicación del equipo humano como elemento clave en el desarrollo del proyecto. Marta Sanjuan, responsable del centro, subraya que el desempeño durante el primer año ha demostrado que es posible construir modelos de negocio con impacto local, apostando por empleo estable y políticas inclusivas.
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“Avanzar hacia una cultura inclusiva es imprescindible para construir espacios donde todas las personas puedan sentirse seguras, valoradas y libres para ser ellas mismas”
