Grupo Ibricks supera las 30 empresas asociadas en Canarias y refuerza su modelo logístico junto a Coarco
La expansión de Grupo Ibricks en el archipiélago canario continúa avanzando tras su alianza con Coarco, consolidando una red de más de 30 empresas asociadas y un sistema logístico adaptado a las particularidades territoriales de las islas.
La implantación de Grupo Ibricks en Canarias se ha consolidado progresivamente desde la alianza estratégica establecida en 2022 con Coarco. Dos años más tarde, en 2024, ambas entidades reforzaron el acuerdo permitiendo la incorporación de los socios de la cooperativa al modelo de la central, ampliando así el alcance de una colaboración que inicialmente buscaba facilitar servicios y herramientas al almacén profesional en el contexto insular. Desde entonces, el proyecto ha evolucionado hacia una red en crecimiento que continúa sumando nuevas empresas en el territorio.
El desarrollo de esta implantación se ha articulado a partir de la integración progresiva de almacenes, inicialmente en Tenerife, que dieron forma al proyecto conjunto Ibricks–Socios Coarco. A partir de ese punto, la red ha seguido ampliándose con la adhesión de compañías del sector que han optado por integrarse en la estructura de servicios del grupo. En la actualidad, la organización cuenta con 30 empresas asociadas en Canarias, con una presencia predominante en la provincia de Santa Cruz de Tenerife, al tiempo que comienza a consolidar su implantación en la provincia de Las Palmas mediante nuevas incorporaciones.
Entre las integraciones más recientes se encuentran empresas como Ferretería Suconsa, Ferretería y Prefabricados Realejos, Ferretería Hermanos Pio, Ferretería Jaca, Covecano o Merjo, que se han incorporado durante los últimos ejercicios, reflejando la progresiva ampliación de la red en el archipiélago.
El crecimiento registrado en Canarias pone de manifiesto la adopción de un modelo que articula servicios de suministro, herramientas comerciales, soluciones de marketing y procesos de digitalización, adaptados a las condiciones específicas del territorio. En este contexto, la evolución de la relación entre Grupo Ibricks y Coarco ha continuado ajustándose a las dinámicas del mercado. A finales de 2025, ambas entidades ampliaron las vías de acceso al proyecto mediante una nueva modalidad de incorporación, lo que ha permitido la entrada de nuevos asociados, como el caso de Luis Fariña en enero de 2026.
Según explica Davinia Díaz, gerente de Coarco, “la evolución del acuerdo entre Coarco y Grupo Ibricks sigue avanzando con una visión clara de crecimiento conjunto. Mantenemos la esencia con la que comenzó esta colaboración: aportar valor real al asociado y acompañándolo en su desarrollo dentro del mercado”.
Dentro de esta estrategia, la logística se configura como uno de los ejes principales del modelo. Desde 2025, el grupo ha consolidado en Canarias un conjunto de servicios orientados a garantizar un suministro continuo y ajustado a las necesidades de cada operador, tanto en las islas capitalinas como en las de menor tamaño. La operativa incluye transporte mediante contenedor completo, grupaje desde pequeñas cargas, envíos urgentes de paquetería y distribución paletizada, combinando transporte marítimo y aéreo en función de los requerimientos de cada envío.
Este sistema busca mantener niveles de servicio equiparables a los que la red desarrolla en la península, estableciendo criterios homogéneos en términos de calidad y competitividad independientemente de la localización geográfica. En este esquema, la plataforma logística Ibricks Center desempeña un papel central, con más de 3.000 referencias en stock continuo y servicios de recogida tanto en áreas especializadas en cerámica como en otros ámbitos, facilitando la optimización de cargas y la planificación de envíos.
El modelo se completa con un equipo especializado en transporte y gestión de cargas que trabaja en la planificación de cada operativa, especialmente en contextos donde la optimización del espacio y la configuración de contenedores resulta determinante para la eficiencia del proceso.
En palabras de Alejandro Rodríguez, director de logística de Grupo Ibricks, “en un sector tan complejo como el logístico, donde factores como el coste de materias primas, la descarbonización o la inestabilidad geopolítica condicionan la competitividad, somos conscientes de que ese impacto es aún mayor en las islas. Por ello, trabajamos para ofrecer soluciones sostenibles, eficientes y que permitan a nuestros asociados seguir operando con un alto nivel de competitividad”.
Por su parte, Raúl Muñoz, gerente de ventas del grupo, señala que “el objetivo de esta alianza siempre ha sido claro: reforzar la competitividad de la ferretería profesional en Canarias sin alterar su identidad ni su forma de trabajar, poniendo a su disposición herramientas que faciliten su crecimiento”.
La evolución de esta colaboración sitúa a Canarias como uno de los territorios clave en la estrategia de desarrollo de Grupo Ibricks, en un proceso de expansión que continúa avanzando a partir de la consolidación de su red y de la adaptación de sus servicios a las condiciones específicas del contexto insular.
