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Además de las sesiones de trabajo, por primera vez la agrupación puso en marcha encuentros de networking 'One to One', diseñados para maximizar las oportunidades de negocio

El Clúster de la Edificación se consolida como la principal plataforma de innovación y colaboración del sector en Rebuild 2026

Redacción Interempresas07/04/2026

El Clúster de la Edificación ha reforzado su papel como plataforma colaborativa del sector en España durante su participación en Rebuild 2026, demostrando la solidez de su red de agentes y su capacidad de impulsar innovación, eficiencia y competitividad. A través de un completo programa de intervenciones, el Clúster ha presentado avances en digitalización jurídica, industrialización, construcción híbrida, financiación de la rehabilitación y sostenibilidad, consolidándose como un catalizador de soluciones innovadoras y un espacio de consenso para promotoras, constructoras, arquitectos, fabricantes y organismos públicos.

La digitalización jurídica se consolidó como uno de los avances más destacados en las sesiones de trabajo del Clúster durante Rebuild 2026...
La digitalización jurídica se consolidó como uno de los avances más destacados en las sesiones de trabajo del Clúster durante Rebuild 2026, con la presentación del nuevo Portal Notarial para Promotores Inmobiliarios.

El Clúster de la Edificación reafirmó su papel como catalizador de innovación en el sector durante su participación en Rebuild 2026, mostrando la interacción de todos los agentes implicados en la edificación. A través de un programa de intervenciones, puso de relieve la solidez de su red colaborativa y su capacidad para impulsar la actividad de empresas, organismos y centros tecnológicos en un sector en plena transformación.

Según Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente del Clúster, "El Clúster de la Edificación es ya la gran plataforma colaborativa del sector en España. Aquí convergen promotoras, constructoras, ingenierías, estudios de arquitectura, fabricantes, entidades tecnológicas y organismos públicos. Juntos estamos generando un lenguaje común, impulsando soluciones innovadoras y mejorando la competitividad en nuevas soluciones y mercados". Añade que "nuestro papel es conectar, trabajar y facilitar, con el apoyo de las distintas Administraciones. Somos una entidad abierta, una red capilar de innovación que ayuda a que el sector avance más rápido, con más eficiencia y con más visión de futuro".

Mayor seguridad jurídica: un portal notarial para promotores

La digitalización jurídica se consolidó como uno de los avances más destacados en las sesiones de trabajo del Clúster durante Rebuild 2026, con la presentación del nuevo Portal Notarial para Promotores Inmobiliarios. Esta plataforma permitirá gestionar de manera online trámites como declaraciones de obra nueva, divisiones horizontales, actas de fin de obra e incluso la firma de escrituras por videoconferencia, aportando mayor seguridad jurídica al sector.

Por otro lado, el grupo de trabajo de Análisis de Ciclo de Vida (ACV) en promociones residenciales señaló que, pese a que las grandes promotoras llevan años calculando la huella de carbono de sus edificios, persiste una falta de coherencia en los resultados absolutos, lo que evidencia la necesidad de una metodología armonizada. En este contexto, la EPBD y las próximas modificaciones del CTE exigen datos comparables y fiables, y el Clúster se posiciona como un espacio neutral de consenso para compartir información, contrastar metodologías y definir un estándar sectorial que permita a los agentes medir, comparar y mejorar, avanzando así en la descarbonización de la edificación.

Esta necesidad de enfoques comunes se vincula con otro eje central de la jornada: el papel del Clúster como 'gateway' o puerta de acceso a la financiación europea. Durante la ponencia liderada por la AEICE se destacó que los clústeres se han convertido en la vía más valorada por Bruselas para estructurar proyectos, al permitir agregar demanda, conectar pymes con grandes corporaciones y simplificar una burocracia que, de manera individual, sería difícil de asumir. En 2025, se movilizaron 118 millones de euros en proyectos vinculados al sector, con un enfoque doble en digitalización y sostenibilidad, y España mantiene una tasa de éxito elevada del 11%, con una amplia participación de pymes.

El programa también abordó la industrialización, con la presentación de BIM2HAB, un configurador de producto diseñado para garantizar que los proyectos diseñados puedan ser fabricados. De manera complementaria, el grupo de BIM y modelos constructivos expuso tres años de trabajo destinados a cerrar la brecha entre el modelado digital y la obra física. Un dato revelador fue que el 80% de los modelos BIM no llega a ejecutarse porque las constructoras no los utilizan o no saben extraerles valor. En respuesta, la agrupación está desarrollando un estándar que permita consolidar un modelo único útil para todas las fases del proyecto.

El grupo de trabajo sobre codesarrollo de componentes industrializados para la edificación presentó un análisis comparativo detallado entre la ejecución de proyectos mediante construcción tradicional y construcción industrializada, evaluando los procesos, el potencial de desarrollo y las ventajas asociadas. El estudio evidencia que la industrialización —tanto en estructuras, como en envolventes e instalaciones— permite reducir los plazos de ejecución hasta un 27,8%, resulta competitiva desde el punto de vista económico y mejora la calidad constructiva.

Financiación externa para la rehabilitación

La financiación de la rehabilitación, más allá de las subvenciones, se situó como una de las temáticas clave en Rebuild 2026. El grupo de trabajo correspondiente presentó soluciones como el aprovechamiento del exceso de edificabilidad, la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAE) y los acuerdos PPA sin inversión inicial para comunidades de propietarios.

Entre las alternativas planteadas, se destacó la construcción de viviendas industrializadas sobre cubiertas existentes, un modelo que permite financiar ascensores, envolventes y mejoras energéticas mediante los ingresos generados por la venta o alquiler de estas nuevas infraestructuras. Para facilitar la evaluación de estas opciones, el Clúster ha desarrollado una calculadora de viabilidad que incorpora análisis económicos y técnicos, garantizando la sostenibilidad de los proyectos.

Asimismo, la hibridación en madera ofreció una perspectiva avanzada sobre cómo la integración de materiales como hormigón, acero, vidrio y madera puede mejorar el comportamiento térmico, estructural y frente al fuego, al tiempo que reduce la huella ambiental. De este modo, la construcción híbrida se consolida como una vía hacia la edificación circular, promoviendo la industrialización, fomentando la gestión forestal sostenible y generando desarrollo rural.

El grupo de trabajo sobre riesgos asociados a la construcción en madera subrayó que, en cualquier sistema constructivo que incorpore este material, es fundamental evaluar criterios de estabilidad, protección frente a humedad y fuego, así como confort térmico y acústico. La correcta aplicación, diseño y cálculo de estos parámetros presenta una complejidad significativa que no puede pasarse por alto. De manera paralela, el grupo dedicado al modelo colaborativo destacó la necesidad de abandonar el enfoque tradicional de gestión de proyectos, abogando por involucrar al contratista y a los fabricantes desde la fase de anteproyecto en lugar de esperar a la ejecución, con el objetivo de reducir errores, disminuir la incertidumbre y garantizar la constructibilidad de las soluciones diseñadas.

El caso TM Tower, el edificio residencial más alto de Europa, en Benidorm, ejemplificó los beneficios de la integración vertical, mostrando reducciones del 10% en el tiempo de salida al mercado y del 11% en el plazo de ejecución, junto con mejoras del 35% en productividad, del 2% en costes y del 5% en la calidad final. Finalmente, una de las discusiones más relevantes durante las sesiones del Clúster se centró en la rentabilidad de la gestión de residuos en obra, incluyendo separación y venta. El grupo de trabajo correspondiente está finalizando un estudio sobre el impacto económico de la circularidad, que analiza la trazabilidad, segregación y costes reales de gestión de residuos en proyectos residenciales de edificación en España.

La sesión dedicada a la postventa puso de manifiesto que la mayoría de las incidencias en proyectos de edificación no afectan a la estructura, sino a la habitabilidad, las instalaciones y los acabados. Los expertos destacaron que el sector aprende de forma lenta y fragmentada, por lo que se presentó el Observatorio de Postventa, una plataforma que agregará datos de todas las promotoras de manera anonimizada, permitiendo comparar incidencias, identificar patologías recurrentes y generar rankings de oficios.

Además, por primera vez en Rebuild, el Clúster organizó encuentros de networking 'One to One', con micro reuniones en mesas rotativas entre constructores, promotores y arquitectos, mientras que empresas fabricantes e industrializadoras rotaban para presentar sus soluciones en pitches de tres a cinco minutos. Este formato permitió mostrar el valor de las soluciones de forma directa, maximizar la visibilidad, conectar con múltiples clientes potenciales, posicionar la marca y generar oportunidades de negocio futuras.

La participación del Clúster en Rebuild 2026 reafirma su rol como ecosistema de innovación capaz de transformar el sector. Según Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente del Clúster de la Edificación, “La innovación no está en la tecnología, sino en la capacidad de compartir, aprender y construir juntos. El Clúster es la herramienta para hacerlo posible”.

 

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