Aluminios Marton: 45 años de trayectoria y una mirada puesta en el futuro de la industria

El Ayuntamiento de Ripollet (Barcelona) está llevando a cabo una ronda de visitas a empresas del municipio con el objetivo de conocer de primera mano su actividad y, al mismo tiempo, detectar cuáles son sus principales necesidades. Dentro de este recorrido, su alcalde, Luis Tirado, acompañado por la regidora de Promoción Económica, Eva Herrera, representantes de la Asociación de Empresas de Ripollet y personal técnico municipal, visitó el pasado 22 de septiembre las instalaciones de Aluminios Marton.

La visita permitió conocer la trayectoria de una empresa con 45 años de actividad y, sobre todo, mantener una conversación abierta sobre algunas de las cuestiones que afectan actualmente a las empresas industriales. Entre ellas, una que apareció de manera recurrente durante el encuentro fue la dificultad para encontrar profesionales y garantizar el relevo de determinados oficios.

“Lo que queremos desde el Ayuntamiento es que las empresas de Ripollet funcionen bien, que contraten gente de Ripollet y que les vaya muy bien, porque si les va bien a ellos le va bien también al Ayuntamiento”, explicó Luis Tirado durante la visita.

Aluminios Marton nació hace 45 años de la mano de Manuel Calleja. La empresa se ha dedicado durante este tiempo a la distribución de perfilería de aluminio y ha construido su trayectoria alrededor de una idea que durante la visita se repitió en varias ocasiones: el servicio al cliente.

La compañía lleva aproximadamente 25 años instalada en el actual polígono industrial de Ripollet, desde donde desarrolla su actividad como almacén logístico. Su evolución ha estado ligada a la del propio sector del aluminio y a la incorporación progresiva de nuevas soluciones para la arquitectura y el cerramiento.

Manuel Calleja recordó durante el encuentro los primeros años de actividad, cuando el mercado español del aluminio presentaba una oferta mucho más limitada que la actual. Los viajes a Italia y Alemania permitieron conocer sistemas y soluciones que todavía no tenían una implantación significativa en España.

De aquella etapa surgió uno de los episodios que forman parte de la historia de Marton: el desarrollo de Apotema. Calleja explicó cómo, en aquellos años, las correderas de aluminio se fabricaban habitualmente en España con cinco perfiles, mientras que en Italia ya se utilizaban soluciones de tres perfiles. La simplificación del sistema suponía una reducción de componentes y una optimización del proceso de fabricación. “Fue un punto de inflexión”, recordó al explicar cómo aquella solución terminó extendiéndose posteriormente por el mercado español.

Con el paso de los años, Marton ha evolucionado junto al propio mercado. Actualmente trabaja como distribuidor de perfilería de aluminio y dispone de una amplia gama de soluciones destinadas a diferentes necesidades de la arquitectura y el cerramiento.

Durante la visita también se explicó la relación mantenida con Extrual, una alianza que se remonta aproximadamente a 35 años y que forma parte de la evolución de la compañía. El objetivo de Marton ha sido mantener una oferta amplia y disponer de producto en stock en diferentes acabados, atendiendo las necesidades de sus clientes.

A esta actividad se suma el trabajo realizado con estudios de arquitectura y colegios profesionales. La empresa mantiene acuerdos de colaboración con los cuatro colegios de arquitectura de Cataluña y participa en diferentes iniciativas destinadas a acercar el conocimiento de los productos y soluciones a los profesionales de la prescripción. Esta relación responde también a una evolución del propio papel del arquitecto dentro del proceso constructivo. Como se señaló durante la visita, la prescripción tiene cada vez mayor importancia y los profesionales demandan más información sobre las prestaciones de las soluciones que incorporan a sus proyectos.

Pero si hubo un asunto que adquirió especial protagonismo durante la conversación fue el de los profesionales. La dificultad para encontrar trabajadores cualificados es una realidad que afecta especialmente a determinados oficios industriales. En el ámbito de la fabricación e instalación de cerramientos, esta situación puede convertirse además en un factor que limite el crecimiento de empresas que disponen de trabajo, pero no encuentran las personas necesarias para asumirlo.

Desde Marton se puso sobre la mesa la necesidad de acercar nuevamente los oficios a los jóvenes y de explicar que la formación profesional puede constituir una vía de acceso a una carrera laboral con posibilidades de futuro. La automatización tampoco elimina esta necesidad. La industria puede incorporar maquinaria, digitalizar procesos y aumentar su productividad, pero detrás de estos sistemas siguen siendo necesarios profesionales capaces de comprender el proceso, manejar los equipos y resolver las situaciones que aparecen en el día a día.

Durante la visita se puso precisamente el acento en esta cuestión: el oficio puede transformarse como consecuencia de la industrialización, pero no necesariamente desaparecer.

La conversación permitió contrastar esta preocupación con las iniciativas que está desarrollando el Ayuntamiento. Luis Tirado explicó que el área de Promoción Económica y Ocupación trabaja con diferentes programas de formación dirigidos a jóvenes y que uno de los objetivos de las visitas a empresas es precisamente conocer qué perfiles necesitan para poder orientar mejor estas iniciativas.

Entre los programas mencionados durante la visita se encuentran formaciones dirigidas a jóvenes de entre 16 y 29 años que combinan formación y prácticas en empresas, así como otros programas destinados a personas que han quedado fuera de los itinerarios educativos convencionales.

El diálogo con Marton permitió plantear también la posibilidad de avanzar hacia una formación más específica relacionada con el metal. Durante la conversación se explicó que el Ayuntamiento está trabajando en la creación de un aula de metal y en un certificado profesional relacionado con este ámbito, precisamente a partir de las necesidades trasladadas por las empresas.

Se trata de un aspecto especialmente relevante porque una parte de los profesionales que actualmente trabajan en el sector cuenta con una amplia experiencia adquirida durante años, pero no necesariamente con una titulación que reconozca oficialmente esos conocimientos.

La visita también permitió hablar de una cuestión que va más allá de la relación entre Administración y empresa: la necesidad de que las propias empresas de un mismo territorio se conozcan mejor.

En este sentido, la Asociación de Empresas de Ripollet desempeña un papel de conexión entre compañías y Administración. Ingrid Vergara, dinamizadora de empresas de la Asociación de Empresas de Ripollet, destacó durante la visita la importancia de “conocer directamente la realidad de las empresas para poder generar sinergias, ponerlas en contacto y plantear iniciativas que respondan a sus necesidades”.

Para el Ayuntamiento, este contacto directo con las empresas constituye precisamente uno de los objetivos de la ronda de visitas que está desarrollando. El alcalde explicó que la intención es conocer las necesidades de las compañías y, a partir de ahí, determinar en qué ámbitos puede intervenir la Administración local. Entre las cuestiones que surgieron durante la visita se encuentran la situación del polígono industrial, la formación, el empleo y la posibilidad de establecer nuevas vías de colaboración.

“Nos llevamos deberes de estas reuniones”, señaló Tirado al referirse a las necesidades que el Ayuntamiento está recogiendo durante este recorrido.

Para Marton, la visita representa también un cambio en la relación con la Administración. Manuel Calleja reconoció la importancia de contar con su colaboración cuando las empresas afrontan determinadas necesidades y valoró que el Ayuntamiento esté realizando este acercamiento directo al tejido empresarial.

La visita a Aluminios Marton terminó dejando abiertas varias líneas de posible colaboración. Entre ellas, la formación vinculada a los oficios industriales, la conexión entre empresas y la participación en futuras iniciativas municipales relacionadas con educación y empleo.

Más allá de los 45 años de historia de Marton y de su evolución dentro del sector del aluminio, el encuentro permitió poner sobre la mesa una cuestión que afecta a buena parte de la industria: la necesidad de garantizar que las nuevas generaciones encuentren vías de acceso a unos oficios que continúan siendo necesarios, aunque estén cambiando al mismo ritmo que lo hace la propia industria.

El reto, por tanto, no pasa únicamente por incorporar nuevas tecnologías o mejorar los procesos productivos. También por asegurar que detrás de esa evolución continúe existiendo el conocimiento necesario para hacerla posible.