La compañía reorganiza su negocio en la península ibérica con una nueva filial para el sistema de PVC

Schüco Polymer Iberia S.L. asume la gestión del negocio de PVC de Schüco Polymer Technologies KG en España y Portugal con el objetivo de reforzar su presencia en Iberia, ampliar servicios y mejorar el soporte a sus socios mediante soluciones premium, una logística más flexible y una mayor capacidad operativa desde su nueva estructura en Valdemoro (Madrid).

Almacén regional y centro logístico central para sistemas de PVC de Schüco Polymer Iberia S.L. en Valdemoro (Madrid). Imagen: Fotógrafo: Matthias Schrumpf. Crédito de imagen: Schüco International KG

La compañía Schüco Polymer Iberia S.L. asumió desde el 1 de mayo de 2026 la gestión del negocio de PVC de Schüco Polymer Technologies KG en España y Portugal. La creación de la nueva sociedad responde al objetivo de ampliar los servicios e impulsar el desarrollo de los socios de la compañía en el mercado ibérico, con una estrategia centrada en soluciones de sistemas premium, una logística más flexible y una oferta de servicios ampliada.

Sede central de Schüco Polymer Iberia en las instalaciones de Schüco en Valdemoro (Madrid). Crédito imagen: Schüco International KG.

Según señaló Ricardo González, director de Schüco Polymer Iberia S.L., la puesta en marcha de la filial "supone un paso decisivo" para reforzar la presencia de la compañía en España y Portugal, con una estructura orientada a ofrecer mayor proximidad, servicio y valor a los clientes.

La nueva sociedad tiene su sede en las actuales instalaciones de la compañía en Valdemoro, en el área metropolitana de Madrid. El complejo dispone de oficinas y showroom, además de un nuevo centro logístico con almacén integrado para sistemas de PVC. Esta infraestructura permitirá adaptar el catálogo de productos a las necesidades de cada mercado y agilizar la disponibilidad de los sistemas.

Los equipos de Valdemoro y Weißenfels, en coordinación con la compañía, especializada en sistemas de aluminio y acero, asumirán la atención a los socios de la compañía. Paralelamente, la creación de la filial ha llevado a la reorganización de parte de los equipos y al refuerzo de distintas áreas con el objetivo de mejorar la calidad del servicio y la capacidad logística.