Solven optimiza su gestión con Sage 200 y Opentix
La empresa murciana Solven ha transformado su gestión operativa mediante la ampliación e integración del ERP Sage 200, con el apoyo de la consultora Opentix, un proyecto desarrollado en Murcia en enero de 2026 que permitió automatizar procesos, centralizar la información y mejorar la trazabilidad, con el objetivo de aumentar la eficiencia, ganar visibilidad en tiempo real y sostener su crecimiento futuro.
Solven, empresa murciana especializada en la fabricación de ventanas y puertas de PVC de alta calidad, ha logrado transformar su gestión operativa y optimizar sus procesos gracias a la ampliación e integración del ERP Sage 200 con el apoyo experto de la consultora Opentix, tal y como informa la entidad en nota de prensa.
Con más de 30 años de experiencia y una facturación anual de aproximadamente 13 millones de euros, el grupo es un referente en el sector de la carpintería metálica y cuenta actualmente con más de 100 empleados y más de 500 clientes en toda España. Su posicionamiento se basa en la combinación de innovación, eficiencia energética, durabilidad y diseño moderno, junto a una apuesta tecnológica diferencial, ya que sus ventanas son inteligentes y capaces de interactuar directamente con el usuario.
Sin embargo, como ocurre en muchas empresas en fase de crecimiento, Solven se enfrentaba a la dificultad de gestionar datos dispersos en diferentes plataformas y a procesos manuales que ralentizaban la operativa diaria. La compañía utilizaba Sage 200 únicamente para el área financiera y Pregfest para producción y pedidos, una situación que generaba duplicidades, falta de integración y dificultades para disponer de una visión clara y en tiempo real de la actividad.
La capacidad del ERP para adaptarse a las necesidades específicas de Solven y su integración con Pregfest resultaron determinantes para centralizar la información y eliminar duplicidades.
Necesidad de integración y visibilidad en tiempo real
José María Raposo, director financiero de Solven, explica el punto de partida del proyecto: “Enfrentábamos retos como la dispersión de datos en diferentes plataformas, procesos administrativos manuales que consumían mucho tiempo y una falta de visibilidad en tiempo real sobre nuestras operaciones. Necesitábamos una solución que soportara nuestro crecimiento futuro y optimizara la trazabilidad de nuestros productos”.
Para dar respuesta a estas limitaciones, la consultora Opentix propuso ampliar la funcionalidad de Sage 200 e integrarlo en todas las áreas del negocio, incluyendo finanzas, recursos humanos, producción, ventas y logística. La capacidad del ERP para adaptarse a las necesidades específicas de Solven y su integración con Pregfest resultaron determinantes para centralizar la información y eliminar duplicidades.
“La elección de Sage 200 fue clara porque es una solución robusta, escalable y personalizable que se adapta perfectamente a nuestras necesidades”, señala Raposo. “Con esta integración, hemos optimizado significativamente el flujo de información y hemos eliminado la duplicidad de datos, lo que nos ha permitido ser más eficientes”, añade el director.
Mejora de la productividad y toma de decisiones
El impacto del proyecto en la organización fue significativo. La automatización de tareas repetitivas elevó la productividad en un 15%, mientras que el departamento financiero logró ahorrar hasta diez horas semanales en labores administrativas, un tiempo que ahora se dedica a actividades de mayor valor añadido. Además, la disponibilidad de datos en tiempo real reforzó la capacidad de la empresa para tomar decisiones estratégicas con mayor rapidez y precisión.
Carmen Fuertes, adjunta a la dirección de Solven, destaca el alcance de la solución implantada: “Sage 200 ha superado nuestras expectativas, integrando desde recursos humanos hasta la facturación electrónica y la gestión de pedidos. La solución nos ha hecho más eficientes y nos prepara para afrontar los retos futuros”.
El proceso de implantación también presentó desafíos, especialmente relacionados con la resistencia al cambio por parte del equipo, una barrera que se superó mediante acciones de formación y un soporte continuado. En este sentido, Raposo subraya que “el equipo de Opentix ha demostrado un profundo conocimiento de nuestras necesidades y nos ha proporcionado un soporte excepcional durante todo el proceso”.
Este caso de éxito pone de relieve no solo la transformación digital de Solven, sino también la importancia de contar con un socio tecnológico especializado como Opentix, una consultora con más de 35 años de experiencia en el mercado y certificada como ‘Sage Partner Platinum’.
