El planteamiento busca que Andalucía no solo mantenga su posición como principal territorio productor, sino que aumente también su participación en las decisiones empresariales
El campo andaluz reclama que el liderazgo en aceite de oliva se extienda a las marcas y la comercialización
Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, ASAJA Andalucía, COAG Andalucía y UPA Andalucía reclaman que el liderazgo de la comunidad en la producción de aceite de oliva se traslade también a la industria, las marcas y la comercialización.
Las cuatro organizaciones consideran que Andalucía debe aumentar su presencia en los eslabones de la cadena donde se concentra una parte importante del valor añadido y defienden, en este contexto, la importancia estratégica de que una compañía de la dimensión y presencia internacional de Deoleo permanezca vinculada al territorio andaluz.
“Andalucía no puede limitarse a ser la tierra donde se produce el aceite para que después otros concentren la industria, las marcas, la distribución y la relación con el consumidor”, sostienen.
De la producción al control de una mayor parte de la cadena
En este escenario, señalan a Deoleo como un activo relevante por sus marcas, su presencia en los mercados y su capacidad comercial nacional e internacional. ASAJA, COAG, UPA y Cooperativas Agro-alimentarias consideran que mantener vinculada al territorio una empresa de estas características tendría interés estratégico para el conjunto del olivar andaluz.
A su juicio, la pérdida de industria implica también una reducción del empleo, la actividad económica, el conocimiento empresarial, el tejido auxiliar y la capacidad de decisión sobre las producciones del territorio.
Más industria y capacidad comercial
El planteamiento busca que Andalucía no solo mantenga su posición como principal territorio productor, sino que aumente también su participación en las decisiones empresariales y comerciales relacionadas con el aceite de oliva.
