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Instituto Empresarial para la Formación Contínua (INEFCO) - Formación empresarial presencial

Competencias y desarrollo de mandos intermedios: para saber dirigir a un equipo

Foto de Competencias y desarrollo de mandos intermedios
Los mandos intermedios están situados entre la dirección de la organización y los trabajadores y, por ello, realizan una función esencial de enlace entre las dos partes. Tienen una posición clave en la implementación de la estrategia y en la consecución de los objetivos de la empresa. Les corresponde planificar, organizar, ejecutar y controlar la actividad.

Un buen mando intermedio debe tener las habilidades necesarias para el desarrollo de su función pero, además, debe saber dirigir a su equipo aportando habilidades y competencias personales, que son las que diferencian a las personas de éxito en la empresa.

Objetivos: conocer y comprender cuáles son las competencias necesarias para ejercer el liderazgo, conocer cuáles son los comportamientos que conllevan un liderazgo efectivo, saber cómo mejorar sus competencias y comportamiento, entender y saber cómo se confecciona un plan de mejora personal y tener confeccionado un plan de mejora personal al finalizar la formación.

Programa:

1. El rol del mando: su papel en la organización.

2. Finalidad del ejercicio de mando: Misión, visión y valores de la organización.

3. Competencias necesarias para ejercer el mando y el liderazgo.

4. Comportamientos esperados.

5. Cómo desarrollar las competencias.

6. El plan de mejora personal.

7. Cómo preparar un plan de mejora personal.

Formación teórico-práctica. Se realizan ejercicios individuales y grupales.

Duración formato básico 8 horas, estándar 16 horas. Grupos máximos de 20 personas.

Esta formación se puede bonificar a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.