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Instituto Empresarial para la Formación Contínua (INEFCO) - Formación empresarial presencial

Coaching nivel II: el líder Coach

Foto de Coaching nivel II
El Coaching en una empresa es un proceso muy importante de aprendizaje en que los participantes van adquiriendo nuevas competencias transversales que les ayudan a gestionar más eficientemente todo su potencial.

Este proceso parte cuando tenemos identificados unas necesidades, marcados unos objetivos y programado un plan de acción que se desarrollará a través de las sesiones individuales o colectivas.

El desarrollo de estas nuevas competencias, fruto del proceso de Coaching, provoca efectos colaterales muy positivos. No solo ayuda a la empresa a mejorar los aspectos específicos marcados, también mejora la motivación, el estrés, el ambiente laboral, la creatividad… En general todo aquello que tiene una vinculación directa con el mundo de las relaciones humanas en la empresa.

Objetivos:

- Transmitir al alumnado el rol de jefe Coach dentro del mundo laboral en base a crear vínculos de confianza y aprendizaje entre compañeros de empresa.

- Incorporar a las rutinas laborales de los directivos las cinco herramientas claves de liderazgo.

- Facilitar un plan de acción eficaz basado en el crecimiento personal.

- Aprender a ejercer de Patrocinador en base a la responsabilidad que como jefes ejercemos sobre personas recién incorporadas a nuestra empresa.

- Desarrollar y poner en práctica los comportamientos asertivos y proactivos y transformar los comportamientos ineficaces o limitadores. Conocer y poner en práctica la gestión positiva de las propias emociones, elementos motivadores y el autocontrol como búsqueda de la excelencia personal.

- Incrementar la confianza persiguiendo la eficacia personal para conseguir los objetivos propuestos.

- Conocer y aplicar algunas competencias emocionales y sociales con técnicas de Programación Neurolingüística.

- Conocer y aplicar técnicas de planificación personal y de equipo.

Programa:

¿QUÉ SIGNIFICA SER JEFE COACH?

- El jefe, el líder y el coach. Diferencias principales.

MOTIVAR A MI EQUIPO

- Las creencias de mi equipo

- Detectando factores de desmotivación

- Activando un plan de acción

- Los 10 mandamientos de la motivación

LIDERAR A MI EQUIPO

- La zona de confort

- La actitud positiva en la dirección

- Los círculos de control

- Aprendiendo a gestionar nuestra mente

DELEGAR A MI EQUIPO

- Problemas básicos de delegación

- Tareas y prioridades

- El proceso de empowerment

COMUNICAR A MI EQUIPO

- El metamodelo. ¿Cómo hacer preguntas poderosas?

DIRIGIR A MI EQUIPO

- La mano derecha y la izquierda.

- Actuar, decretar y posicionarse

Duración estándar 12 horas, posibilidad de adecuar a la necesitada de cada empresa. Grupos máximos de 25 personas.

Esta formación se puede bonificar a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.