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Instituto Empresarial para la Formación Contínua (INEFCO) - Formación empresarial presencial

Coaching: desarrollo del potencial humano

Foto de Coaching
¿Cómo introducir el crecimiento personal en nuestra empresa? ¿Qué nos falta aprender como mandos y cómo podemos desarrollarlo? ¿Cómo podemos sacar lo mejor de nuestro equipo incluso en las situaciones más adversas?

Ser un jefe de equipo es una de las tareas más difíciles que hay. Hay que atender todas las necesidades de los demás y esta demanda puede ser a veces colosal. El Coaching es una caja de herramientas que nos permitirá actuar con la máxima eficiencia dentro del mundo de la dirección.

En este primer nivel se transmitirán las bases de esta potente disciplina basada en aportar a los participantes una concepción de dirección orientada exclusivamente a sacar lo más valioso de cada uno de nosotros.

Objetivos:

- Aportar la esencia del Coaching a la empresa

- Transmitir las herramientas para crear una consciencia colectiva de empresa en base al respeto y atención hacia uno mismo y hacia nuestro entorno.

- Aportar motivación intrínseca a los trabajadores buscando consolidar una actitud positiva frente a la dificultad.

- Aportar a los jefes de equipo nuevos recursos para dirigir de forma asertiva y eficaz.

- Empujar a los participantes a superar aquello que los limita y que los separa del bienestar.

.- Aportar herramientas para una comunicación más efectiva.

- Crear y desarrollar un buen espíritu de equipo.

Temario:

- Presentación del curso y del grupo.

- ¿Qué es el Coaching y para qué sirve?

- Trayectoria del Coaching. De la antigüedad al momento actual.

- Los valores del Coaching.

- La comunicación eficaz.

- La comunicación como base del Coaching.

- Barreras y pérdidas de la información.

- La comunicación en uno y dos sentidos.

- La actitud en el trabajo.

- Del problema al objetivo.

- ¿Qué es lo que quiero conseguir?

- Formulación básica de objetivos.

- Las relaciones en el trabajo.

- El proceso de patrocinio.

- El feedback constructivo. La técnica del sandwich.

- La gestión de las dificultades.

- Técnicas de dirección.

- La asertividad. Como comunicar sin hacer daño.

- La Intención positiva. Entender los comportamientos de los demás.

- Las creencias limitantes y potenciadoras.

- Creer que se puede.

Duración estándar 12 horas, posibilidad de adecuar a la necesitada de cada empresa. Grupos máximos de 25 personas.

Esta formación se puede bonificar a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.