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This news article was originally written in Spanish. It has been automatically translated for your convenience. Reasonable efforts have been made to provide an accurate translation, however, no automated translation is perfect nor is it intended to replace a human translator. The original article in Spanish can be viewed at La mayoría la tienen pequeña

Most have small

Albert Esteves, editor of Interempresas25/10/2010
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October 25, 2010

There are businessmen and entrepreneurs. Some call themselves entrepreneurs but they aren't but senior executives of large corporations. For example the great leaders of savings banks. They are not owners of capital, they do not risk their money, they are not actual entrepreneurs often it may seem that they act as such and even speak on their behalf. There are employers without enterprise, entrepreneurs that once created and developed a company which later by ups and downs of life and the economy, may be closed; or perhaps he sold or simply retired but remains businessman and he will die as such. There are large employers that have big business. And tiny businesses that have large companies. But the majority, the vast majority, are rather small.

In fact, of the 3.3 million of companies recorded by the National Institute of statistics in 2010, only 5,000 have over 200 employees (0.15%) while 3,13 million (95%) have fewer than 10. This is the Spanish business. A huge barn of enterprises of small dimension, micro-enterprises and individual entrepreneurs.

And this is good or bad? In itself it is not good nor bad. There are many more companies, are the size they are, much better. The entrepreneurial spirit is a sign of vitality of the most dynamic societies. The companies all are creating wealth and generating employment. But, more refined analysis, it is obvious that we have a problem of size in Spain. We lack of great dimension, understanding as such more than 250 workers or enterprises with a turnover exceeding EUR 50 million. And that, in a global marketplace, puts us at a disadvantage in relation to our major competitors including the new emerging markets countries.

It is possible that the root of this situation can be attributed to historical and cultural factors including an unrestrained propensity to individualism which is most evident in some communities and less in others. It is known that in the Basque country and Navarra the half of the companies dimension is greater than, for example, in Catalonia. But everywhere, the preference to be head of mouse rather than Lion's tail is widespread. And this has negative consequences in terms of competitiveness in increasingly complex and global markets requiring a greater critical mass to benefit us, as they are doing other, economies of scale. The process of concentration that is living the Spanish financial sector, he has done in this regard of the need for virtue, is not happening in other areas of the economy. And that is especially acute in the industry, always suffering a problem of lack of dimension to compete on a global scale, and it is also the primary sectors.

This could be a good time to start fusion processes. But, although it may seem strange, mergers among small and medium-sized enterprises are more difficult and more unusual than among the great. It is understandable. In SMEs the human factor has a specific weight much more smaller is the size of the company. Therefore it is often more feasible absorption to the merger. In any case, if this crisis just emerging industrial tissue less atomized we will have taken something positive from it.

But the problem of size not confined only to the business world. It applies to many other areas, from cultural associations to non-governmental organizations. There is one, however, that find me particularly troubling, both or more as the size of our companies, and is the size of the municipalities. In Spain there are more than 8,100 municipalities, of which more than 7,300 have a population of less than 10,000 inhabitants and even more than a thousand do not reach even 100. All of them with their mayors and Councillors and their competences in the field of urban planning, basic supplies, transport and security, among many others. Do you think this efficient? Do you think sustainable? I promise you elaborate on this in a future article.

For the moment we can do little. It is better that we take it with irony and let us retrieve bellows. As it is well known, if there is momentum and consistency, the size usually not a problem.

Comments on article / news piece

#10 - pedro.
02/10/2011 8:34:28
YO UN PEQUEÑO EMPRESARIO, hoy somos 13, hace 15 días éramos 18.Cada lunes, cae alguno. Lo que no puedo entender es como la ¿justicia? permite que una multinacional, y como estoy muy jodido, daré el nombre BAVARIA, INASA FOIL de Sabiñanigo, permita que esta empresa durante 8 meses, te retrase los pagos, que engañe al munndo con la negociación de un ERE, y cuando lo tiene todo prerarado, presente concurso de acreedores. Ella limpiará, saneará y a mi empresa la manda la mierda. ¿ DONDE COÑO ESTA LA JUSTICIA?. y esta misma empresa es la que a mi me pedia los certificados de estar al corriente de pago de hacienda y Seguridad social, para poder entrar en su planta... tiene tema....
#9 - jesus dominguez
03/11/2010 14:45:29
Señor@s se nos olvida la empresa mas grande y menos rentable que hay en españa, cuyo contrato maximo es de dos años, tiempo inferior al tiempo que llevamos de crisis. Yo cambiaria el nombre de paro por trabajo ocasional lo aumentaria a 5 años y dedicaria a toda la gente a infrastucturas, evitando toda la mano negra en B que hay actualmente con las adjudicaciones. A bienes sociales, tenemos mucha gente mayor y minusvalidos que estan sufriendo recortes porque no hay dinero. Ademas estaria contento el parado que quiere trabajar y hariamos moverse al zangano que solo quiere vivir de los demas.
#8 - jose joaquin
01/11/2010 20:20:33
Realmente es cierta la existencia de un tejido empresarial con pequeñas empresas, muchas de ellas de caracter familiar, este tipo de empresa familiar es la que se va heredeando de padres a hijos, donde a la vez que se transmite la empresa, se transmiten los conocimientos para gestionarlas, y las diversas maneras de hacer los negocios, pero hay aque pensar, que el pequeño empresario que con mil sudores ha levantado su negocio a lo largo de los años llegando ha poseer una empresa rentable, no esta dispuesto ha unirse con otro empresario si no ve la cosa demasiado clara, cosa que yo veo lógica, ni mucho menos ha dejarla en manos de un gestor que aglutine varias empresas, para ello hay que andar un poco mas y tener mas profesionalidad.
#7 - Ismael Lezcano
31/10/2010 12:55:40
Poco que añadir a tu articulo, La Mayoría la tienen Pequeña,estoy de acuerdo.Aprovechando tu futura ampliación en el comentario sobre la sostenibilidad y eficiencia de los Ayuntamientos,incluye por favor lo que parece un tema tabú, las Autonomías,otra y no pequeña a mi entender, ruina de nuestra economía y nadie dice nada.
#6 - MAR
31/10/2010 11:30:41
Bueno lo tenemos difícil, pero no imposible. Hay cosas que hicimos mal, siempre podemos rectificar. Lo he dicho en varias ocasiones aquí,. NO podemos sostener el sistema de las autonomías, No podemos sostener tantos ayuntamientos sin apenas movimiento, solo de figurones. No podemos con tantos ministerios que no sirven para nada y están llenos de incompetentes, No podemos sostener a los sindicatos, ni partidos políticos, BASTA ya de subvencionar, No a tanta inmigración descontrolada. Resumiendo, NO a tanta garrapata que viven de los impuestos que suben, suben y pagamos los pocos de estamos produciendo. Basta ya, pongamos punto y aparte. Sin mirar atrás, rectifiquemos y volver a empezar. Para esto necesitamos personas preparadas, con sentido común, con espíritu de servicio. Necesitamos modificar la Ley electoral, con listas abiertas (quien se atreve) los partidos que no lleguen al 15% de votantes que no figuren ni en la guía de teléfono. Es irracional y profundamente injusto que nos gobiernen cuatro a quienes solo votan sus familias. En las manos de los votantes está la solución. En fin tenemos mucha tarea por delante y pocos políticos con ganas de abordarlas y trabajar. A pesar de todo no pierdo la esperanza.
#5 - Antonio L. de F.
30/10/2010 0:36:13
Albert,no he llegado a comprender la vinculacion de tamaños empresariales y rurales. Lo que si se es lo siguiente, por orden de importancia: a)que nada de lo que tenemos es sostenible, cambiemos. b)para serrvir helados necesitas el carnet de manipulador de alimentos, para ser empresario no necesitas nada. c) emprendedor,empresario, propietario no son sinonimos, ni harto de lejos. d) no tenemos ni idea de lo que es la empresa (os podeis rasgar las vestiduras). Hasta aqui con lo que yo se, relativo al tema. Por lo que sugiero, con rango de ley: 1)Todas las "creaciones mercantiles" que llamamos empresas, deben tener su riesgo asegurado y limitado (contentos los de crédito y caución). 2)Todas las susodichas, pagarán al contado, sin posibilidad de obtener por esta váa ningun beneficio crediticio ni finaciero. 3) Para mas seguridad, se creará el FOGAEM, fondo de garantía empresarial. 4) Los inspectores del estado y resto de organismos con derecho a sancionar,, Hacienda, SS, Industria, etc, serán los encargados de promover con sus actuaciones, las necesidades formativas educativas y pedagógicas que la empresa requiera, es decir, ayudar antes de sancionar. Ni Forcem, ni Tripartita ni mas vampiros pseudo-formativos. Espero que un 20% mínimo de los lectores se apunten a este sistema que acabaría con los talones sin fondos, los impagos y los listos, y sanaría la empresa decente. ( emplesalios chinos apalte) . Saludos.
#4 - PEPETO
30/10/2010 0:13:37
El tejido industrial es bueno, las pequeñas empresas y los usuarios, estamos indefensoss antes los abusos de las grandes compañias. habria que solucionar 3 puntos: 1.-)La administración, incorporase una ley del cheque y de obligaciones de pago, similar a ALEMANIA, FRANCIA, con policia judicial. a.-)Asegurando el trafico mercantil. El empresario que impague, no pueda operar durante un número de años. b.-)No alargar plazos de pago.Como máximo pagar a 30 días. 2.-)Eliminar paraisos fiscales, Fernando Alonso, y otros españoles, paguen en España. 3.-)Justicia social. Inspectores, comprueben se dan ayudas a la gente que lo necesite. 4.-)Poner sanciones más seberas a quien comete pequeños delitos, expulsandoles del país, si no tienen tarjeta de residendia y contrato de trabajo. TENER MENOS CARGOS POLITICOS, CON SUELDOS VITALICIOS. CASAR LA INFORMACION DE LOS REGISTROS MERCANTILES Y DE REGISTROS DE LA PROPIEDAD, Y COMPROBAR EL PATRIMONIO DE LOS POLITICOS Y FAMILIA, EN PERIODOS DE 10-20 AÑOS. ASI COMO EL PATRIMONIO DE ALGUNOS EMPRESARIOS Y FAMILIA
#3 - Luis Fernandez
29/10/2010 22:16:04
Repito el agradecimiento de Juan Iglesias. ¡Gracias Albert por tu clarividencia y tu sentido común!
#2 - Juan Iglesias
29/10/2010 19:00:06
Nada que añadir a tu explicación y correspondiente comentario. Difícil, muy difícil para las próximas generaciones y, por descontado para la nuestra. En el sistema diabólico en el que nos movemos poco o nada se puede hacer, cuando el planeta se disfraza de opulencia desenfrenada para supervivir y no verse aplastado por otros que se ven obligados a responder para no desaparecer. Esa es la causa y esa será la sima para todos, si no nos ponemos de acuerdo(mejor dicho; si no se ponen de acuerdo nuestros descendientes) en el cómo convivir en un planeta a todas luces limitado para albergar una población infinita con los parámetros que exigimos. Gracias Albert por tu clarividencia y tu sentido común.
#1 - Ramiro Bengochea
29/10/2010 7:56:11
Fabulosa entrada Albert, estoy totamente de acuerdo contigo. Y es que para que nuestro tejido empresarial tenga una mayor solidez necesitamos más empresas grandes. Los aspectos culturales e históricos que mencionas quizá seán muy importantes. Al igual que el nivel formativo del emprendedor; somos buenos negociantes y malos empresarios, somos buenos comerciantes y malos gestores. Nuestro panorama político, además, no ayuda mucho: el ejemplo de personajes de éxito refleja en de un nivel formativo medio-bajo y con manifiesta animaversión a cooperar con la competencia; claro reflejo de su inseguridad. En fin, quien pudiera hacer un poco más de "pedagogía", como dijiste en cierta ocasión, en todo este panorama verdad?

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