Norbert Dentressangle crece un 3,9% en 2013 y baja deuda
En 2013, el volumen de negocios de Norbert Dentressangle creció un 3,9% yse sitúa en 4.032 M€, apoyado en el fuerte impulso de la actividad de Logística, un ligero retroceso en Transporte y un ligero crecimiento del Freight Forwarding. En el caso de Logística, ha aumentado su volumen de negocios un 9,4% en 2013, hasta los 1.950 M€; mientras que el Transporte ha sufrido una ligera caída del -1,2% según datos publicados y del -0,6% en términos orgánicos respecto al ejercicio 2012. Por lo que hace a la actividad de Freight Forwarding con un volumen de 145 M€, ha crecido un 1,3%, respecto al ejercicio anterior. La cifra incluye desde el 1 de octubre de 2013 las actividades de freight forwarding del grupo Daher en Francia y en Rusia.
El resultado de explotación EBITA se sitúa en 142 M€, prácticamente comparable al EBITA de 2012 (recalculado según los criterios de la norma IAS19R) y conforme con las previsiones. El operador hace gala de una situación financiera sólida, con una disminución de la deuda financiera neta y unos ratios de balance controlados. La deuda financiera neta del Grupo a 31/12/2013 se sitúa en 456 M€, frente a los 489 M€ a 31/12/2012, lo que supone una disminución de 33 M€ pese a las operaciones de crecimiento externo acometidas durante el año.
Otro aspecto destacable en 2013, es el lanzamiento, según lo previsto y con un aumento gradual de la actividad, de la empresa conjunta con Danone en Rusia en el sector de la logística de productos frescos. Asimismo, Norbert Dentressangle ha completado la ntegración de las actividades logísticas del grupo Fiege en Italia y la Península Ibérica, así como de las actividades de Freight Forwarding de Daher en Francia y Rusia. La internacionalización de Norbert Dentressangle siguió haciéndose más acusada, y la actividad realizada fuera de Francia representó un 60% del total. En conclusión, Hervé Montjotin, presidente del Ejecutivo de Norbert Dentressangle, afirma: «El ejercicio 2013 confirma los sólidos cimientos del modelo y la estrategia de Norbert Dentressangle y supone un paso más de cara a nuestra aspiración de ser un socio de primer nivel en la gestión de la cadena de suministro. Hemos ampliado nuestro ámbito de actuación a nuevas regiones geográficas con perspectivas prometedoras, como Rusia. En nuestras líneas de negocio, donde el tamaño es un factor clave para el éxito, nos hemos convertido en el cuarto mayor operador logístico en Italia, y en Francia hemos alcanzado una dimensión acorde a las oportunidades que ofrece el Freight Forwarding».
