La industria valora cómo previsiblemente evolucionará el periodo de Juguetes de Permanente (Parte 4)
Vincent Plane, country manager del Grupo Lego para España y Portugal
“Siempre es complicado hacer previsiones en este sector, independientemente del contexto económico, ya que también depende de cómo se termine la temporada 2023. Pero sí pensamos que los motores de crecimiento seguirán siendo las novedades y la capacidad del sector para crear ocasiones de compras online con las expectativas de los niños y niñas y de las familias. Para nosotros es clave seguir haciendo hincapié en los beneficios que el juego tiene para el futuro de los pequeños, y en esto nos apoyamos para potenciar las oportunidades de juego durante el año”.
Céline Ricaud, marketing & digital lead de Mattel
“A nivel de consumidor, esperamos que las ventas se sostengan en 2024, impulsadas por la coincidencia de la Semana Santa a finales de marzo y el continuo respaldo de la industria en torno al Día del Niño, lo cual debería avivar la importancia de la categoría y estimular las ventas al comienzo del año. Aunque estamos a la espera de comprender cómo concluirá la Campaña de Navidad, se prevé que el retail termine con un inventario inferior al del año anterior. Esto, a su vez, debería facilitar la introducción de novedades, que también desempeñarán un papel crucial en la dinamización del mercado”.
Alexander Maltsev, CEO de Micro Mobility Ibérica
“Para nuestro producto que es outdoor, uno de los factores primordiales es la climatología. Además, como al resto de productos, los factores económicos externos también tienen su repercusión. La innovación y presentar novedades a principio del año tiene un peso muy relevante en la Campaña de Permanente. Los factores que tienen en cuenta los compradores finales a la hora de adquirir nuestros productos, principalmente, son la durabilidad, el precio y la necesidad real de tener este juguete”.
Victoria Orruño, directora de marketing de Miniland
“Aunque el juguete es un sector en el que existe bastante sensibilidad al precio, un segmento de los consumidores prioriza la dimensión educativa del producto, la calidad, la innovación y el diseño y los valores que hay detrás de las empresas que los sustentan. Por poner un ejemplo, la sostenibilidad, la igualdad o la inclusión son aspectos que empiezan a interesar también a las familias, por lo que apostamos por proyectos e iniciativas innovadoras y por nuevos materiales más sostenibles”.
Marco Antonio Juan, administrador de Marco Antonio Juan
“Actualmente hay una gran tendencia hacia los videojuegos y la tecnología. Aun así, el juego de siempre seguirá tendiendo un lugar destacado a la hora de elegir un juguete: los juegos tradicionales, educativos, las muñecas, los patines… El consumidor continúa dando prioridad a los juguetes que tienen un valor añadido, relacionado con las tendencias actuales, el respeto por el medio ambiente, un estilo de vida saludable, serán los que mejor acogida tendrán. Estamos ante un consumidor que cada vez conoce y se interesa más por todo esto y lo valora en su decisión de compra”.
Tamar Sánchez, comercial nacional de Blue Dolls-Muñecas Arias
“La situación económica del país influirá en las decisiones de compra de los profesionales del sector y del comprador final durante la Campaña de Permanente. Es importante ofrecer en esta primera parte del año nuevos productos con nuevos diseños a un precio óptimo para potenciar la venta por impulso. Creemos que las prioridades se centran en la calidad y el diseño, además del Made in Spain”.
Camilo Bernabeu, gerente de Muñecas Paola Reina
“Consideramos que, como siempre, el comprador final a la hora de hacer sus compras valorar la marca, la calidad del producto y los valores que aporte el mismo a la sociedad. La Campaña de Permanente es muy importante para nosotros, debido principalmente a nuestra gran cuota de exportación y a nuestra presencia cada vez más fuerte en el mundo de colección. Seguiremos intentando aportar valores a nuestro producto y cuidar mucho el trabajo artesanal del mismo”.
Joan Chaler, director de marketing de Rubies Spain
“Esperamos una campaña en línea a la del Permanente 2023, en la que influirán aspectos como la situación económica y su evolución, el descenso de la natalidad y los estrenos de series y películas en 2024. Aspectos como juego, creatividad o aspiracionalidad influyen en la elección por parte del consumidor, mientras que el comprador final prioriza la seguridad del producto”.
Miguel Ángel Sánchez, director general de Toim
“Nuestra previsión para la Campaña de Permanente del próximo año es un aumento de las ventas. Para reforzar nuestra planificación estratégica, creemos necesario tener más presencia en las redes sociales. En cuanto a las prioridades del consumidor, consideramos que las licencias tienen un papel destacado a la hora de comprar juguetes en este periodo de ventas”.
Rafa Herrero, director comercial de Toynamics
“Toda la distribución está en que la selección de producto responda a un equilibrio de calidad y precio y que los establecimientos y espacios dedicados al juguete sean muy diversos y cada vez más atractivos. Lo que no podemos olvidar es que somos motores de generación de generación de demanda y los factores intrínsecos no pueden frenar nuestras iniciativas y estrategias o perderemos el atractivo que los consumidores deben descubrir en la Campaña de Permanente. Tenemos que evitar que los primeros meses del año sean un saldo de sobrantes de la Navidad”.
Jesús Sánchez, director comercial para Iberia de Unice Toys-Grupo Mondo
“Somos optimistas en nuestras previsiones de ventas y esperamos superar las de 2023 en la próxima Campaña de Permanente. Para ello, es importante reforzar la oferta con nuevas licencias y nuevas colecciones, además de conseguir ajustar un poco más los precios a la situación actual, a pesar de que aún hay factores que siguen afectando a nuestra economía. Por supuesto el precio sigue siendo un aspecto muy importante a la hora de adquirir un producto, pero aportar valor añadido compensa la balanza”.
OFERTA DE LA CAMPAÑA DE JUGUETE DE PERMANENTE
• El periodo de Juguete de Permanente (los seis primeros meses del año) supone alrededor del 30%-45% de las ventas totales del año, y se compone de varias campañas como son la de Carnaval, Comuniones, Fin de Curso y Verano.
• Para el próximo año la gran mayoría de las empresas consideran que las ventas serán muy similares a las de 2023, con un mercado marcado por la estabilidad, en el que los precios previsiblemente se mantendrán.
• A principios de año se espera que se aumente la presentación de novedades. Esta oferta juguetera se caracteriza, principalmente, por contar con juegos y juguetes de un precio más económico, además de los coleccionables, los juguetes de aire libre y los juegos educativos. Otra de las variables es la moda, como motor de la compra por impulso; y la celebración de los cumpleaños, donde el juguete es el principal regalo.