45 ESPEC I AL 1 00 I+D por sustituir el uso de sustancias tóxicas por alternativas más respetuosas con el entorno. • ODS-6 (AGUA LIMPIA Y SANEAMIENTO): o Meta 6.3: De forma totalmente vinculada con la meta 3.9, la sustitución de sustancias tóxicas por alternativas más respetuosas con el entorno busca también reducir los niveles de contaminación vertidos. Por ejemplo, en este apartado me gustaría destacar el grupo que ha lanzado Coashiq (a petición de nuestros asociados) para trabajar en la mejora del agua de vertido en el sector farmacéutico y sector de la química fina. o Meta 6.4: Referente a la reducción del consumo de agua optimizando en uso de este recurso natural en nuestros procesos de fabricación y que se ha traducido en una progresiva reducción del consumo de agua en este sector. • ODS-7 (ENERGÍA ASEQUIBLE Y NO CONTAMINANTE): o Meta 7.2: En esta meta que busca aumentar la proporción de fuentes de energía renovable, nuestras empresas están empezando a recorrer un camino esperanzador que permita utilizar fuentes de energía renovables, por ejemplo, procedentes de la instalación de placas fotovoltaicas, no obstante, deben valorarse muy bien todos los aspectos de seguridad para garantizar que este tipo de instalación no incorpore riesgos adicionales no previstos. oMeta 7.3: En cuanto a la mejora de la eficiencia energética, al igual que con la optimización del consumo de agua, el sector químico ya viene realizando importantes esfuerzos desde hace años eneste campo, por ejemplo, en la optimización de los sistemas de climatización, por citar un ejemplo concreto. 2. EXPORTACIÓN En nuestra opinión, nuestro país ofrece una situación geoestratégica realmente interesante, ya que en realidad es el país de la UE con mayor longitud de costa y con puertos con capacidad para el transporte de mercancías a escala internacional. En concreto, contamos con interesantes concentraciones de industria química repartidas a lo largo del territorio nacional y en particular de la costa mediterránea, destacando el complejo químico de Tarragona, así como los de Huelva y Algeciras. Aunque no quisiera dejar de mencionar otros focos de concentración del sector químico como País Vasco, Cantabria, Asturias y la zona de Valencia y Murcia. 3. TENDENCIAS Es difícil dar una respuesta con soluciones concretas sobre este tema. Si algo he aprendido en mis más de 10 años colaborando de forma activa en Coashiq es que dentro de lo que conocemos como “sector químico” hay muchas realidades y necesidades: • Actividades industriales tan diversas como el sector del petróleo, sector farmacéutico, los fabricantes de aromas, etc. • A nivel de tamaño de empresa, podemos tener empresas pertenecientes a grupos empresariales con grandes recursos, aunque esta no es la realidad de la gran mayoría de empresas químicas españolas. Nuestro ejemplo de empresa “tipo” es la pequeña – mediana empresa con recursos humanos y presupuestarios limitados. Estas dos características dificultan enormemente responder a esta pregunta, ya que las tendencias vendrán dadas por la realidad de cada empresa. Dicho esto, por ejemplo, encontramos dentro del sector de la química fina farmacéutica empresas que están realizando esfuerzos por desarrollar procesos de fabricación basados en el Flow – Chemistry. Un sistema de fabricación que reduce de forma significativa las emisiones atmosféricas, el consumo energético y de materias primas frente a un proceso de síntesis convencional. En el colectivo de empresas farmacéuticas, y en otras empresas químicas, se están empezando a valorar la instalación de placas fotovoltaicas para la generación de electricidad. Paulino Garrido en la planta de Adisseo.
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