ENTREVISTA 17 En primer lugar, felicidades por su 40º aniversario. No es sencillo para una empresa lograr este hito y más aún en un sector como el nuestro, con lo que hemos pasado en todo este tiempo. ¿Qué supone para Uds. alcanzar estas cuatro décadas de vida? Lo que me viene a la cabeza es aquello de que “lo difícil no es llegar, sino mantenerse”. Segeda ya hace tiempo que se consolidó haciendo camino al andar, con mucho trabajo, especialmente de todos aquellos que participaron en sus inicios pero que han servido también para que gran parte del equipo tenga una identidad muy vinculada a la empresa; y eso es lo que suponen 40 años, el reconocimiento de todos aquellos que la forman, sus empleados, clientes, proveedores, amigos, su entorno. Y, por supuesto, supone retos, como continuar creando valor otros tantos años más, retos como superar los momentos difíciles y disfrutar de los éxitos. ¿Qué queda de la Segeda liderada en esos primeros años por su padre Manuel Barrena, por el incombustible Matías Sánchez y por su madre Luisa Santana? Hoy por hoy, queda la esencia de todo aquello en lo que ellos han trabajado durante mucho tiempo y que todavía hoy sirve de guía para todos los que cada día formamos parte del equipo. La esencia de Manuel, felizmente jubilado pero con un ojo en nuestro día a día, sigue presente, pues todos valoramos que su forma de tratar a las personas y su humanidad es un legado del que todos debemos aprender. Matías ha aportado (y aporta) trabajo, aprendizaje, innovación y adaptación, y lo mejor es que todavía le queda mucho más por compartir. Y Luisa mantiene ese halo de compromiso, honradez y valentía que siempre ha compartido con Manuel a lo largo de los años, y sigue siendo un valor en sí misma, difícilmente sustituible por su carisma. ¿Cuáles considera Ud. que han sido los principales valores que han guiado a Segeda en su trayectoria de 40 años? ¿En qué pilares han sustentado su crecimiento? Justo antes de la pandemia, la empresa comenzó a realizar un proceso de desarrollo estratégico que todavía continua, definiendo la misión, la visión y los valores, a los que se va recurriendo cada vez más para luchar y mantenerse unidos ante los contratiempos que puedan llegar. Y Segeda se ha encargado durante toda su trayectoria de inculcar unos valores que guían tanto las acciones como las decisiones de la empresa y que están recogidos en nuestro plan estratégico: Integridad, Liderazgo, Cooperación, Innovación y Organización, publicados en nuestra web junto a la misión y la visión. Recuerdo que en el acto de homenaje que le hicieron a 'Manolo' Barrena yo titulé mi reportaje 'Segeda, la empresa para la que nada es imposible', por su valentía a la hora de asumir proyectos que otros no querían ver ni en pintura por su complejidad. ¿Siguen teniendo en su ADN ese toque de 'locura'? Si es así, ¿qué últimos ejemplos nos puede dar? ¿Aún se plasma su vocación ingenieril en alguna servilleta de restaurante? ¿Muchas noches de insomnio? Hay que convertir la locura en valentía para afrontar nuevos retos. Cierto es que, especialmente en la pyme, el día a día te envuelve, pero hay que intentar siempre mirar al final de la calle, más allá del paso siguiente. Desde hace Fachada de las instalaciones con las que cuenta Segeda en la localidad extremeña de Zafra.
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