VOLADURAS 42 tediosa y difícil de llevar al día, de forma continua y consistente para sacar el máximo beneficio al proceso de control de calidad. La toma de datos se realiza en papel y el procesamiento de la información en hojas de cálculo que difícilmente se tienen al día y con la gestión adecuada de la información. La demanda de recursos necesarios para llevar a cabo el proceso de QAQC de forma manual lo ha hecho inviable a lo largo de los últimos años, aun siendo una actividad de probado beneficio para las operaciones. Así, volviendo a la idea de la excelencia operacional y sus pilares (Figura 1), veamos qué hacer y cómo potencia cada uno de ellos, para asegurar este proceso, con todas sus etapas de la forma más segura, eficiente y económica posible. • Procesos: aseguramiento de conocimiento perfecto de los procesos y definición de los KPI’s que aseguren el mejor análisis. • Talento humano: involucrar al equipo en la toma de decisiones, en los éxitos, etc. Formación como herramienta de mejora continua. • Tecnología: el mejor aliado que nos va a permitir la continuidad y consistencia del QAQC, tanto en terreno como oficina. Pero no cualquier tecnología, para crecer y mantener el éxito a largo plazo en nuestras funciones y rendimientos necesitamos tecnologías, sistemas, equipos, que, yendo a menos, nos permitan conseguir más. Soluciones sencillas que realmente faciliten el trabajo diario para optimizar y sacar el máximo rendimiento tanto al personal como a los procesos. Figura 7. Proceso manual de QAQC de voladuras. Figura 8. Ejemplo de hoja de toma de datos en terreno y procesamiento en hoja de cálculo en oficina.
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