VOLADURAS El proyecto progresa durante 2019 y 2020, y el equipo de ingenieros de voladuras de EPC UK va introduciendo cambios paulatinamente en los diseños de las mallas, cargas y secuencias para ir afinando los resultados obtenidos de forma progresiva. Apartir de 2019 se obtienen interesantes resultados en las mediciones de los KPI previamente definidos. En concreto: • Reducción de consumo de energía eléctrica en el primario de 0,18 kWh/t (Disminución del 38,3%) • La cantidad de rechazos por finos (scalpings) se redujo en un 11,2% • Se amplió en un 12,9% el porcentaje dematerial que entraba en el primario • La producción semanal de lamachacadora aumentó en un 12,5% En definitiva, se aprecia en la progresión de estos KPI: • Reducción importante en el consumo de energía y aumento del material que pasa a machacadora • Mejoría en la fragmentación media obtenida por voladura: se obtiene una curva de fragmentación final más estrecha, con menor dispersión de tamaños • Aumento en la producción horaria de la machacadora y disminución del material de rechazo Estos resultados de mejora en fragmentación y consumos energéticos se obtuvieron gracias a una distribución óptima de la energía del explosivo en cada voladura. Para ello no fue necesario un incremento del coste en perforación y voladura; al contrario, gracias a este reparto óptimo de la energía del explosivo, se consiguió una reducción del 5,3% en el consumo específico de explosivos entre 2018 y 2020. Esto último choca frontalmente con la concepción original de Mine to Mill tal y como se presentó en el apartado 1 de este documento. 4.- CONCLUSIONES Las herramientas actuales de diseño y control de voladuras permiten una digitalización total del proceso, desde el diseño hasta la etapa de control de resultados. El análisis completo de KPI en cantera es posible gracias a: • Tecnología de drones para análisis y control • Sistemas telemáticos instalados en la planta • Procesado y almacenamiento de los datos de rendimiento en la planta De estamanera se puede cuantificar de manera absoluta el resultado de cada voladura y analizar su impacto en el conjunto de la operación en cantera. Figura 17.- Introducción de innovaciones y progreso del porcentaje de finos y del consumo de energía. Figura 18.- Resultados de mejora obtenidos entre los años 2018 y 2019. AVERAGES 2018 2019 2020 SINCE 2018 +/- SINCE 2019 +/- Consumption (kWhr/T) 0.47 0.42 0.29 -0.18 -0.13 % Scalpings 26.01 20.56 14.84 -11.17 -5.72 Primary % Split 56.79 58.07 69.74 12.95 11.68 Total Tonnage per week (kT) 89.35 90.79 101.87 12.52 11.08 Figura 19.- Evolución de la producción en el primario entre 2018 y 2020. 36
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