DIGITALIZACIÓN ¿Podría evaluar el nivel de digitalización de las principales empresas internacionales, especialmente en el sector industrial? La digitalización es un concepto relativamente nuevo, pero en Siemens llevamos mucho tiempo trabajando en ello. Si echamos la vista atrás en los primeros tiempos de la tecnología CAD en 1960, ahí es donde empezó realmente el camino hacia la digitalización. Actualmente las empresas tienen una visión mucho más integrada de sus estrategias de digitalización y sus aplicaciones. En estos momentos estamos trabajando en cómo integrar todos los procesos para dar un valor añadido a nuestros sistemas: ¿cómo se integra CAD con PLM, con MES, con EDA...? Todos estos sistemas deben integrarse, y en ello nos centramos. Es cierto que todavía hay pocas empresas que hayan explotado sus competencias digitales al máximo, pero las que lo han hecho están muy por delante del resto, con porcentajes de productividad un 25% superiores. Así, el 5% de las empresas más importantes de la OECD dominan la economía explotando sus competencias digitales. Y es en este dato donde radica el reto: el 95% de las empresas deben empezar a implantar la digitalización como estrategia de negocio. La Industria 4.0... Efectivamente. La Industria 4.0 es un componente clave de la digi- talización porque se aplica en la planta de producción. Ser capaces de unir lo que sucede en el apartado productivo de la planta con los datos que la maquinaria nos ofrece, a través de instrumentos IoT, nos da información en tiempo real muy útil para mejorar el rendimiento productivo. Herramientas como MOM se basan exac- tamente en eso, en proporcionar una visión completa del proceso de producción para lograr la máxima calidad y eficiencia en las fábricas. En definitiva, se trata de un círculo de aprendizaje continuo que per- mite a las empresas ser mucho mejores en su desarrollo productivo. Algo que resulta curioso es que la digitalización se aplica en abso- lutamente todos los sectores, incluido el sector del software y de las apps donde todo debe estar conectado. Un ejemplo de ello que ofrecemos en Siemens es Polarion, una solución capaz de definir, crear y administrar sistemas de software complejos en una solución unificada y basada en navegador que sirve tanto a equipos peque- ños como a miles de usuarios. ¿La penetración de la digitalización es distinta en cada país o zona? No creo que se trata de diferencias entre países sino entre secto- res industriales. La digitalización está muy avanzada en el sector aeroespacial, en el automovilístico, la alta tecnología, las teleco- municaciones... Estas industrian son las que están liderando el proceso porque realmente lo necesitan. Son industrias en continuo avance, con fuerzas disruptivas constantes y con mucha competen- cia. Imagínate que eres una empresa de automoción y resulta que ahora tienes que competir con Google, ¿cómo lo haces? Necesitas la digitalización. Otro factor importante es el tamaño de las empresas: cuanto más grandes, más digitalización abarcan. Este proceso implica inver- siones y las pequeñas y medianas empresas son todavía un poco reticentes. Es el caso de España, donde la mayoría de empresas son pymes. Exacto, en España la mayoría de empresas son medianas y peque- ñas, pero el tejido productivo cuenta con sectores líderes como el del automóvil o el de maquinaria industrial. Estos sectores marcan el camino a seguir y España está en este camino, sin duda. Todavía hay pocas empresas que hayan explotado sus competencias digitales al máximo, pero las que lo han hecho están muy por delante del resto La simulación es el factor principal de concepto 'digital twin', una tecnología innovadora que puede ahorrar grandes costes a las empresas. 5