Caso de éxito "Nuestros empleados se dieron cuenta rápidamente de que los robots juegan un papel clave en la generación de ingresos y de que han ayudado a reflotar la empresa" Por parte del personal de Stantræk, “no ha habido que- jas sobre los UR5”, afirma Frank Barbarus, director de Operaciones de la compañía. “Nuestros empleados se dieron cuenta rápidamente de que los robots juegan un papel clave en la generación de ingresos y de que han ayudado a reflotar la empresa después de la recesión. No solo han contribuido a proteger sus empleos a largo plazo sino que además les ha dado la oportunidad de adquirir nuevas habilidades en cuanto al manejo y la pro- gramación de robots”, ha añadido. De hecho, dado que los brazos robóticos de Universal Robots son muy fáciles de programar, han despertado mucho interés por parte los amantes de la tecnología de la plantilla de Stantræk. Poul Lave, empleado que trabaja en la línea de produc- ción, es uno de ellos: “Encontré una manera de ahorrar tres segundos en la producción de cada artículo porque, gracias a la fase de aprendizaje, pude trazar la trayectoria del brazo para que memorizara el movimiento deseado. Esto me permitió ajustar los movimientos del robot para que el UR5 pudiera moverse con más facilidad. Antes, el robot procesaba aproximadamente cuatro artículos por minuto, y ahora procesa seis en el mismo tiempo”. Como resultado de la iniciativa e interés de Poul Lave, el UR5 ahora procesa todo el contenido de una caja cuatro veces más rápido que antes. La automatización de procesos y la implementación de la robótica colaborativa no solo es una cuestión de agilizar las líneas de producción. Conlleva una serie de beneficios para los pequeños y medianos fabricantes a nivel laboral y económico, que en este caso, han permitido a Stantræk sobrevivir a la recesión, hacer frente a la competencia, mejo- rar el entorno de trabajo de sus empleados, garantizar sus empleos y darles la oportunidad de adquirir nuevos conoci- mientos profesionales, lo que a su vez mejora su satisfacción con el trabajo.• 34