ENTREVISTA Cerviglas ha celebrado recientemente su 35 aniversario ¿Podría explicarnos cuál ha sido la trayectoria de la empresa y cómo se ha desarrollado su historia desde sus inicios hasta el día de hoy? Los orígenes de esta entidad, familiar como muchas de la Comunidad Valenciana, se remontan a 1982, cuando tenía solo 19 años y me dedicaba a montar persianas. Aprendí a instalar los vidrios porque así me lo pedían los constructores de mi pueblo con los que traba- jaba. Encontré una oportunidad de negocio y decidí constituir una empresa con mi cuñado, José Cervera. En cinco años contratamos al primer operario, que aún está en la plantilla y luego fuimos aumentando el número de empleados en dos a tres al año. En 1996 ya sumábamos 40 personas y fuimos cre- ciendo hasta 2008, cuando llegó la crisis y el trabajo desapareció de la faz de la Tierra. Optamos por dejar de ser instaladores de vidrio y nos centramos únicamente en transformarlo en todos los productos nales posi- bles. Reconvertimos a los trabajadores y ampliamos el ámbito de fabricación al resto de España y al extranjero, Francia, Alemania, Inglaterra, países de África como Marruecos, Argelia, Camerún, Guinea Ecuatorial o Costa Mar l, y de Sudamérica, como Perú o Chile. También hemos realizado obras en el Caribe a través de empresas españolas que están trabajando allí. Nuestra carta de presentación son los centenares de obras en las que el vidrio es el protagonista. Hoy Cerviglas mantiene una posición de liderazgo nacional en el ám- bito de la transformación del vidrio. ¿Cómo ha conseguido Cerviglas obtener esa posición y mantenerla? ¿Con qué medios técnicos cuen- ta para ello? A base de luchar, mucho esfuerzo y sacri cio. No es fácil ser empresario y en cualquier caso, hay que reivindicar la for- taleza de una empresa que no ha recibido nunca ayudas públicas, al contrario de lo que sí ocurre en otras autonomías. En la actualidad Cerviglas está compuesta por 105 personas y este año recupera por n las cifras anteriores a la recesión, a la que sobrevivimos a base de trabajo, innovación y con una estrategia de expansión. Somos la tercera empresa en el sector del vidrio dentro del ámbito nacional y la primera de la Comunitat Valenciana, con una facturación de 12 millones de euros anuales. Cerviglas cuenta con un departamento de I+D en el que se trabaja de manera continua por mejorar la e ciencia energética para reducir las emisiones de dióxido de carbono, un equipo técnico en continua formación que garantiza a nuestros clientes tener la mejor fabrica- ción de todos los procesos en vidrio así como la más alta calidad y una elevada capacidad de producción, gracias a los más de 20.000 m2 de instalaciones con maquinaria de última tecnología. ¿Qué trabajos realiza Cerviglas en el campo de la transformación del vidrio? ¿Qué procesos de transformación lleva a cabo la empresa en sus instalaciones? En la actualidad realizamos transformación en vidrio cámara o doble acristalamiento (licenciatario SGGClimalit), también triple acrista- lamiento, vidrio laminado, vidrio templado (SGGSecurit), antibalas, parallamas, serigrafía e impresión digital sobre el vidrio y, por último, realizamos el proceso de curvado. No tenemos un producto estrella, ya que cada tipo de producto es muy importante para nosotros. Para estar al día de las nuevas necesidades en los procesos de trans- formación del vidrio, es necesario contar con los medios adecuados para ello. Cerviglas ha renovado buena parte de su maquinaria re- cientemente. ¿En qué ha consistido dicha renovación, qué nuevas máquinas se han incorporado? La empresa está en un proceso de expansión y sus perspectivas son un crecimiento continuado y constante a lo largo del tiempo, obte- niendo unas infraestructuras cada día más potentes con el único objetivo de mejorar la calidad y el servicio de nuestro producto y así satisfacer siempre las necesidades de nuestros activos más impor- tantes, nuestros clientes. Vista exterior de las instalaciones de Cerviglas. 61 >>61