La impresión 3D aporta importantes cambios en la forma de trabajar a la que estamos acostumbrados. 78 Solo tenemos que observar a nuestro alrededor para analizar los cambios que están llegando de forma perceptible pero camu ados en el día a día. Si nos jamos en los hábitos de compra, fácilmente podemos observar que personas de edad realizan las compras en grandes almacenes, las de mediana edad alternan grandes almacenes con compras online pero la juventud compra casi todo online. La expe- riencia de usuario se vislumbra como el único driver para consumir. Pensemos por ejemplo cuando una web comercial ofrezca créditos instantáneos para que la juventud adquiera una moto, un viaje, ... esta generación no conocerá una o cina bancaria. También afecta en la entrada de nuevos ‘players’ en sectores hasta ahora inimaginables. Muchos conocemos el caso de un fabricante de baterías que ahora es constructor premium de automóviles. Empresas informáticas investigando antivirus para el sector médico. Empresas de transportes y logísticas investigando la fabri- cación de forma deslocalizada en cualquier rincón del planeta. Muchas compañías no son conscientes de la magnitud, la velocidad y la importancia de los cambios que se avecinan y que la tecnología aditiva, comúnmente conocida como impresión 3D, aporta estas características con importantes cambios en la forma de trabajar a la que estamos acostumbrados. Como tecnología disruptiva —que viene para quedarse y convivir con otros procesos de producción conocidos—, aporta nuevas solu- ciones y también requiere de nuevos puntos de vista o enfoques. Destaca la reducción de tiempos en todo el ciclo de creación de producto, cuando la velocidad para llegar al mercado es casi o más importante que la misma idea; La exibilidad en la producción que permite más exibilidad ante la demanda posibilita la captación de más ventas; Ofrecer productos personalizado en series limitadas reduciendo el capital invertido es una tendencia; La estandariza- ción de procesos y la ausencia de errores en cualquier punto del planeta abre unas posibilidades y unos cambios en la cadena de suministros que afecta enormemente la forma de trabajar actual aportando grandes ventajas y ahorros en tiempos y costes. Concretamente, para los stocks de repuestos, existen muchos estudios que auguran que las empresas deben comenzar la comercialización de copyrights en vez de comercializar piezas, componentes y repuestos. ¿Se imagina todo el stock de repuestos en un pendrive? ¿Se imagina las modi caciones de diseño salgan gratis?, ¿Podemos jugar con la vida útil de los equipos? ¿Ha pensado como afecta el ‘Just in Time’ en sus costes de oportunidad o TOC? ¿reducción huella de car- bono?, ...y muchos conceptos más. OPINIÓN Marcel Puig Ripoll, director general de Producto3D Producto3D: fabricando liderazgo