Pero veamos la situación desde el punto de vista de las necesidades que está tecno- logía puede llegar a cubrir. Durante el confinamiento de los meses de marzo y abril fueron muchas las empresas que tuvieron problemas de desabastecimiento de todo tipo: materias primas, componentes, transporte, etc. Es aquí donde debemos trabajar, posicionar la fabricación aditiva y mover ficha dentro del nuevo tablero de juego. La flexibilidad y versatilidad de esta tecnología aporta a las industrias una mayor indepen- dencia de diferentes proveedores y, por tanto, les permite afrontar de mejor manera las limitaciones en la cadena de suministro que provocó el confinamiento, las cuales todavía no se han recuperado y no parece que vayan a solucionarse en el corto plazo. Además, e incidiendo de nuevo en la flexibilidad y versatilidad de la fabricación aditiva, muchas empresas que ya contaban con esta tecnología han dispuesto de la capacidad para fabricar protecciones para sus trabajadores y familiares, desarrollado así mismo una actividad completamente altruista de donación de protecciones a otras compa- ñías, hospitales, ONG y/o donde cada entidad ha considerado. Este movimiento no sólo ha puesto de manifiesto la generosidad del tejido productivo español, sino que ha generado una gran visibilidad para las empresas que ha participado en este tipo de iniciativas, y que seguro conllevarán nuevas y mejores relaciones comerciales el futuro. Es por ello que, a pesar de las restricciones económicas derivadas de la situación actual, y que tienen congeladas cualquier tipo de inversión, el interés de las compa- ñías por la fabricación aditiva, así como su visibilidad, se han visto favorecidas por el nuevo escenario en el que tenemos que movernos. Por tanto, es tiempo de desplegar velas y aprovechar el momento para alimentar el interés de las compañías por esta tecnología, a la espera de que la situación económica se recupere, y podamos darle a la fabricación aditiva el empujón que le falta para dejar de ser una parte diferencial de algunas compañías y transformarse en un proceso básico de cualquier departamento de diseño, flujo productivo o equipo de mantenimiento. • 34 TRIBUNA DE OPINIÓN